大小型工程实行项目经理制的理论探讨

本文就项目经理制下项目的进行即项目组人员的组成及项目细化；项目经理的责权、职责；项目的论证；项目生产进度网络表的编制等方面进行了阐述了说明了大、中型项目实行项目经理制的必要性、重要性。     

施工企业项目经理制分析

项目经理制是我国从国外引进的项目管理制度,在实践过程中,往往流于形式,存在许多弊端,这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系,本文通过对项目经理制现状进行分析,提出如何造就一个好的项目经理,充分发挥好项目经理作用,使企业、个人利益均得到最大限度实现。     

如何做好“项目经理”的思考——浅议档案管理领域项目经理应具备的能力与素质

项目经理是指为项目的成功策划和执行负全责的经理人。项目经理是项目的直接管理者，其管理与创新能力的高低直接影响和决定着项目完成的质量。项目经理必须具有提出敏锐问题、察觉未声明的假设以及解决人与人之间冲突的能力，同时还需要更多的系统化的管理技能。这是目前对项目经理的总体要求。     

从项目经理角度谈工程项目施工成本的管理

文中从项目经理角度浅谈了工程项目施工成本的确定以及成本控制措施,并分析了成本核算与成本分析的关系,得出项目经理在管理中系统合理科学的进行项目成本管理     

全面推行项目经理责任制是建筑施工企业的立足之本

效益是企业的立足之本、生命之源。效益来自于管理。建筑施工企业的管理在于全面推行项目经济责任制。真正的项目经理责任制应当给予项目经理以充分的人权、物权和财权，只有这样才能充分调动其积极性。     

海洋工程建造的项目管理

本文就船舶工业企业承接海洋工程项目中所涉及的投标、项目经理、进度与质量控制、合同管理及索赔、分包等问题进行了讨论。     

船舶修理项目经济分析和评价方法

在对单船项目经理的考核中 ,船舶修理项目经济分析和评价是一个重要内容。文章通过对修船成本构成情况的分析和研究 ,提出了项目经济分析和评价的新方法 ,运用这些方法 ,通过对采集、积累的成本信息进行分析和加工 ,能够形成一个可比成本 ,从而对修船项目的成本—利润情况做出正确的评价     

项目经理工作绩效的控制

从理性角度出发,分析了影响项目经理工作绩效的主要因素,并着重分析了项目经理岗位竞争程度、薪酬收入和个人声誉影响三种因素;并基于此,构建了一个描述项目经理工作绩效的多参数方程组数学模型,并进行了分析讨论;最后,还对如何提高项目经理的工作绩效控制效果提出了一些对策建议。     

建华公司固定资产投资项目档案通过专项验收

6月14日，国防科工委办公厅档案处调研员王衍，中国兵器工业档案馆馆长连文平、项目经理周艳、倪玲、祁忠良等一行五人在建华机械有限公司监事会主席娄海宽、副总经理卢立君陪同下，对建华公司火工区安全技术改造项目进行了档案专项验收。验收组一行认真听取了建华公司对该项目建设及档案工作的汇报，     

浅谈项目经理管理技巧

项目经理制是目前项目管理中最普遍采用的一种行之有效的组织管理模式,文章从项目管理的行为出发来浅谈项目管理中应注意的问题和工作技巧,可供同行借鉴.     

水运建设项目安全生产预警指标研究

水运建设项目安全生产预警系统的建立可以有效地预防事故的发生。确定水运建设项目安全生产能力不足、水运建设项目安全生产能力减弱、存在水运建设项目安全生产重大缺陷和存在水运建设项目安全生产重复性缺陷这4种警情。结合水运建设项目安全生产评价,分别针对4种警情提出相应的预警指标,为水运建设项目安全生产预警系统的建立提供技术支持。     

在海事基建工程项目中引入项目代建制的思考

基建工程代建制是一个新的建设模式,文章对代建制的优点和存在的不足进行了较详细的分析。     

建好黄骅港 促进中西部地区经济发展

<正>南有三峡,北有神华。神华工程是江泽民总书记在党的十四大报告中提出的我国4个跨世纪特大工程之一,是集矿、电、路、港、航一体化开发,产、运、销一条龙经营的系统工程,工程建设总投资900亿人民币。神华工程是国家“九五”计划和2010年经济发展远景目标的重点建设项目。该项目分三期建设:一期煤炭建设规模1000万吨,同步建成包神铁路172公里;二期煤炭建设规模3000万吨,同步建设神朔铁路269公     

中外合作大连液体化工项目管理模式探讨

从项目管理学科的角度，要“多、快、好、省”地管理好大型项目，首先要确定好项目的管理模式和管理流程；在项目方案的决策上应以投资为导向，科学民主决策；在具体技术及功能方面应充分采纳使用单位的意见。对于大型项目管理模式，宜以项目管理公司为主，辅以其它项目管理模式来有效地解决大型项目错综复杂的系统管理问题。应充分发挥项目管理公司在人才和组织结构的优势，以便有序、全面、科学地进行管理。     

浅析水利工程建设中的质量责任和义务

水利工程建设过程中,建设单位、设计单位、施工单位在工程质量管理体制下,应承担的质量管理职责和应履行的各项义务;实行各负其责制,尽早控制和防范工程质量事故的发生。     

三峡船闸完建测绘保障

三峡双线五级船闸完建工程是三峡三期工程建设的重要组成部分。介绍完建期间施工平面控制网及高程控制网的重建、加密、复测和成果使用，二闸首人字闸门提升安装过程中底枢中心和顶枢中心的动态检测，以及质量保证、会议制度和成果发布等管理措施。     

代建制模式下工程总承包公司进行水利工程项目管理的研究

政府投资项目实行代建制已经成为必然趋势,然而,水利工程由于其行业特殊性,在代建制模式的实施上出现了急需专业化项目管理与水利行业企业无法胜任的矛盾。本文通过对以水利工程总承包公司为基础创建高水平项目管理公司的可行性与发展途径的研究,结合实例分析,得到了一些积极的成果。这些结论对推进水利工程建设领域代建制的完善与发展、提升水利工程项目管理水平,提高水利工程总承包企业的市场竞争力,拓展企业生存空间,都有重要的意义。     

连云港港30万吨级航道二期工程H1.2标段沿海远距离潮位实时播报系统研究

针对连云港港30万吨级航道二期工程航道疏浚施工项目LYG-302-H1. 2标段航道里程长、离岸距离远、单一潮位站难以控制所有施工区段实时潮位的问题,进行系统开发研究,利用原有3个潮位站进行潮位改正,同时采用北斗信息传输系统,研究相关软件得出一套适合该工程的远距离潮位实时播报系统。现场实测数据与相应基站推算出的数据比对表明本系统适用于该工程。此系统接入船舶疏浚系统为施工船舶提供实时潮位数据,施工船舶以此为依据完成船舶定深,在工程质量控制中起到了重要作用。     

新技术应用于厦门环岛路A标工程

针对新技术在厦门环岛路A标工程的成功应用,介绍了箱梁—墩柱—灌注桩竖向预应力结构体系的施工技术、后张法预应力孔道真空压浆技术、海中低标高桥梁的现浇箱梁的设计与施工技术等。工程的实践证明:各项新技术、新材料的应用是成功的。为今后类似的工程施工或单项技术工艺的应用提供了借鉴。