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1.
曹卫中 《铁道物资科学管理》1999,17(2):17-18
从铁路物资企业资产负债水平和债务结构，高额的应收帐款占用和复杂的债权结构，以及内部库存结构不合理等原因，分析了铁路物资企业进行债务重组的现实性 相似文献
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刘玉龙 《铁道物资科学管理》1997,15(6):2-3
强化资金管理加大监督力度保证铁路物资企业健康发展刘玉龙１资金管理是铁路物资企业反腐倡廉的重点铁路物资企业的领导干部和管钱、管物的业务人员，手中掌握着大量资金，如果不有效地加强对资金的管理和监督，在剥削阶级腐朽思想的侵蚀和个人私欲膨胀及在财务活动透明度... 相似文献
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李明 《铁道物资科学管理》1994,(1)
铁路物资企业集团的取向中国铁路物资武汉公司李明当前，影响铁路物资企业发展有以下几个因素：一是铁路物资企业体制条块分割，自成体制，不利于铁路内部的社会化；二是人、财、物不能集中，形成不了优势；三是流通资金定额低，税负很重；四是铁路物资企业没有成为真正的... 相似文献
4.
曹继承 《铁道物资科学管理》1998,(5)
铁路物资企业要抓住新机遇，就必须疏理多种经营，集中精力主攻主业。近几年，铁路物资企业为了摆脱困境都搞了多种经营———科技含量较低的服务行业。多种经营企业的人员是从主业调配的，其资金、设备、设施、场地是由主业提供的。应该说，初期发展多种经营对物资企业的... 相似文献
5.
毛青勋 《铁道物资科学管理》1998,16(6):14-15
面临市场逐步放开、竞争对手日趋强大、暴利项目不再、铁路改革日趋深入、资金筹措难度加大、物资供应组织难度也越来越大的严峻形势，铁路物资企业面临严重挑战。由此，引发笔者对铁路物资企业营销问题的一些思考。１关于企业内部营销机构和营销人员物资企业需要从研究用... 相似文献
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1铁路物资企业的经营现状
铁路跨越式发展战略实施以来，尤其是党的十六届五中、六中全会召开后，铁路物资企业普遍获得了良好的发展机遇。但是，由于几十年来计划体制所形成的思维模式及经营方式的惯性作用，铁路物资企业不仅面临着资金、人员、负债等方面的有形约束，而且还面临着传统观念和计划经济体制下形成的旧经营管理模式的无形约束，使其陷入困境，现状堪忧。主要表现在： 相似文献
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田耀林 《铁道物资科学管理》1998,16(1):55-56
优化进料组织促进铁路增长方式的转变上海铁路局物资处田耀林铁路运输企业物资部门具有资金密集、涉及面广、潜在效益突出等特点，企业物资管理的好坏直接影响企业的整体效益，而进料组织的优劣，则是影响整体效益的关键。因此社会主义市场经济条件下，如何选择物资进料渠... 相似文献
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1铁路物资企业将面临的困境 长期以来，铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在“供应”上，但是，物资供应的种类有限，目前除国家统配物资和铁路少数专用物资 (如钢轨、柴油、机车车辆配件 )外，其他物资均由各路局自行向市场采购。铁路物资企业大部分规模较小，管理分散，除去集采专供物资外，其他物资无法形成批量优势向用户供应，使得采购成本较高。铁路物资企业推行物资代理配送制，但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资，其他物资的代理配送，效果并不理想。 目前，铁路物资总公司对集采专供物资依赖性很强。我国进… 相似文献
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李文华 《铁道物资科学管理》1997,15(3):31-32
运用方针目标管理法搞好工程投资管理中国铁路物资天津公司李文华近几年，为适应铁路大发展的需要，国家对铁路物资企业投入了大量的资金进行基本建设和更新改造，以改善其经营环境，更好地为铁路建设服务。在国家行使适度从紧的货币政策下，工程项目筹资非常困难，而工程... 相似文献
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姚漫彤 《铁道物资科学管理》2002,20(3):59-59
１物流配送是发展迅速的新兴产业物流产业包括物品的装卸、包装、储存、保管、运输等环节的服务。商品经济越发达，物流业规模就越大，在市场经济模式的普及和全球化进程中，物流业飞速发展，物流占国民经济的比重也逐渐扩大。随着中国大陆的市场化和国际化，许多有实力的企业纷纷抢滩物流配送这一新兴产业，可以说主要通过提高物流配送打竞争战的时代已经悄悄来临。２铁路物资系统应尽快组建物流配送网２．１铁路物资系统组建物流网的优势铁路物资系统传统的铁路供应网包括物流配送中物品的装卸、包装、储存、保管、运输等全部环节，同时，… 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(8):I0001-I0001
中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路、面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。 相似文献
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钱济忠 《铁道物资科学管理》2002,20(5):52-53
我国加入WTO，国内市场的进一步开放和关税的降低，必然导致更多的国外建筑企业进入我国市场，从而使得施工建筑企业国内竞争进一步加剧。我国建筑企业同国外同类企业相比在资金、管理和人才数量上有很大差距，在市场观念、经营理念上也存在巨大的差距。铁路施工企业结合自身实际情况，做好降低占铁路施工建筑企业成本近６０％的材料费用的物资管理工作，对于增强企业的综合竞争实力极具现实意义。１提高物资计划管理水平物资计划是对计划期内所需物资品种、数量以及供应来源、期限所作的预见和安排，是物资供应管理各项工作有计划进行的… 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(11):F0002-F0002
中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路，面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。 相似文献
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郑秀英 《铁道物资科学管理》1995,13(6):49-50
一个至关重要的观念转变──市场经济条件下的铁路企业物资计划郑秀英铁路企业物资计划指铁路局、工程局、分局这级企业的物资计划，是属于微观范畴的计划。在计划经济时期，它是铁路物资计划体系的重要组成部分，具有一整套的特定观念和操作规范。在市场经济条件下，企业... 相似文献
20.
凌云 《铁道物资科学管理》2001,19(3):25-26
成本管理作为现代企业管理工作的一个重要组成部分，在企业经济活动中起着举足轻重的作用。一般而言，在一个铁路工业企业内部，其物资供应成本占其产品成本总额的 60％～ 70％。因此认真分析铁路工业企业物资供应成本的构成，控制影响供应成本的主要因素，尽一切力量降低供应成本，将对提高铁路工业企业的经济效益，增强企业的市场竞争能力起到重要的作用。这也是一个物资管理人员应尽的责任。 1影响供应成本的主要因素 一般地 ,铁路工业企业物资供应成本由采购成本、物资管理成本、材料质量成本、缺货成本、资金成本、材料使用成本几… 相似文献