质量信息和质量信息系统

本文阐述了质量信息和质量信息系统的概念，分析讨论了质量信息系统的建立，职能、质量信息的分类，内容以及质量信息的工作流程，强调信息资源的开发和利用。     

提高车辆装备管理质量应规范"六个管理"

规范责任制管理 当前，部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题，规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理，应首先从党委、机关抓起，建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓，首长要区分责任突出重点全面来抓，机关要形成合力定期检查考评来抓，分队要结合任务经常性来抓，个人要包岗到位主动来抓。     

浅谈项目责任制下的质量管理

简要介绍在项目责任制下，工程施工前、施工过程中等几方面的质量管理。     

我厂的信息质量管理系统

本文论述我厂以提高产品质量为目的，建立了质量信息计算机网络化管理系统以充分发挥质量信息的管理职能，实现快捷、准确、高效、省力的现代化质量信息管理。     

汽车经销商的质量目标管理

质量目标是在质量方面所追求的目的,通常依据组织的质量方针制定,通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标——ISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》对质量目标给出了如上定义。     

客车满载质量状态轴荷分配测量计算

本文分析了ＧＢ／Ｔ１２６７４－９０《汽车质量参数测定方法》中，在客车满载质量状态时轴荷分配测定情况，提出了客车满载质量状态轴荷分配的测量计算方法，此方法可在客车生产企业制定技术文件时应用。     

加强公路工程质量管理的途径分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。     

建筑电气安装中质量的控制与管理

随着我国经济的迅猛发展,建筑行业也得到了空前的发展,人们对建筑工程的质量也更加重视。电气安装是建筑工程的重要构成部分,对整个建筑工程的质量有重要影响。因此,必须要落实建筑电气安装中每个环节的质量控制与管理,进而确保整个建筑工程的质量,让人们在使用的时候能够安心、放心。     

建设工程质量管理的研究

工程质量的优劣,是国计民生的大事,不仅影响工程建设项目业主的经济效益,也将严重影响承包商的信誉,同时也可反映出监理工作的好坏,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。文章在阐述了建立健全质量管理体系,切实加强和改善各种质量管理职能的基础上,分别从建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和质量监督单位的角度出发,探讨公路建设质量管理的方法及措施。     

紧贴使命任务积极改革创新-68310部队努力提高驾驶员训练的质量效益

随着军队职能使命的拓展和部队遂行任务的多样化，军事交通运输的地位和作用目益凸显。汽车驾驶员队伍作为军事交通运输的重要组成部分，其训练质量对提高部队战斗力有着举足轻重的作用。近年来，68310部队紧贴部队所担负的使命任务，围绕落实新一代《汽车驾驶员训练与考核大纲》，依托集团军司机卫生员训练大队，对以改革创新精神抓好驾驶员训练问题作了一些研究和探索。     

质量工资方案在某公司的运行经验

论文针对某公司的实物质量,通过有效的质量管控,将质量指标逐层分解落实,并与单位、个人工资有效结合,形成质量工资,每月通过公司办公自动化平台进行公示,使人人关注质量,以此来提升实物质量。此外,结合方案运行实例和试运行以来的数据对比,展示了质量工资方案在提升产品质量方面的积极效果,同时也为公司提升实物质量提供了一种可行的解决方案。希望可以为同类公司实物质量提升提供一种参考。     

浅谈改革公路养护分配形式

我国现行的公路养护工资制度是自50年代延用至今的。从70年代开始,通过落实各种形式的经济责任制,分配形式得到了充实和完善,发生了一定的变化。但是“铁饭碗”、“大锅饭”的分配形式,还没有得到彻底解决,按劳分配的原则还未能真正实现。因而改革公路养护分配形式,适应公路建设发展需要,调动公路养护职工的积极性,仍然是一个急待解决的新课题。在公路养护工作中,分配形式决定于生产力发展水平。分配形式的增长速度应该低于公路养护生产的增长速度,但是分配形式     

振动压路机振动轮机架质量比分析及计算机辅助计算

本文分析了振动压路机振动轮和车架的质量比对压路机减振和压实效果的影响,利用计算机进行质量分配计算,求出了合理质量比.     

浅谈质量中心模式在企业质量管理中的应用

质量中心的管理模式是实现企业卓越绩效管理,建立品牌战略的一种探索与研究,是现代化质量管理模式的一种全新理念的体现。它将质量管理中心、质量管理体系、供应商质量管理、过程控制下段、市场质量信息的反馈与改进、持续改进机制的落实与深化这六方面有机结合,从而构建起高效的经营管理脉络,为树立良好的品牌形象再添基石。     

加强质量管理 守护企业“生命线”

1月11日召开的国务院常务会议研究部署了进一步加强质量工作的问题,指出质量不仅是企业和产业核心竞争力的体现,也是一个国家文明程度的体现,质量问题不仅是技术和管理问题,更是法治和诚信道德问题。做好质量工作,必须从强化法治、落实责任、加强教育、增强全社会质量意识入手,综合施策,标本兼治,全面提高各行各业的质量管理水平。这表明我国政府对质量问题的重视又提高了一个层次,正处于转型升级关键阶段的摩托车行业应该充分领悟并认真贯彻这一精神。     

质量管理中的质量利润

质量管理的目的是寻求质量利润,否则质量管理是没有意义的。质量利润是质量收入与质量成本的差额。文章讨论了质量收入与质量成本的含义,以此研究了寻求质量利润的途径。     

交通运输部通报:高速公路质量安全状况总体稳定

<正>日前,交通运输部通报了2012年公路工程质量安全督察情况。督察结果显示,各地较好地落实了质量安全管理法规制度,进一步强化质量安全监管工作,高速公路工程质量安全状况总体稳定,辽宁省鸭绿     

襄樊运管部门规范汽车维修竣工质量管理

为深入贯彻交通部《机动车维修管理规定》，襄樊运管部门在进行机动车维修经营资质审查中坚持竣工出厂检测制度，对不具备维修竣工质量检测能力的维修企业必须与具备维修质量检测能力的机动车综合性能检测站签定质量检测委托合同，保证维修竣工质量检测工作落实到位。     

新形势下质量监督工作面临的问题及解决途径

分析了当前公路建设中质量监督工作中存在的问题,如监督工作局部缺位、对相关文件执行不力、检查结果不落实等,并提出了相应的解决办法;监督机构独立与交通主管部门脱钩;监督机构立行公务制度等.     

77226部队通过“四项检查”制度严格落实装备管理责任制

77226部队在严格落实装备管理责任制过程中,注重“四项检查”制度：一是每周1次车炮场日检查,促进了装备制度规范化、经常化管理;二是每月1次装备管理责任制落实情况检查,增强了各级责任意识;三是每季度1次装备完好率、配套率检查,确保装备完好率和配套率;四是每半年1次《分队武器装备技术管理检查验收实施细则》。“四项制度”的落实增强了官兵依法管装的意识,使装备管理责任制得到了有效落实。