质量目标的管理和实施

本文阐述了分阶段、全过程质量目标管理的意义、组织和实施。     

加强质量文化建设 提高企业的软实力

关于企业的质量文化 质量文化是企业和组织在长期的生产和经营过程中，领导与全体员工所共同形成有别于其他企业和组织的质量意识、精神、战略、方针、规范、形象、行为准则、价值取向和工作习惯，其核心是企业全员自觉遵守的质量价值观。可以说，质量文化是以质量为核心，以创造所有利益相关者价值为目标，致力于提高企业整体业绩的一系列有关质量问题的价值观念及行为规范的总和。     

浅谈如何开展工序质量审核工作

论述了企业开展工序质量审核的目的和作用，以及企业在具体实施工序质量审核时通常遇到的问题和如何处理，结合生产实际，使工序质量审核工作可行。有效。     

基于第三方监控的沥青路面施工质量全过程管理与控制

我国现行沥青路面施工规范主要是技术方面内容,基本没有涉及有关管理模式、程序或方法方面的内容。而施工质量工作实际既是一个技术问题,同时也是一个管理问题。为弥补目前技术规范以及质量管理体系不足,近年我国在一些重点公路工程中相继引入施工质量监控咨询单位（通常简称为第三方或监控方）加入到工程质量管理体系,这个刚兴起不久的建设监控方在实际应用中对提高和保证工程质量发挥了显著作用,成为工程质量目标实现的有力保障体系。     

基于第三方监控的沥青路面施工质量全过程管理与控制

我国现行沥青路面施工规范主要是技术方面内容,基本没有涉及有关管理模式、程序或方法方面的内容。而施工质量工作实际既是一个技术问题,同时也是一个管理问题。为弥补目前技术规范以及质量管理体系不足,近年我国在一些重点公路工程中相继引入施工质量监控咨询单位(通常简称为第三方或监控方)加入到工程质量管理体系,这个刚兴起不久的建设监控方在实际应用中对提高和保证工程质量发挥了显著作用,成为工程质量目标实现的有力保障体系。     

新泽西护栏预制块施工质量控制

为保证新泽西护栏预制块的外观尺寸和混凝土强度符合设计要求,必须采取相应措施。文中介绍了模具的订制与使用、混凝土质量控制、钢筋质量控制、预制块的施工组织,以及成品养护等施工质量控制方法,实现了所生产预制块全部达到业主和监理要求的目标。     

企业质量管理模式构建

综观世界经济,在市场经济高度发达,竞争日趋激烈的工业化国家,企业都通过构建质量管理模式来求得生存和发展。所谓企业质量管理模式就是从满足顾客要求出发,根据企业资源来确定企业持续发展的质量方针、质量目标,并通过选择相关的质量要素、过程网络、质量职责等内容来形成企业组织结构,从而实现企业经济效益扩展和产品质量的有效控制。     

论企业质量文化的建设

质量文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的"认同感"。本文通过对我国企业质量文化现状进行分析,对企业质量文化建设途径进行探索。通过运用科学的质量管理方法,贯彻实行ISO9000标准,培养全体员工的质量意识和"零缺陷"的质量理念,并通过品牌战略提高企业的形象和竞争实力。     

数理统计在工程质量控制中的应用

在实际工程中,通常通过取样来实现质量控制。取样得出的数据能否反映实体质量的情况,必须用数理统计的办法来检验。应用数理统计理论对样本数量、试验数据进行分析,提出理论计算方法。     

常用的汽车结构和性能参数有哪些？

1．车身质量 通常有整备质量、满载质量之分。整备质量指汽车完全装备好的质量．包括润滑油、燃料、随车工具、备胎等所有装置的质量。而满载质量则为汽车满载时的总质量。     

公路工程施工管理浅谈

公路工程施工管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。其内容是研究如何高效益的实现项目目标。在项目施工过程中,影响施工管理的因素众多,主要是施工进度、施工成本和施工质量,包括人、机械、材料、方法和环境五大方面。如何做好公路工程施工管理对本项目至关重要。本文以此为出发点．重点探索公路企业的质量控制、进度控制、成本控制;着眼于材料、人、施工方案和工序质量的控制,坚持“质量第一”的原则,贯彻以“预防为主”的方针;阐明施工工艺原理,技术法规、质量标准和保证质量、安全的对策、强调质量控制应“以人为本”的思想。     

公路隧道结构质量缺陷及预防措施

目前公路隧道通常采用新奥法原理进行设计和施工,由于受地质条件、施工技术水平及施工工艺等多种因素的影响,隧道支护结构往往会出现各种质量缺陷,可能会对隧道结构的安全运营产生重大不利影响.对这些质量通病加以分类整理并进行分析研究,提出有针对性的预防措施,对于提高隧道工程质量具有重大意义.     

公路工程施工阶段如何进行质量管理

从公路工程项目的质量管理目标入手,对施工现场的质量管理和公路工程质量常见问题进行了分析,并结合工作实践,提出了解决公路工程常见质量问题的对策与方法.从理论上和技术上研究和探讨了公路工程质量管理的方法和步骤.     

试论如何有效控制路桥施工质量

首先对控制路桥施工质量的意义进行总结,对路桥施工质量影响因素进行分析,并从施工技术、施工质量、施工目标、施工材料、施工环境、施工设备以及施工现场等方面对如何有效控制路桥施工质量进行了研究和探讨。     

浅谈深化内部审核,提高现场审核有效性

质量管理体系的内部审核是组织进行体系管理自我完善的重要手段之一,内部审核的有效性对怎样按GB/T19001-2016标准的要求,推进以质量管理为核心的"质量四化"建设,夯实质量管理基础起着巨大的现实作用。只有较高程度地体现审核的有效性,才能对组织的质量管理发展做出基础性、战略性贡献,获得领导的高度重视和信任,持续推进质量管理体系的良性运行。     

ISO9000质量管理体系在组织中的实现

文章通过作者的具体实践，简单介绍了ISO9000质量管理体系的特点，讨论了其在组织中实现的基本过程，分析了建立、运行质量管理体系对提高组织管理水平的作用。     

63880部队组织进行汽车驾驶业务技能比武竞赛

<正>2010年9月下旬,63880部队组织进行了汽车驾驶业务技能比武竞赛。近年来,该部坚持以按纲施训为主线、以提高训练质量为目标、以增强队伍     

路面混凝土施工质量的全面控制和管理

该文从路面质量的构成要件出发,分析指出,满足要件标准的生产过程是一个环节多、空间跨度大、历时长的组织过程,需要进行全面的控制和管理。通过分析粤赣高速公路路面质量控制和管理体系的合理性。提出了路面质量目标控制的可行的标准思路;指出了在路面质量策划协调机制内,业主、监理、施工单位的明确责任;规定了承包人必备的质量控制体系;提出了四方联检质量保证体系的新思路,改进传统的三方质量控制体系,引进业主检查和验证体系;指出了建立及时的变更和改进机制的必要性。     

钻孔灌注桩施工质量精细化管理研究

基于分析钻孔灌注桩施工质量精细化管理目标,从施工工序、施工准备、钢筋笼加工、成孔过程管理、灌注混凝土过程质量管理和桩体质量检测等方面分析了钻孔灌注桩施工质量精细化管理的内容。研究内容对提高钻孔灌注桩施工质量具有一定的指导意义。     

公路工程施工监理浅谈

监理工程师在公路工程施工监理中达到预期的目标，必须做好“严格审图，编制监理细则与监理交底，审查施工组织设计，工序质量监控，施工档案资料检查，计量支付和工程变更签证，安全监控，协调”等八项监理业务工作。