以科学发展观为指导 抓住重点奋力攻坚 努力做好第二任期关键之年的各项工作

1 2007年工作回顾 2007年，中国铁路物资总公司紧紧围绕“两个基本完成，一个力争达到”3年奋斗目标，着力推进体制改革，认真理顺经营关系，努力在提高经营质量上下功夫，圆满地完成了全年各项生产经营任务，取得了显著的成绩。全年完成销售收入791亿元，比上年增长21％；实现利润比上年增长94％。全年净资产收益率10．79％，流动资产周转率398次，成本费用占销售收入比重99．68％，全面完成了国资委经营业绩考核指标，取得了第二个考核任期的良好开局。     

统一思想坚定信心全面完成2007年各项任务

1 进一步统一思想，坚定信心 2007年是中国铁路物资总公司第二个任期的开局之年。总公司提出了“两个基本完成，一个力争达到”的3年奋斗目标和“全面推进体制改革，认真理顺经营关系”的两大任务要求。当前，摆在全系统面前的重要任务就是要统一思想，坚定信心，抓紧当前，着眼长远，坚定不移地围绕这一目标，扎实推进各项工作。     

铁路运输企业内涵挖潜提效的实践与思考

呼和浩特铁路局（以下简称呼铁局）运输系统实施深度挖潜提效的科学实践，有效促进了运输经营工作质量的大提升，确保了各项运输经营指标创出新高。截至2007年7月31日，全局旅客发送量完成9596万人；货物发送量完成6496万吨，同比增加603．7万吨，增长102％：换算周转量完成463321百万吨公里，同比增加424456百万吨公里，增长101％；运输收入完成467719万元，同比增收24355万元，增长56％。[第一段]     

锐意进取勇于攻坚确保实现铁路运输经营目标--在2002年全路运输工作会议上的讲话(摘要)

总结了2001年铁路运输工作取得的成绩,分析了2002年铁路运输的形势,对确保完成全年运输经营目标提出了要求.特别指出2002年是"客运服务质量年",要大力提升运输服务质量,强化服务质量监督,高标准地确保春运工作再上新台阶.     

2000年国家铁路统计公报

从运输生产和经营、固定资产投资、工业生产、科技与教育、劳动工资等5个方面阐述了2000年国家铁路所完成的生产建设实绩。     

继续保持北京公司持续稳定健康发展的势头

中国铁路物资北京公司(以下简称北京公司)2007年经营业绩取得历史性突破,销售收入突破100亿元大关,利润总额突破1亿元大关,销售钢材达181万t,其中市场钢材销售达到了140多万t.这个成绩的取得,实现了北京公司多年来"三个一百"的夙愿,标志着北京公司的经营管理站到了一个新的历史高点上.     

谈保价收入的作用

实行铁路局资产经营责任制,是铁路经营管理体制改革的重大举措,是推进铁路运输企业走向市场,实现“四自”经营的必然选择。1999年哈局较好地完成了铁道部下达的资产经营责任指标,为全路提前两年扭亏作出了贡献。货物运输保价工作的扎实推进,为实现全局资产经营目标特别是实现经营扭亏发挥了重要作用。回顾一年来路局实行资产经营责任制的历程,总结分析货物保价运输工作,如何进一步发挥货运保价工作对全局实现资产经营责任制的支撑作用,十分必要。     

关于“以客户为中心”经营理念的思考

用"以客户为中心"的经营理念,分析了"以客户为中心"经营理念的必要性。     

日本都营新宿线10-300型4次车概要

0前言日本都营新宿线从新宿站到本八幡站,长23.5 km,设有21个车站,1989年3月19日线路开通。到2015年10月,新宿线保有车辆252辆。该线每天运送乘客约70万人。东京都交通局2013年制定了东京都交通局经营方针及经营计划,以"提供旅客喜欢的服务"为目标。为缓和新宿线运输超员情况,2015年决定购置新车,采用10辆编组的新列车。     

2009年1月至11月全国铁路运输经营呈现良好局面

2009年1月至11月，全国铁路运输经营继续呈现良好局面。客运方面，2009年前11个月，全国铁路旅客发送量累计完成14．13亿人，同比增加5972万人，增长4．4％，以客补货战略取得了明显成绩。货运方面，全国铁路货物发送量累计完成30．22亿t，超奋斗目标进度6435万t。在遭遇了大范围雨雪冰冻天气后，2009年11月25日，全国铁路完成装车153962辆，创下历史最高水平。     

“门到门”物流服务成为增收新亮点

沈阳铁路局在大力发展物流业的同时,不断延伸产业链条,完善经营网络,丰富服务功能,拓展"门到门"物流服务,使之成为增收的新亮点。2011年,沈阳铁路局物流业共计完成营业收入61.8亿元,实现了飞速发展。在开展"门到站"、"站到门"服务的基础上,沈阳铁路局非运输企业开始向"门到门"服务业务发力。     

贯彻落实科学发展观全面推进体制改革认真理顺经营关系扎扎实实做好2007年各项工作

1 2006年工作回顾 2006年，总公司上下团结一心，努力进取，克服了种种困难，积极实施“六个创新，六个转变”，努力推进各项工作，圆满完成了全年生产经营指标，销售收入、实现利润再创历史新高。全系统全年完成销售收入653．9亿元，完成年计划的119％，比上年增长27．6％，在国资委管理的32家商贸企业中列第四位。实现利润3．2亿元，比上年增长20％。年末资产总额223．8亿元，比上年增长18．4％。全面完成了国资委经营业绩考核指标，实现了“十一五”的良好开局。     

从沃尔玛的“芝麻危机”看路局劳保用品的诚信经营

以沃尔玛"芝麻危机"为例,阐述了"诚信经营"的重要意义,介绍了郑州铁路局物资供应总段劳保供应站诚信经营的具体做法。     

调度组织与客货营销--试论新形势下如何开展调度组织工作

通过对改革后铁路财务清算办法的主要变化进行分析,提出了运输调度工作要牢固树立"先算帐、后组织"的经营理念,以"实现企业经营效益最大化"为目标,努力提高调度组织水平,实现调度组织与经营的紧密结合.     

统一思想 坚定信心 全面完成2007年各项任务

1进一步统一思想,坚定信心2007年是中国铁路物资总公司第二个任期的开局之年。总公司提出了“两个基本完成,一个力争达到”的3年奋斗目标和“全面推进体制改革,认真理顺经营关系”的两大任务要求。当前,摆在全系统面前的重要任务就是要统一思想,坚定信心,抓紧当前,着眼长远,坚定不移地围绕这一目标,扎实推进各项工作。     

紧抓历史机遇夯实发展基础为实现中铁物资战略目标开好头起好步

1 在复杂多变的经济环境中顽强拼搏,2008年各项工作取得了新的成绩 1.1 生产经营继续较快发展,取得了良好业绩 全年实现营业收入1002亿元,历史性地迈上了千亿元的大台阶,比上年增长26.8%.完成了国资委经营业绩考核指标.     

突出特色实现山西地方铁路又好又快发展

2007年的主要工作情况 2007年是全面实施“十一五”规划、实现山西地方铁路新发展的重要一年。一年来，在山西省委、省政府、省国资委的正确领导下，在铁道部、中国地方铁路协会的大力支持下，集团上下全面落实科学发展观，开拓进取、努力工作，圆满完成了年度生产经营指标，各项工作取得了突出成绩。     

依靠科技进步提高资产经营水平

1999年,北京铁路局资产经营取得了较好成绩.全年运输收入完成212.5亿元,比上年增加20.76亿元,增长10.8%;客运量和货运量分别比上年增加782万人、1 248万t,分别增长6.1%和3.5%;实现营业收入161.8亿元,运输利润4.6亿元,超额完成铁道部下达的提前扭亏目标;运输安全创造了连续安全生产1 200天的历史最高记录,并实现了第3个安全年.其主要做法如下.     

持续创新抓经营 稳步推进强基础 在市场化转型发展新阶段再创新业绩——上海铁路物资有限公司2015年经营管理重点工作概述

<正>2015年,面对外部市场环境步入新常态的新变化,上海铁路物资有限公司(以下简称"公司")始终坚持"创业经营、创新发展"的工作理念,牢固确立"路局物资"、"铁路物资"为公司第一、第二主营业务的市场定位,全面落实"稳中求增、增中提升,全力求稳固、努力抓增量"的经营创效基本策略,着力探索在新常态下符合公司实际的市场化经营创效新模式,不断增强公司的市场专业竞争力和可持续发展的市场经营能力,全面推动经营管理工作     

继续保持北京公司持续稳定健康发展的势头

中国铁路物资北京公司（以下简称北京公司）2007年经营业绩取得历史性突破，销售收入突破100亿元大关，利润总额突破1亿元大关，销售钢材达181万t，其中市场钢材销售达到了140多万t。这个成绩的取得，实现了北京公司多年来“三个一百”的夙愿，标志着北京公司的经营管理站到了一个新的历史高点上。