港口企业诚信文化建设的若干思考

<正>一、诚信文化在企业文化建设中的地位和作用诚信是社会最普遍也是最基本的伦理价值需要。港口行业特色,决定了企业诚信文化建设的重要性和紧迫性。诚信文化从内涵方面看,诚信孕育于企业价值观、经营哲学、精神和环境之中;从功     

由如何抓好企业文化落地而引发的思考

山海关船舶重工有限责任公司在企业文化建设方面做了大量工作,但企业文化建设工作发展还不够平衡,文章阐述了企业文化建设难在何处,分析了影响企业文化落地的关键因素,并提出了促进企业文化落地的对策。     

企业文化建设刍议

企业文化建设是当代企业在新的历史时期面临的一个新的重大课题。自党的十四大倡导加强企业文化建设以来，我国企业文化建设的实践方兴未艾，企业文化理论的研究也取得了许多成果。但是，就总体而言，企业文化建设的重要意义还没有被人们所充分认识，还没有真正纳入企业管理的轨道。事实上，企业文化建设不仅是深化企业改革，建立现代企业制度，拓宽企业思想政治工作渠道的需要，而且还决定着企业能否在激烈的市场竞争条件下，顺利实现可持续发展的企业战略。     

港口企业主文化与亚文化共同发展模式探析

<正>在2011年全国水运工作座谈会上,李盛霖部长提出了"十二五"期间"优港口"的要求,即港口企业要以调整优化为主题,进一步优化布局,提高港口资源利用效率,标志着港口企业文化建设将     

建设先进企业文化 打造港口业核心竞争力——中国文化研究会企业文化专业委员会主任王超逸先生答记者问

近年来,我国港口企业建设企业文化表现了极大的文化自觉,宁波港、龙口港先后实施了企业文化塑造工程,取得了理想的效果。王超逸先生作为资深的企业文化策划专家,之前已创造了中央电视台·中视传媒、中国新兴建设和昆明钢铁集团等经典案例,此次又担任两家港口的总策划兼项目负责人。最近,记者就港口业企业文化建设问题,专访了中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员王超逸先生。     

加强企业文化建设培育“富而美”的现代港口企业

"富强、民主、文明"的社会主义总目标是经济社会发展的必然趋势,集中反映了我国人民的共同理想和根本利益.港口企业作为社会经济发展的重要组成部分,要研究和掌握这一战略目标的科学内涵,紧密结合经济发展的实际,大力加强先进企业文化建设,努力培育、不断促进发展"富而美"的现代港口企业,是新世纪港口企业文化建设的战略目标和历史使命.     

动力文化 驱动未来——庆祝潍柴成立65周年

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的源泉。潍柴65年来,特别是最近13年来,始终坚持"文化兴企、文化育人",秉承"文化引领,战略驱动、主动融合,打造特色、提升企业软实力"的文化建设思路,用文化统领发展,用文化统一言行,逐步培育了执行力文化、激情文化、用户导向文化、融合文化、感恩文化,由此形成了独具潍柴特色的"动力文化"体系。     

烟台港主体文化框架下的子文化建设

在烟台港企业文化建设过程中,为应对初始阶段的误区,烟台港动力公司通过研究确定了"六性"原则,有力地推进了与集团公司主体文化相对接的子文化建设。     

企业安全文化建设探索

安全生产是企业稳定、发展的根本保证。企业安全管理工作的水平、绩效的高低,取决于企业的安全文化建设的现状。本文以造船企业安全文化建设为例,从对人的教育文化、激励文化和管理文化方面去探索企业的安全文化建设。     

发挥档案资源在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业在长期生产经营、科学发展的进程中沉淀提炼形成的。企业文化建设主要包括：企业精神的培养、企业形象的塑造、企业人文环境的改善、企业思想政治工作的加强和企业员工综合素质的提高等方面。作为企业物质文明、精神文明和政治文明等方面的真实记录的企业档案和档案管理工作,反映了企业发展历程的方方面面,在企业文化的建设和传承中具有非常重要的作用。     

上海港工努力打造企业核心竞争力

<正> 近年来,上海港务工程公司紧紧抓住上海建设国际航运中心的历史机遇,围绕港口施工这一主攻方向,从体制、机制、人才、装备、企业文化等方面入手,着力打造企业核心竞争力,在为建设国际航运中心做贡献的同时,公司也取得了长足的发展。公司先后承建上海外高桥新港区、洋山深水港码头、靖江30万吨级干船坞等众多国家和省、市重点建设项目,在水工建筑市场中的持续和比较优势逐步形成。     

港口企业亟须建立四种文化

港口企业，一般来讲都脱胎于老的国有企业，带有国有企业的种种烙印。20多年来，国有企业在企业文化的建设上，虽然取得了一些成效，但在实践层面上还流于粗浅，停留在上层表层的比较多，渗透到基层的较少。特别需要引起重视是，不少企业的企业文化建设在认识和实践上还存在着误区。主要有以下表现：     

浅析企业档案管理与企业文化建设的关系

在当前激烈的市场竞争中，企业文化建设是企业获得持续、健康、和谐发展的一项重要战略措施。企业档案作为企业运营全过程的各类文件材料的汇总，其中很重要的方面就是对企业文化理念形成与传承过程的反映，也为企业持续经营奠定了精神文化基础。同时，企业档案本身丰富的文化内涵直接构成企业文化的重要组成部分。因此，它们二者之间是相互促进，相互融合的。     

新形势下龙口港企业文化建设问题分析及改进

<正>在企业文化的引领和支撑下,龙口港经济"十一五"时期实现了跨越发展,综合实力显著增强、员工生活明显改善、社会影响力不断扩大。港口发展的速度、质量和效益进一步提升;基础设施建设和战略转型步伐进一步加快;招商引资取得丰硕成果,内部管理更加规范严谨。进入"十二五"之后,企业继续保持快速发展势头,需要企业文化建设不断深入,并根据环境变化和港口战略作出相应调整。新的历史时期,龙口港面临新的发展环境,需要达到更高的发展目标。员工素质的不     

修船企业后勤保障给力企业文化软实力的探讨

修船企业后勤保障工作对经营生产起到保驾护航的作用。文章结合南通中远船务工程有限公司的实际,对树立修船企业后勤保障文化观念、后勤保障文化建设的主要内容以及后勤保障文化具体落实的主要举措3方面进行了阐述。     

装备保障企业质量文化层级建设的实践与探索

文章从“思想层级”质量文化建设、“规范、行为层级”质量文化建设和“物质层级”质量文化建设3个方面阐述了装备保障企业质量文化建设的思路和方法。     

依托港口企业文化 开创国防教育新格局——上港集团积极推进国防交通建设

<正>党的十七届六中全会通过的《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,强调要"深入开展形势政策教育、国情教育、革命传统教育、改革开放教育、国防教育",把培养公民的国防观念教育作为社会主义核心价值体系建设的重要组成部分和企业文化建设的重要内容着重提出。而港口历来是国防教育重要前沿阵地,因此,我们要抓住机遇,与时俱进,依托港口企业文化,开创国防教育新格局。     

厦门港务集团学习“三个代表”加强班子建设

去年年底以来,厦门港务集团领导班子开展"三个代表"学习教育,取得了明显的效果.班子成员共同感到:"三个代表"重要思想是建设有中国特色社会主义的伟大纲领和行动指南,搞好国有企业必须持之以恒地用"三个代表"统揽企业各项工作;企业领导班子及成员既是企业深入贯彻落实"三个代表"要求的"指挥部",又是身体力行、模范实践"三个代表"的带头人,只有领导班子和领导成员带头学习和模范实践,"三个代表"才能真正在企业"安营扎寨",融入各项工作;企业班子和成员对搞好"三个代表"学习教育是不是重视,抓得是否得力,这是政治上是否敏感、成熟的表现,也是对领导班子谋大局、抓大事能力的一个实际检验.     

企业文化与文化企业学

<正>在现代社会,大文化、大生产力和大市场成为企业发展的根本动力.在构架现代企业体系时,绝不能排除企业文化的构筑.和传统的企业文化观念不同的是,文化企业学以其独特的视野和理念,为我们建设港口企业文化提供了许多启示.文化企业学是以人类社会大文化系统思想为理论基础,通过建立新企业文化提高企业整体文化生产力的现代企业学.它的理论特征在于把企业回视为社会大文化系统的文明单元,重新认识企业存在的目的和使用.文化企业学认为一个真正意义上的现代企业,不再是将文化作为企业的包装,而是将企业作为文化的载体,企业不再是以赢利和扩大规模作为企业的最终目的,而是将其作为不断向社会输送具有更多文明价值含量的独立文化要素的文化生产、文化创造的机体.     

港口企业文化建设亟待加强

随着我国已经加入WTO和日益形成的全球经济一体化的形成,政企分开后的港口企业与公路、铁道、民航之间的竞争程度将日趋白热化.那么,如何将港口企业在现有的基础上稳住老货主,争取新货源,把港口企业做得更大更强,经久不衰?笔者以为,除了有一支过硬的管理队伍和过硬的企业员工,以及现代化的装卸运输生产设备外,还要建设立足港口实际的优秀的企业文化,则也是港口企业搏击市场、勇立潮头而经久不衰的一把利器.就目前一些港口而言,企业文化尚处在初级阶段,远未形成独具魅力的企业文化体系.企业文化建设是一项庞大的系统工程,需要企业的方方面面做出努力,更要走出"宣传部式"、"标语口号式"的企业文化的误区.港口企业文化体系大体上分为制度文化、形象文化和精神文化三个板块.而制度文化则又是港口企业文化建设的前奏和基石.