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简要叙述了竞争情报在船舶设计/制造企业的发展和市场竞争中的战略地位,并通过对科技情报与竞争情报的区别、竞争情报的模式、企业竞争情报的获取途径和目前开展竞争情报工作亟待解决的问题的分析,阐明利用竞争情报提升船舶设计/制造企业的核心竞争力的可行性和必要性. 相似文献
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从竞争情报的视角看船舶工业的竞争策略 总被引:2,自引:1,他引:1
竞争情报作为分析企业或者行业竞争态势的一种方法,已得到了较为广泛的应用。船舶工业要成为第一造船大国,必然要与世界造船强国展开激烈的竞争。如何分析竞争态势,找出获取竞争优势的方法,成为中国船舶工业未来发展必须面对的问题。本文采用竞争情报的分析方法,试图建立一种新的分析思路。 相似文献
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竞争情报是近年引入我国的一个新概念。本文对竞争情报的内涵及其特征进行了深入的剖析,探讨了竞争情报对高新技术研发的作用,提出了高新技术企业通过竞争情报获取竞争优势的途径与方法。 相似文献
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经过近20年的改革,我国船舶代理市场得到适度开放,船舶代理企业正走向市场经济。船舶代理从业人员已多多少少地感到了市场竞争的无奈,也多多少少地尝到了市场竞争的苦涩。同时,更加开放的船舶代理市场的到来只是一个时间问题,各家船舶代理公司纷纷抓住这尚未完全开放的最后一刻展开市场营销活动,扩大市场占有率,争取最大的经济利益。 一、船代营销分析 营销是以消费者或使用者为对象的一种产品或服务的转移活动。在营销导向的时代,企业的一切活动必须以消费者为重心,船舶代理企业亦然。如何满足船东的需求,将关系到整个企业的经营成败。 (一)船代市场已进入成熟市场阶段 从理论上讲,产品的生命有其周期性,一般分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中成熟期的特性是产品的供给量超过市场的需求量,市场饱和,乃以价格作为竞争工具,供给一方的利润开始减少,竞争能力较弱的企业会被淘汰,领导市场占有率的企业开始出现。 相似文献
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<正>所谓核心竞争力,是指企业在某一市场长期拥有竞争优势的能力。作为一个理货企业的领导者,其主要责任就是要使自己所在的企业长期保持在理货市场的竞争优势。以下是笔者结合上海外轮理货公司的实践,对理货企业的核心竞争力作一探讨。 相似文献
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市场经济的产物——专业船员公司 总被引:1,自引:1,他引:0
计划经济时期的船员管理体制已不能适应我国现今市场经济时代和国际航运市场的发展。专业化船员公司是我国航运企业生存和发展的必然产物。把船员作为一种人力资源,传统的航运企业应该通过船员体制改革,达到从拥有船员资源到控制船员资源的转变,盘活船员资源,让它在船员劳务市场中健康发展。 相似文献
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<正>一、市场的要素 要分析一个市场的结构,首先就要明确该市场的主体,即这个市场中的买者和卖者是谁。 毫无疑问,集装箱港口服务的买者是集装箱班轮公司、驳船公司、贷代公司和集运公司等,它们为了能顺利完成货物的运输,要求集装箱码头提供集装箱和换装作业,以及集装箱和箱内货物的交接和保管等各项服务。 确切地说,集装箱港口服务的卖者应该是集装箱码头公司,而并非一般所认为的集装箱港口。因为:首先,只有码头公司才被认为是独立的企业,按照市场规则向船公司和货主提供各种码头服务。其次,港口是一个综合概念。现代港口(第三代港口)具有五大功能,即装卸运输功能、工业功能、商业功能、物流功能和信息功能。甚至还有人认为港口和 相似文献
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加快提升信息情报档案质量和现代企业人力资源开发,是“十二五”时期需要解决的关键问题。加快提升信息情报档案质量,构架现代企业培训新“阶梯”——现代企业人力资源的“第一源头”,才能使现代企业管理者这个现代企业的大厦基石变得更加牢固,中国现代企业建设宏伟战略目标的支撑点才会更加稳固。 相似文献
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一、利用档案信息情报指导高职院校毕业生就业现状
目前,高职院校毕业生利用档案信息情报指导就业主要呈现以下现象和不足:一是高职院校毕业生就业指导咨询中心(以下简称咨询中心)部分工作人员市场意识淡漠,缺乏竞争精神。认为咨询中心只要开门就会有毕业生来咨询就业情况、形势,工作人员只要按时上下班,做好日常工作,就可以按期拿到报酬。大家满足现状,不求改变。二是咨询中心思想认识陈旧,管理水平落后。 相似文献
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一、图书资料机构正在发生新的转变五十年代以前是传统图书馆时代,五十至七十年代末为科学技术情报大发展阶段,八十年代开始成为情报产业发展阶段。其演变的动力是新的科学技术的发展,演变内容为:传统图书馆一博物院,现代化图书馆一情报中心,情报结构一情报产业。 相似文献
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东方汽轮机有限公司档案馆 《机电兵船档案》2008,(4)
位于四川绵竹市汉旺镇的东方汽轮机有限公司档案馆,是公司档案、情报、图书三位一体的管理部门和保管基地,对公司生产、科研、经营服务等各项工作有着重要的参考和凭证作用. 相似文献
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完全竞争市场(Pure Competitive Market) 是指一个行业中,有很多的生产企业和购买者,而每一个企业的销售量和每一个购买者的购买量在整个市场的交易量中所占的份额很小,甚至小到微不足道的程度,并且对于购买者来说,各个企业的产品是没有差别的,几乎是完全相同的产品,这种市场即称为完全竞争市场,是竞争程度最高的市场。在该市场上只存在公平的、完全的竞争,而不存在任何垄断。完全竞争并不是一种主导的市场结构,但它常被用作判断最优资源配置的一个标准。从经济学角度看,它是一种最合理,最理想的市场,也是一种纯理论的模式。在现实生活中没有严 相似文献
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我国入世在即,海运及货代政策正在加速调整,运输行业竞争十分激烈.作为转制后的中山市港航企业集团有限公司如何应对市场变化,掌握市场信息,制定发展战略,就成了摆在公司面前的一项重要课题.公司总经理张华江强调,集团有限公司成立后,要生存和发展,必须从现在起,让全体员工确立五种观点,迎接新的挑战. 相似文献