浅谈水利施工企业项目管理

对于国家而言,水利工程的整体质量不仅会直接影响社会经济效益,同时对民众乃至国家的安全产生影响。本文将结合水利工程项目管理的重要性和复杂性,从项目整体角度探讨水利施工企业项目管理中项目的遴选、投标方案的确定、项目管理机构的组建以及施工组织管理等重点需要把握的问题,以期为有关企业提供可靠参考。     

水利工程建设与运行管理有机结合的分析

在水资源调配和洪涝灾害防止等方面,水利工程有着十分重要的作用,因此,在现代社会发展中,水利工程已经成为基建项目中最为关键的部分之一。但是,在实际运行阶段,部分水利工程难以充分发挥其工程效益,这是因为在水利工程建设方面与运行管理方面有着较多问题。因此,水利工程建设和运行管理的有机结合是水利工程充分发挥其效益的必要条件。本文就水利工程建设与运行管理的有机结合进行探讨。     

浅谈小型水利工程的项目管理与工程造价控制

文中首先介绍了小型水利工程的特点，针对小型水利工程的特点提出对小型水利工程项目进行管理的重要性，然后列举了当前小型水利工程管理方面存在的主要问题，在水利工程项目管理中提出了工程造价方面的问题，接着通过对实际案例分析了造价控制的重要性及案例中水利工程投资方取得成功的举措，最后结合案例以及通过前文分析的水利工程项目管理存在的问题，笔者提出了对小型水利工程项目进行管理与工程造价控制的策略。     

代建制模式下工程总承包公司进行水利工程项目管理的研究

政府投资项目实行代建制已经成为必然趋势,然而,水利工程由于其行业特殊性,在代建制模式的实施上出现了急需专业化项目管理与水利行业企业无法胜任的矛盾。本文通过对以水利工程总承包公司为基础创建高水平项目管理公司的可行性与发展途径的研究,结合实例分析,得到了一些积极的成果。这些结论对推进水利工程建设领域代建制的完善与发展、提升水利工程项目管理水平,提高水利工程总承包企业的市场竞争力,拓展企业生存空间,都有重要的意义。     

水利工程管理信息化策略研究与系统建模

"技术提升生产力,管理确保组织力"是水利工程管理和计算机信息技术的基本关系。本文以"水利工程管理"为切入点,深入展开讨论水沥干工程管理信息化策略与对应的系统建模工作。本文研究内容涉及水利工程管理信息化现状分析、需求分析、技术体系、业务模块设计等领域,为水利工程管理人员提供项目管理、进度管理、组织管理、档案管理、监测管理、效益评价等方面的参考。     

水利工程施工现场管理及优化措施探究

现场管理作为水利工程建设的重要环节,施工现场管理水平对工程质量、项目进度与造价成本有着深远影响,这也是建设优质水利工程的关键,其重要性不言而喻。然而,在工程建设期间,施工现场管理方面存在着诸多问题,管理体系有待进一步优化完善。因此,本文对水利工程施工现场管理现状进行探究,提出施工现场管理优化措施,为同类工程提供参考。     

水利工程建筑项目日常管理探讨

近年来,随着能源的消耗,国家进一步加大对水利建设工程项目的投入力度。水利工程建设项目的关键在于项目的日常管理,有效降低建设成本,保证建筑质量和建设工期。本文就日常项目管理存在的问题,进行深入的分析,提出了一些深层次的探讨。     

高速公路合同管理的监理控制

合同管理在工程项目管理中的重要性表现已日益明显,本文从合同管理者自身素质,处理工程变更、工程索赔、工程延期,减少合同纠纷等几方面简单谈谈高速公路监理工作中的合同管理     

水利工程灌溉及排水管理浅谈

如今我国综合实力的迅猛发展使得我国农业经济发展不断提升,农业发展中的产业结构也受到了不断的调整。在农业发展中,起着决定作用的便是水利工程的建设,而水利项目中的水利工程灌溉以及排水管理对农业发展的作用不可忽视,所以,有必要进一步探究水利工程的灌溉和排水管理,从而稳固我国水利工程和排水管理系统,促进农业发展进步。但是我国目前的水利工程项目中,在建设管理的时候有不少问题存在,这些都待有关部门解决,进而不断完善水利灌溉与排水管理系统。本篇文章对水利工程灌溉及排水管理的意义有所阐述,探究了灌溉与排水施工的特点,也分析了工程灌溉和排水管理的措施,愿能够对我国水利工程的建设发展提供可行性建议。     

现代项目管理理论在工程项目监管中的应用

本文在总结当代项目管理思想的基础上,结合项目管理与实践,阐述了企业监管和推进项目管理的必要性,并站在管理者的角度,遵循项目管理的基本理论,对如何做好工程项目的启动、规划、执行、监督、收尾等主要过程进行了探讨,提出了对企业监管及推进项目管理的参照方法和途径。     

水利工程造价全过程控制与管理探析

随着经济的不断增大,关系民生的水利工程项目得到了大力发展。水利工程建设和建筑工程建设一样,造价控制与管理在整个工程建设中非常重要。本文就水利工程造价全过程控制与管理进行探讨,希望能为以后类似的研究提供帮助。     

水利工程造价全过程控制与管理方法探析

深入研究水利工程造价全过程控制与管理方法,强调在设计阶段建立成本估算模型的重要性,以实现对项目成本的初步预测和控制。在施工阶段,提出了采用挣值计算分析和成本会计计算等方法来监控和控制成本,确保施工过程符合预算要求。最后,在竣工阶段,讨论了工程结算和决算审计的重要性,以确保所有工程成本得到准确计算和合理结算。以期通过这些全过程的控制与管理措施,能够帮助水利工程实现成本的合理控制,提高项目的投资效益。     

新形势下如何强化水利工程项目管理

水利作为国民产业中的重要基础产业之一,能够在其工程管理工作中得到完善是非常有必要的。本文通过概述水利工程项目,分析了当前水利工程项目在管理中所存在的缺陷,并对水利工程项目的管理提出了一些系统性的解决对策。     

项目管理的理论与实践

本文以美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系指南(PMBOK)为基础,论述了企业项目管理的理念、方法、技术等,介绍了在企业项目管理中的经验与感悟。     

信息技术在水利工程管理中的应用研究

信息时代的到来使得现代信息技术在各行各业中得到了极为广泛的应用,将信息技术应用到水利工程管理工作中是一种必然趋势,将会给相关工作的开展注入新的活力。信息资源得到了科学合理的利用,项目管理人员对于水利工程项目的了解更加精准,制定的决策也将大为可行,有利于遏制质量安全事故的滋生,降低施工成本投入,进一步扩大水利工程整体效益。本文将探讨和研究信息技术在水利工程管理工作中的应用意义和具体策略,旨在为实践工作提供参考,推动水利工程的保质保量开展。     

水闸工程运行管理及日常维护探析

水闸作为水利工程的重要组成部分,为了充分发挥水利工程项目的功能,了解水闸的运营管理模式,提升水闸的运营管理水平不可忽视.在此条件下,本文在探究水闸工程运行管理的重要性的基础上,针对性地分析了当前阶段我国水闸工程在运行过程中存在的管理理念和手段落后、管理人员职业素养偏低、水闸维护养护资金短缺等问题,并针对性地提出了构建合...     

加强工程项目管理推行项目经理职业化

建设支柱产业的建筑业,是国家经济建设改革的重点.党的"十五届四中全会"明确提出了今后国企改革的指导方针和政策,为深化国企改革指明了方向,创造了有利的外部条件.这是国企发展的机遇,也增加了机不可失,时不我待的紧迫感.与此同时,施工企业在自身的改革与改组、改造、加强管理的探索中越来越认识到了加强施工项目管理的重要性,笔者的管理工作实践证明,凡是项目管理得力的就能达到提高企业自身素质,发展自我和提高经济效益之目的.本文结合笔者自身工作经验就加强施工项目管理和推行项目经理职业化谈几点认识.     

水闸维修养护精细化管理分析

水利工程是能够影响周边地区供水、灌溉情况,降低自然风险的重要工程,而水闸是水利工程中的重要部件,具有控制流量、调节水位的重要作用,直接影响水利工程整体的建设质量。因此,应当做好水闸的维修养护工作,并且加强相应的精细化管理,切实防止水闸在工程使用过程中出现问题,延长工程的使用寿命。本文将对水闸维修养护精细化管理进行分析,具体阐述精细化管理的重要性、难点和相应策略。     

浅谈水利工程建筑的施工技术及管理

随着我国社会经济的不断发展,水利工程建设的任务也日益繁重。由于水利工程在社会生产中发挥着重要作用,因此其建筑的施工技术以及管理都具有更为严格的要求。为此,本文首先分析了水利工程建筑施工技术的地位和作用,并分析了水利工程建筑施工管理的重要性,在此基础上探讨了现代化水利工程建筑施工技术及管理,以期促进我国水利建设行业的可持续发展。     

水利工程中施工设备的选择及管理思考研究

本文首先阐述水利工程施工设备选择要求,而后在分析水利工程中施工设备的管理对策的基础上,总结了水利工程施工设备选择与管理的主要方法,目的在于提升水利工程施工设备的使用效率,促进水利工程项目的持续开展。