洋务运动与江南制造局

扼要叙述了洋务运动的性质与历史地位;提出了洋务运动即是近代化运动的观点.江南制造局是洋务运动举办最早的、新式的、先进的、标志性的一个机器制造工厂.她在中国近代史上具有很高的历史地位、重要的意义和重大的作用.     

百年江南 续写传奇——记江南造船(集团)有限责任公司

<正>江南造船(集团)有限责任公司(以下简称江南造船)是中国船舶工业集团公司的控股子公司。作为我国最大、历史最悠久的造船企业之一,江南造船是国家特大型骨干企业和国家重点军工企业,同时也是首批40家国家级技术中心单位、全国首批6家技术创新重点单位和16家国外智力引进试点企业之一。江南造船的前身是国内外闻名的江南造船厂,该厂创建于清朝同治四年(1865年),创建时名为江南机器制造总局,其后历经江南船坞、海军江南造船所,1953年更名为江南造船厂。1994年,江南造船厂进入百家国有企业现代企     

技术创新是江南发展的永恒主题

江南140年的发展史是一部技术创新史,20世纪90年代以来,江南不断加大技术创新力度,实现了由普通散货船向高技术、高附加值船的产品结构调整和升级换代.文章对江南近10年的技术创新工作进行了回顾,对江南未来的创新发展进行了思考和展望.     

数字化造船与"e江南"

文章从分析数字化制造、数字化造船的发展历程着手,提出了数字化造船的定义及衡量标准,并对日、韩船厂以及中国船厂的数字化技术应用现状进行了对比分析.文章还详细介绍了江南造船集团信息化实施、CAD/CAM应用的经验和成果,展望了正在建设中的江南长兴造船基地信息化建设的未来,以期为中国船舶行业数字化造船的发展提供一定的借鉴.     

上海江南船舶管业有限公司

<正>公司简介:上海江南船舶管业有限公司是以船舶管子制造加工、热镀锌、化学清洗等金属表面处理一体化的综合企业,她是江南造船集团和江南重工共同控股单位。是中国船舶工业集团所属上海地区的船舶管子生产专业配套企业。公司拥有员工1 70余人,管理人员20人,各类专业技术人员     

江南重工营销策略探讨

本文通过对江南重工目前的经营状态整体的介绍和分析，试图运用现代经营管理理念和方法对其经营策略进行评估，发现问题并进行认真解剖；结合作者的实际工作，重点围绕江南重工营销策略中必须涉及的产业环境、竞争对手、地域战略、产品战略、定价战略、品牌战略、创新战略等提出了自己较为明确的看法；特别是针对江南重工的经营生产特点，服务业的营销特点借鉴到公司的经营活动中，希望探索适合江南重工产品批量极小，项目偶发性大这种情况下的营销方法。     

数字化造船与江南信息化建设

从分析数字化造船的发展历程着手，探讨并提出了数字化造船的定义及衡量标准。同时对比分析了日、韩船厂的数字化技术应用现状，详细介绍了江南集团信息化实施、应用的经验和成果，展望了江南集团信息化的未来，以期为中国船舶行业的发展提供一定的借鉴。     

江南造船厂与跨世纪发展的中国船舶工业--热烈庆贺江南造船厂创立140周年

文章回顾了江南造船厂的历史和对中国船舶工业做出的重要贡献;叙述了改革开放以来我国船舶工业的深刻变化;提出了要抓住机遇、做大做强中国船舶工业必须做好的几项工作.     

江南河考据

多年来,人们众口一词,江南河由隋炀帝主持开凿于隋大业六年(610)。但据考据,江南河兴于秦汉,畅通于唐代,完善于五代吴越国时期,是先人们因地制宜,因势利导,经过科学规划、高端设计,精心施工,创造性的水利航运工程,是一个由塘埭斗门以及塘路纤道等一系列配套设施组成的系统工程和纵横交错的河网,充分显示了中华民族的聪明才智、伟大创造力和卓越的成就,是永远值得我们继承、发扬光大的宝贵物质和精神遗产。     

我与江南造船厂的情谊

叙述了上世纪50年代,下厂设计性能指标超过当时国际先进水平的“东风“号万吨级远洋货船和70年代与江南厂三结合设计发展我国远程火箭所需的重点工程“718“三型船,以及80年代联系在厂建造首批出口船而结下的情谊.     

江南造船厂与跨世纪发展的中国船舶工业

回顾了江南造船厂的历史和对中国船舶工业作出的重要贡献;叙述了改革开放以来我国船舶工业的深刻变化;最后提出要抓住机遇、做大做强中国船舶工业必须做好的几项工作.     

江南名舟西漳木帆船复原研究

无锡历史以勾吴开国,水网丰富,舟船成为历史上主要交通工具。西漳船诞生于一百多年前,是以江苏省无锡市西漳镇地名而命名,载重从几吨到百吨,在太湖及苏南、浙西水系分布较广的一种船型优良的木帆船。通过访谈调查、模拟制造、历史考证和技术整理,对西漳船历史文化和典型数据进行了研究论证,并通过现代技术手段分析计算、绘制以定型。     

江南造船成本核算系统信息模型设计

根据江南造船(集团)公司的生产组织及成本核算特点，对成本核算系统的需求进行了研究总结。阐述了材料差异、材料管理费、基本生产工人工资、辅助生产及差异、制造费用、制造管理费的分配过程，给出了系统信息模型。