交通工程建设项目进度控制研究

交通工程建设施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,是优化资源供应,节约工程成本的重要措施。虽然国内外诸多文献对施工进度控制都有论述,但对施工阶段进度控制的论述都偏理论,缺乏一定的实用性和可操作性。为解决施工阶段进度计划控制问题,对施工项目进度控制提出了个人观点和总结。     

浅谈工程项目的施工进度控制

影响建设工程施工进度的重要因素来源于工程建设方相关单位,针对这一特点,提出了控制施工进度,避免工期延误的有效措施。     

公路工程施工进度控制

公路施工进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进展计划,在执行该计划过程中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,出现偏差及时采取调整措施。本文从公路工程现场施工的角度,阐述了施工进度管理在公路工程项目管理中的作用,进度控制的过程、影响施工进度的因素、进度控制的主要措施,以及进度计划的编制方法、进度控制的一些具体的、常用的方法,以利于指导公路工     

浅谈施工进度控制在公路工程大修中的应用

公路施工进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进展计划,在执行该计划过程中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,出现偏差及时采取调整措施。施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

浅析公路施工进度的影响因素及控制措施

施工过程中的进度控制是施工进度计划能否付诸实施的关键,是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。笔者结合自己的实际工作经验,探讨了施工进度的影响因素及控制措施。     

隧道钻爆法施工进度模型的分析建立及应用

通过对钻爆法施工中各工序的分析,建立施工进度模型,找出影响施工进度的变量参数,通过对变量参数实施有效控制,实现工程进度的量化管理.     

铁路建设工程进度计划优化模型研究

为了解决铁路建设工程资源不均衡的问题,避免出现劳动力窝工或机械设备闲置的现象,本文以资源均衡为目标,以线性规划方法确定建设工程中的关键路线,构建了适合于我国铁路建设工程的进度计划优化模型,并进行了施工速度差的求解.采用朔黄铁路建设工程的实际数据,对该模型的有效性进行了验证.结果表明,该模型大大降低了实际施工进度计划的资源计划偏差值和资源占用的峰值.因此,该模型对于解决我国铁路建设工程中的资源不均衡问题具有显著效果,对于提高我国铁路建设工程进度计划的科学合理性具有较好的理论和实际应用价值.     

如何控制公路工程的施工进度

在公路工程施工之中,对进度实施控制显得极为重要,因为这直接关系到项目能否按期顺利完成。分析了当前公路工程施工进度控制现状和基本特点,阐述了影响公路工程施工进度控制的主要因素,并提出了控制公路工程施工进度的有效措施。     

苏通大桥主塔桩基工程进度计划控制

苏通大桥主塔桩基是一超大型深水钻孔灌注桩基础,是苏通大桥项目关键控制性工程,受工程规模、气候、环境等因素影响,其计划工期安排存在不确定因素较多,进度控制困难。本文从工期安排、资源配备、施工条件等方面详细介绍了苏通大桥主塔桩基计划安排、施工进度控制、工效分析等。     

谈公路工程施工进度控制的方法

介绍了影响公路工程施工进度的因素和施工进度控制的方法。     

公路工程施工进度控制管理方式的应用研究

对影响建设工程项目施工进度的因素进行了详细分析,提出了强化施工进度的有效控制管理措施.     

探究公路改扩建工程路基快速施工质量保证与控制措施

公路路基的改扩建是公路改扩建工程的重要环节,公路改扩建工程路基快速施工质量的保证与控制是工程顺利实施的关键,有利于达到工程建设目的。通过对公路改扩建工程相关施工依据的了解,建立有利于保证和控制路基快速施工质量的承包方质量自检体系,对路基施工过程的阶段性管理,并根据质量监督程序及基本的监督方法,有利于提高施工进度,保证和控制施工质量的同时提高工程质量。主要探讨了保证与控制公路改扩建工程路基快速施工质量的措施。     

隧道钻爆法施工进度模型的分析建立及应用

通过对隧道钻爆法施工中各工序的分析,建立进度模型,通过进度模型找出能够影响施工进度的变量参数,进而对变量参数实施有效控制,从而实现对工程进度的量化管理。     

工程施工科学计划与进度有效控制

通过介绍公路工程施工中计划与进度的管理方法，结合工程实际，对工程建设进行科学控制管理。     

路桥施工管理过程的创新管理

路桥施工的管理是一个庞大而复杂的管理过程,不仅包括施工计划的管理,而且包括施工进度、施工材料等各个方面的管理,贯穿于整个路桥施工的全过程。在整个路桥施工管理的过程中,行之有效的管理是保证工程建设正常进行的关键。传统的路桥施工管理措施随着社会经济建设的发展表现出了明显的不足,加强路桥施工管理的创新成为路桥建设发展的重要内容。本篇文章就路桥施工管理过程的创新管理进行了深入的研究。     

网络进度计划的检查与调整

公路工程施工进度计划有多种表达方式，网络进度计划是工程计划管理中较先进的一种，现广泛应用于公路工程的组织与管理中，本文以关键线路法为例介绍了网络计划的检查与调整。     

基于主成分分析和目标规划法的高速公路施工进度目标规划模型

针对当前施工进度管理方法相对简单等问题,基于风险识别的理论,从硬指标和软指标两个角度设计高速公路项目施工进度指标体系;充分利用主成分分析法和目标规划法在数据处理上的优势,建立高速公路项目施工进度目标规划模型;通过实例分析加以验证.该模型为解决施工进度目标规划数据庞大复杂、不系统等难题给出一条具有可操作性的路径.     

公路工程施工质量与施工进度间的关系

对于工程建设项目,不同的工程建设项目,在不同的时期地点,目标的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是进度和质量,施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按计划工期交付使用,在预定的期限内尽早的收回投资。     

贵州某工程施工项目管理标准化建设的应用及效果

以贵州某工程建设单位为例,围绕此项目,分析了施工项目管理标准化建设的应用和效果。根据工程具体情况,探讨了如何实现工程项目管理标准化,内容有前期策划,其中包括:人力资源策划,技术和质量管理策划,机械设备,试验、测量仪器策划,策划相应材料,成本预算等,并总结了计划管理,其中有人员设备进场计划,质量计划,成本控制计划。     

监理工程师对工程进度优化的管理

施工进度控制是监理"三大控制"的重要任务之一.监理工程师如何在工程实践中加强预控,实现对施工进度的有效控制及优化,是工程项目顺利进行和为建设单位创造更大效益的有力保证,也是施工监理应追求的目标.