浅谈施工进度控制在公路工程大修中的应用

公路施工进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进展计划,在执行该计划过程中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,出现偏差及时采取调整措施。施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

基于气候影响因素下的动态进度计划的编制方法

公路工程施工常受到现场气候条件等各种不确定因素的影响。如何在编制进度计划时合理考虑这些因素,直接影响到整个项目的计划、组织、实施及最终效果。基于国内外有关研究成果和现阶段进度计划的实际编制方法,建立了一个动态进度计划的编制模型,并用计算机进行程序实现。     

工程施工科学计划与进度有效控制

通过介绍公路工程施工中计划与进度的管理方法，结合工程实际，对工程建设进行科学控制管理。     

交通工程建设项目进度控制研究

交通工程建设施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,是优化资源供应,节约工程成本的重要措施。虽然国内外诸多文献对施工进度控制都有论述,但对施工阶段进度控制的论述都偏理论,缺乏一定的实用性和可操作性。为解决施工阶段进度计划控制问题,对施工项目进度控制提出了个人观点和总结。     

公路施工项目的动态进度管理

我国公路建设行业面临着激烈的竞争。如何利用最低成本在最短时间内完成公路工程,并保证工程质量成为目前公路建设行业需要考虑的问题。做好施工项目动态进度管理工作,可在一定程度上降低工程成本,确保工程如期完成。简单分析公路施工项目的动态进度管理现状及其内容与特点,并提出几点项目动态进度管理措施。     

论公路工程项目施工组织管理

公路工程项目施工管理的控 制因素 事前主动控制 根据施工图、设计、数量,所需劳动力、机械、资金投入、材料和当地地域情况,事先分析预测编制详细的进度计划,进行全方位的有效控制.事中偏差信息控制 在施工过程中,根据实际工作情况以及各种干扰因素.如:人为因素、材料、机具、地域环境因素等的影响,与进度计划产生偏差情况的统计,信息真实反馈,立即采取相应的控制.     

基于最后计划者系统的工程项目进度计划管理

为了使工程项目进度计划更具有可操作性以及对进度的可控性,在编制项目进度计划过程中引入基于精益思想TFV理论的最后计划者系统。通过该系统的项目主计划、前瞻计划以及周计划的编制与实施,将进度计划的编制从传统的“推式”系统转变为“拉式”系统,可以实现项目计划的动态跟踪与管理。基于案例比较分析,证实该方法可以提高项目进度计划的有效性和可操作性。     

网络进度计划的检查与调整

公路工程施工进度计划有多种表达方式，网络进度计划是工程计划管理中较先进的一种，现广泛应用于公路工程的组织与管理中，本文以关键线路法为例介绍了网络计划的检查与调整。     

浅谈公路工程施工现场管理措施

在公路工程中,施工现场的管理至关重要,施工进度、质量、安全等都是施工现场管理的重要内容。根据多年的施工经验,从进度保证措施、质量控制措施、安全管理措施、环境保护措施四方面进行了论述。     

如何控制公路工程的施工进度

在公路工程施工之中,对进度实施控制显得极为重要,因为这直接关系到项目能否按期顺利完成。分析了当前公路工程施工进度控制现状和基本特点,阐述了影响公路工程施工进度控制的主要因素,并提出了控制公路工程施工进度的有效措施。     

公路工程施工组织设计及进度控制

影响公路工程建设质量的因素很多,施工的组织设计及进度控制就是其中非常重要的因素,而在实际工程建设中施工组织设计与进度控制往往是相生相伴的,因此,将其统一起来进行分析对于指导公路工程建设具有重要的意义。从两个大方面对主题展开分析,首先就公路工程施工组织设计及进度控制的程序进行了探讨,分别从计算工程施工量等四个方面展开研究,随后着重分析了施工方案的原则及内容,从而达到了施工组织设计研究及进度控制的目的。     

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

公路工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在公路工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使公路工程建设项目及早竣工,尽快发挥公路工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到公路工程质量。     

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

它在公路工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使公路工程建设项目及早竣工,尽快发挥公路工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到公路工程质量。     

公路施工过程计量研究与探讨

公路施工过程计量是项目进行工程量清单统计和编制的重要依据,对公路工程预算具有重要的意义。公路施工过程计量的准确与否将会对公路工程建设的进度和施工计划产生重大影响。主要以公路施工过程计量为研究对象,深入分析和研究公路施工计量工作的意义和作用,明确公路施工计量程序,并系统研究公路施工计量工作的方法,在此基础上,全面分析公路施工计量工作中存在的诸多问题,并针对不同问题提出相应的解决对策,从而为我国公路施工计量工作的发展和完善奠定坚实的基础。     

施工项目进度控制计划与实施

要重视施工项目进度控制,通过科学合理的控制施工进度,使项目效益目标达到最大。     

公路工程监理在施工阶段的质量控制策略探析

公路作为交通运输中最重要的一种运输方式之一,其质量受到广泛的关注。在公路工程施工过程中,为了保证公路的质量达到质量标准,就要真正发挥公路工程监理在施工阶段的作用,从而保证公路工程施工的进度、安全和质量。将根据公路工程在施工过程中的实际情况,发现存在的问题,并针对问题提出相关的对策,希望为公路工程监理在施工阶段的质量控制提供一些对策建议,并为公路工程质量达到质量标准提供一定的保障。     

工程建设施工进度计划目标监测预警及其调控规则

讨论了工程建设设施工进度计划控制的必要性和可能性,建立了施工进度计划目标监测预警模型及其调控规则,施工成本及资源消耗协调模型等,为工程建设进度计划实施最优控制提供了有效的控制方法。     

关于公路工程进度监理的探讨

介绍公路工程进度控制的概念,分析影响工程进度的主要原因,从而论述进度监理的作用、任务、依据、程序、要点、方法、手段,以及进度与质量、费用的关系,可供施工监理人员参考。     

探究公路工程的项目质量控制与进度管理

随着现代化交通建设的高速发展,公路建设作为社会发展基石取得了重大成就。然而在工程项目实施中,项目质量控制进度管理的方法和体系不够完善,公路工程时常出现质量问题。系统地分析了质量控制与进度管理项目理论,并阐述了两者协调发展的重要性。     

论公路施工应注重对现场的管理

探讨公路施工现场管理应注意的事项。根据公路工程现场施工前期准备工作、质量管理与监控、进度管理与控制、成本管理及安全管理等几个方面进展开探讨。结果通过加强对公路施工现场的管理,有效地降低施工成本,保证施工进度和施工质量。公路施工注重现场的管理可以有效地提高管理水平,进而提高整个公路工程施工质量,对促进施工企业的经济效益和社会效益具有十分重要意义。