铁路局小批量零星物资采购现状与电商平台应用研究

研究分析了铁路局物资采购管理体系和小批量零星物资采购管理现状及存在的问题,探讨了建立小批量零星物资电商采购管理平台的可行性、定位、功能架构、意义和作用,以促进完善铁路局零星物资采购管理体系,推动零星物资采购管理高质量发展。     

铁路运营物资采购工作存在的问题及对策

通过分析当前铁路局集团公司运营物资采购现状和存在的问题,积极探索解决问题的有效途径,结合铁路局集团公司运营物资采购工作提出了解决措施与建议。     

信息精萃

★物资总公司资讯铁路重要专用物资继续由中国铁路物资总公司集采专供2004年12月31日,铁道部颁布《关于印发〈铁路局经营业绩考核办法〉的通知》(铁政法眼2004演159号)。考核办法共6章24条。关于铁路物资供应工作,该办法明确“除铁路专项用柴油、钢轨及对铁路运输安全有重大影响的铁路少数专用物资继续委托中国铁路物资总公司供应外,铁路局享有其他物资采购权。铁路局在采购中应全面采用招投标制。”“严禁任何部门和个人在集采专供物资以外,直接或变相指定铁路局采购某种产品或指定某一生产厂家。”考核办法附4个附件,其中附件3是“集采专…     

对铁路局物资采购管理的思考

在"大物资"理念下,对铁路局物资采购管理进行了剖析,认为路局物资归口管理尚待进一步加强,归口管理范围还应扩大,全局采购有待进一步集中,应规范全局采购行为,避免多头采购,多批次采购,并着力控制采购各个环节。提出了加强采购管理的思路和方法。     

优选物资采购方式实现整体效益最大化

物资采购成本是铁路企业的最大成本之一,选择合理的采购方式不仅可以提高工作效率,而且能够降低铁路企业运行成本,给企业带来较好的经济效益。结合铁路局的实际,分析了各种物资采购方式的优劣,优选物资采购方式,为实现整体效益最大化奠定基础。     

加大物资节支力度 为资产经营服务

围绕加大物资节支力度、服务于铁路局资产经营这一主线，阐述了沈阳铁路局物资系统“集中归口管理，实行管营分开，上网限价采购，物资采购招标，加大监督力度”的改革基本思路。     

物资采购廉政防控难点与对策

结合铁路局物资管理实际,针对采购廉政风险难点,提出了相应的防控对策。     

铁路局物资管理信息系统建设全面启动

【本刊讯】为了加强铁路物资管理现代化建设，满足铁道部财务成本核算系统对材料采购消耗的管理要求，降低路局运营成本，中国铁路物资总公司将与各铁路局合作全面启动铁路局物资管理信息系统的建设工作，在统一规划避免重复建设并与铁路财务通用会计系统全面接口的前提下，联合开发路局物资管理信息系统软件。 　　该软件包括三个部分，即物资处物资管理信息系统、材料厂物资管理信息系统、基层单位物资管理信息系统。目前，物资总公司与哈尔滨铁路局合作开发的铁路局、材料厂物资管理信息系统已基本完成。系统将物资管理流程标准化，所有…     

在铁路物资招标采购中如何有效发挥监督管理效力

立足于郑州铁路局物资管理的实际,分析了招标采购中监管机制建立和实施现状,对进一步规范铁路局招标采购工作、降低物资采购成本、净化物资采购渠道、提高资金使用效率、预防违规操作、促进廉政建设等方面进行了思考,并就今后监督管理工作的开展分别从加大专家库建设、加强信息公开、完善量化评标方法方面等提出了一些建议。     

铁路局物资管理信息系统简介

由中国铁路物资总公司与哈尔滨铁路局物资处合作开发的铁路局物资管理信息系统开发及测试工作已经完成，现正进入系统运行前的调试阶段。该系统包括了路局物资处、材料厂、站段三级物资管理，实现了计划需求、分配、合同、财务帐单、收发料单、仓库、运务，再回到财务的流程管理和网络数据传递，整合了路局物资业务，加强了应收应付款管理和单据管理，完善了物资采购监督功能，实现了网络库存管理，为降低物资采购成本提供了科学的方法和可行的手段。 　　铁路局物资管理信息系统的主要功能包括： 1路局物资管理信息系统 　　①申请计划制定…     

规范管理创效益 廉政建设促发展 为路局科学发展做出新贡献

12012年工作情况简要回顾2012年,物资系统贯彻落实铁道部、铁路局转换经营机制、开放市场和实施公开采购的要求,规范物资设备管理,大力推进公开采购,扩大增收节支成果,促进非运输企业发展,建立安全风险防控机制和廉政风险防控体系,全面完成了各项重点工作任务。1.1管理制度不断完善系统梳理了路局物资采购管理制度体系,新增、修订     

求真务实严格管理全面提高物资现代化管理水平

1 2012年工作简要回顾 1.1 推进物资管理制度体系建设 严格贯彻落实《铁道部加强和规范铁路运输企业物资采购管理若干规定》、《铁道部关于全面规范和强力推进铁路企业物资公开招标采购工作的通知》等文件精神,将推进公开招标采购与物资采购廉政风险防控试点工作相结合,认真完成相关配套制度和实施细则的修订完善工作.重点围绕体现铁路局市场主体地位的落实,体现廉政风险防控与物资业务流程的有效融合,完成了《上海铁路局物资采购管理办法》及其配套的公开招标采购办法、网上竞价采购办法、供应商管理办法等7个附件的统一修订公布,基本形成了上海铁路局物资采购管理制度体系.     

加强和改进存货管理 有效控制库存风险

结合近几年物资采购供应实际情况,分析了铁路局存货管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了推进采购预算、加强计划管理、改进采购方式等防范和控制措施。     

加强和改进存货管理有效控制库存风险

结合近几年物资采购供应实际情况,分析了铁路局存货管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了推进采购预算、加强计划管理、改进采购方式等防范和控制措施。     

推行物资招标采购促进物资管理工作

结合郑州铁路避实际，从深化资产经营责任制、实现扭亏增盈的现实需要出发，论述了铁路局实行物资招标采 建立健全物资招标采购管理机制的重要意义及应该坚持的原则。     

西安铁路局物资采购管理推行“五权分离”

在深化完善铁路局直管站段体制改革、重建物资管理新秩序、规范物资管理和筑牢物资质量安全的进程中,铁道部要求建立健全国有资产监管机制和铁路企业内控机制。西安局物资管理工作按照铁道部的要求,创新全局物资管理思路,重塑物资管理新模式,大力推行“阳光采购”,逐步建立规范的物资管理秩序,不断完善物资设备招标采购机制。在大宗物资设备采购方面,实行招标采购,逐步推行网上招标采购,并积极推行“决策、采购、验收、支付、使用五权分离”。“五权分离”模拟微机联锁的方式操作,“五权”为5个模块,某一模块出现漏洞或不按规定机制运作,下…     

物资质量全过程管理与控制的措施及意义

分析了物资质量管理现状及在铁路局集团公司生产经营中的作用,着重对供应商管理、需求计划提报、组织采购、验收入库、仓储配送、物资消耗、报废回收等环节全过程管理与控制的措施进行了讨论,以提高物资管理水平,防范物资质量风险。     

西安铁路局物资采购管理推行『五权分离』

在深化完善铁路局直管站段体制改革、重建物资管理新秩序、规范物资管理和筑牢物资质量安全的进程中,铁道部要求建立健全国有资产监管机制和铁路企业内控机制.西安局物资管理工作按照铁道部的要求,创新全局物资管理思路,重塑物资管理新模式,大力推行“阳光采购“,逐步建立规范的物资管理秩序,不断完善物资设备招标采购机制.在大宗物资设备采购方面,实行招标采购,逐步推行网上招标采购,并积极推行“决策、采购、验收、支付、使用五权分离“.“五权分离“模拟微机联锁的方式操作,“五权“为5个模块,某一模块出现漏洞或不按规定机制运作,下一模块即预警或报警,从而形成相互制约、相互监督的有效机制.……     

对路局运营物资采购中有关问题的思考

对近几年来铁路局运营物资采购中出现的招标采购方式法律运用不清晰,招标范围标准不科学,招标采购以外的采购方式实施程序标准不明确,采购方式不适应实际需求等问题进行了深入的分析,并针对以上问题提出了相应的解决改进建议。     

厂段之间应否推行合同制

厂段之间应否推行合同制铁道部天津物资管理干部学院刘明环铁路局材料厂对各站段等用料单位供料，应否推行供应合同制？这是一个多年来有争议的问题。自改革开放扩大了站段的物资采购权以来，站段对其所需物资，或向材料厂申请供应，或到市场自购，可以根据自己的采购决策...