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1 开展公交企业文化建设的总体思路
(1) 先战略后文化,人才培养是关键
文化建设,战略先行,企业文化与企业战略的关系应是先有战略后有文化。所谓企业战略,是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋划,它指出了企业前进的方向、目标和实现途径,是企业的方向盘和指南针,之所以能在激烈的市场竞争中胜出的主要原因就在于拥有正确、清晰、超前的战略。企业战略决定了企业文化,企业文化服务于企业战略。没有文化,企业战略就没有制订和实施的土壤。 相似文献
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加强企业文化建设,说到底,就是要努力提高企业的经营管理水平,提高企业核心竞争力,促进企业全面发展。对于公交企业来说,企业文化是塑造企业形象的根本,全面构建“服务百姓、发展公交”的企业共同价值观,使企业各方面工作取得了突破性进展,树立了良好的公交企业形象。在企业文化建设中以“以人为本,服务至诚,乘客至上,安全第一”的服务宗旨为出发点,形成了服务文化、安全文化、品牌文化等系列文化,培育出了具有鲜明特色的公交企业文化体系。 相似文献
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正企业文化可说是企业生存和发展的必要条件,优秀的企业催生出优秀的企业文化,优秀的企业文化引领、推动企业的持续发展。青岛公交集团有着60多年的发展历史,深厚的文化积淀是企业长足发展的不竭动力。如何更好地发挥青岛巴士文化对企业发展的推动和引领作用?经过多年的探索和打造,青岛公交确立了具有自身特色企业文化和服务品牌为主要内容的企业文化架构体系。1服务于青岛公交发展战略,看准青岛巴士文化的落脚点 相似文献
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公交作为服务型公益企业,要想在现今激烈市场竞争中取得发展,企业文化是不可或缺的.公交企业应当根据自身特点,建设符合自身特色的企业文化,将员工的自我发展与企业发展相结合.笔者从以人为本思想出发,谈谈符合公交企业特色的企业文化建设要注重做的几方面工作. 相似文献
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在分析企业文化内涵及作用的基础上,论述了公交行业发展要走企业文化及制度创新之路,并提出了公交行业建设特色企业文化的必经阶段. 相似文献
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企业文化是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念.近年来,城市变迁和发展为交通带来深化改革的契机,对公交行业提出了更高要求.公交场站管理企业越来越意识到,文化优势将给企业带来竞争优势、效益优势和发展优势,因而加大了企业文化建设步伐,走出上了文化强企之路.品牌建设对于公交场站管理企业而言,就是在实施场站建设、经营管理的过程中,实现企业为社会、市民和客户(营运单位)的服务功能和价值,从而确立品牌效应. 相似文献
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公交在发展历程中,逐步形成了公交特色的企业文化,对于提高员工素质、营造和谐环境、增强企业的凝聚力、竞争力发挥了重要作用。本文对公交特色企业文化的内涵、形成机制及其建设途径.作如下探讨。 相似文献
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企业文化以以人为本思想为基础,以企业精神为核心,以文化企业现象为外观表现,以实际最佳的经营管理为目标。优秀的企业文化是企业的灵魂和发展的无尽动力,它像一根纽带,把员工和企业的目标紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。公交企业文化代表着公交企业存在的意识,是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,在公交企业生产经营过程中具有凝心聚力的作用。 相似文献
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企业信任文化是提升企业竞争力的无形资产,是企业生存和发展的源动力,它对内是一种向心力,对外则是一种影响力.作为城市服务窗口的公交行业,信任文化的建设举足轻重,这种信任文化的构建应当充分考虑内外部信任体系:一是内部信任,即企业员工与企业之间的信任依存;二是外部信任,即乘客与驾驶员、企业之间的信任肯定,公交行业间的信任分享.只有信任与被信任同时发生、相互激励,才能促使公交企业发挥城市公共交通服务主体的最大作用.工会组织在公交企业信任文化建设中如何切实发挥作用呢? 相似文献
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梧州珍宝巴士有限公司把培育企业精神、建设公交文化作为发展的原动力和塑造企业形象的关键点,以"珍宝服务,与时进步"品牌塑造企业文化核心,不断创新企业文化建设形式,丰富创建内容,促进了企业的发展. 相似文献
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正邯郸公交历来重视企业文化建设,不断对企业文化进行总结和提炼,形成企业精神和企业理念,贯穿到生产、经营、管理、服务中,以文化精髓激发企业活力,增强企业凝聚力,以丰富的文化内涵提升企业战斗力,使文化成为鼓舞企业职工和推进现代公交建设的强大动力。1创新服务理念,强管理提素质 相似文献
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企业文化是代表先进文化前进方向的重要内容。现代企业的发展,不仅要靠资本、技术和物质方面的激励,还要从企业价值观入手,建立具有号召力、凝聚力、导向力的企业精神,以企业文化铸造企业灵魂,育人为本,培育企业的价值体系,形成企业的核心竞争力。以育人铸魂为主线,建设公交特色企业文化,对于公交企业改革、发展具有重要意义。 相似文献
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呼和浩特市公共交通总公司第三公共汽车公司(以下简称呼市公交三公司)根据安全事故的因果性、潜在性、规律性、必然性,于2014年实施安全“零”文化建设,将安全相关法律法规制度、公交企业制度、专业知识、公交从业人员的安全意识内化为精神追求,外化为自觉行动。历经七年时间,安全“零”文化在公交企业经营管理实践中运用、成熟,这项安全生产的基础性工程建设,形成了文化引领安全管理模式,实现了文化建设与企业战略规划结合,通过企业文化践行企业管理、企业文化运用提升企业管理效力和经营效益。安全“零”文化的内涵、延伸、价值及其运用成效如下所述。 相似文献
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正十堰市城市公交集团有限公司(以下简称十堰公交)现有基层班组129个,超过80%的员工在班组。近年来,十堰公交按照"典型示范、以点带面、整体推进"的创建工作思路,积极探索班组建设的路径和方法,现已进入了"十星级"班组创建的新阶段,为推动企业发展奠定了坚实的基础。 相似文献
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优秀的企业文化是企业发展的不竭动力.作为以运营业务为主的公交行业,服务是主旋律,是奉献给社会最直接、最体现企业文明成果的产品,因此建设优秀的公交服务文化更为重要和迫切.
1 加强服务文化建设的重要性
(1)加强服务文化建设,是服务百年油田发展、满足不同群体服务需求、实现企业可持续发展的客观要求.大庆公交因油而生,因油而兴. 相似文献
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正2017年12月22日,石家庄公交荣获"全国城市公交企业文化建设示范单位"荣誉称号。石家庄公交始终坚持以创建百姓满意公交为目标,不断加强安全管理、运营保障、服务品牌、互联网+、国企党建、企业文化等方面的建设;近年来,先后获得了"全国精神文明建设工作先进单位"、"全国交通运输企业文化建设卓越单位"、"全国模范职工之家"、"全国城市公共交通十佳先进企业"和"省级文明单位"等荣誉。 相似文献