高速公路建设项目成本控制问题探究

随我国高速公路建设改革和发展,施工市场竞争越来越激烈,企业利润也日趋降低,为确保工程项目正常运行必须最大限度减少项目的成本,使企业在微薄利润中生存。项目成本控制存在于高速公路建设成本管理全过程,是企业生存与发展的关键,所以,高速公路建设项目成本控制问题探究具有十分重要的意义。从施工企业成本管理出发,阐述了工程项目成本控制现状及原则,分析成本管理当中所存在问题,根据公路建设技术特点,提出了项目成本的构成、影响因素分析基本方法、成本控制新思路及实施策略。     

浅谈做好建设施工项目的成本控制的分析

从建筑工程项目成本控制涉及工程项目的各个环节入手,通过对成本计划和影响项目成本的主要因素的分析,重点阐述了成本控制应遵循的主要原则和措施,从而提高企业的成本管理水平。     

浅议公路施工项目成本控制

工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。只有控制公路施工项目的成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。     

公路工程施工过程中有效控制成本的方法

结合公路工程施工从实行项目法管理,建立项目经理责任制、根据企业实际情况,编制适合本企业的工程量清单计价办法、严格控制材料费用,机械设备使用费、加强工程项目进度控制,缩小实际进度与计划进度的偏差,缩短工期,降低成本和开展工程项目成本核算工作,将项目成本管理落到实处,并从这五个环节上分析了有效控制成本的方法。     

公路工程项目的成本管理与控制对策探究

目前,建筑市场竞争日益激烈,只有做好工程项目成本管理,才能节约成本,提升工程项目投资收益,和保证建筑企业的市场竞争力。就公路工程项目的成本管理与控制问题展开探讨,阐述了公路工程项目成本管理的主要内容,并提出了相应的建议和对策。     

公路建设企业工程项目成本控制方法与改进措施

工程项目成本控制贯穿于整个项目建设过程之中.鉴于此,主要针对我国公路建设企业目前存在的成本控制问题,分别从组织与技术两方面提出成本控制改进措施,以最大程度地增强企业的综合竞争力,使企业在市场竞争中占有优势.     

浅谈工程项目成本控管的对策

对工程项目在成本控制与管理方面存在的问题进行分析,并提出了加强成本控制的相关措施,从工程项目的质量成本控制、工期成本控制、成本预测以及动态成本管理等方面进行了简单论述,为进一步提高企业经济效益和企业的持续发展提供可靠保障。     

浅谈公路项目施工成本控制的方法

从工程项目的生产全过程中的成本控制着手,浅谈在项目施工过程中的成本控制的方法及降低项目成本的途径。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着市场经济的深化,以招、投标形式来承揽公路工程施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为业主及社会提供质量优、工期短、成本低的公路工程产品。因此,工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。就日常工作中接触较多的公路工程施工项目的成本控制方面谈些认识。     

工程项目成本控制探讨

从工程项目成本控制角度提出成成本控制要点及方法，同时对降低项目成本的措施进行了初步探讨。     

论建筑施工企业经营及其项目管理的重要性

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。     

公路工程施工项目成本管理方法探析

随着公路事业的发展,公路工程项目的投资越来越低,因此,为了保证施工企业的效益,项目成本的控制和管理则显得至关重要。     

项目施工企业成本控制

责任成本控制是企业内部一个完整的工程项目,通过确定优化的施工组织设计方案,划定收入与支出配比责任层次,编制各层次的责任成本,各责任层次的责任中心制定控制措施,对各项工作进行过失奖惩,从而提高项目整体经济效益的一种管理行为。     

公路企业在建工程的成本管理控制

如何有效地控制在建工程成本是当前许多公路企业亟待解决的问题。从在建工程项目人力资源、原材料、施工工程管理三个方面探讨加强企业在建工程成本控制的措施,以期达到企业项目利润的最大化,可供公路企业参考借鉴。     

公路工程项目施工成本管理与控制

公路工程项目成本管理与控制是企业生存的关键,从分析项目施工成本的措施入手,论述加强工程质量与安全控制的环节,保证公路工程项目管理利润、工期、质量、安全等目标的实现。     

业主项目工程造价控制分析

采取主动控制的手段合理确定和有效控制工程造价是工程管理中的重要问题,结合工程实践,从投资者的角度出发对项目的前期造价控制、设计阶段的方案优选、招标及施工阶段的造价控制进行分析,确定有效控制工程造价方法及注意事项,该方法可以有效保障工程项目投资的经济效益。     

论公路工程项目施工成本的有效控制策略

施工成本是反映一个施工企业管理水平的重要指标,施工企业必须不断提高管理水平,做好施工项目的成本核算工作,以降低项目成本,提高自身的核心竞争力。分析施工企业项目成本核算中存在的问题,进而提出成本控制方面的建议和对策,以供参考。     

成本控制与财务管理目标探讨

随着市场经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为经济界的共识,而成本控制在财务管理中具有十分重要的地位和作用,本文主要从成本控制的角度讨论实现财务管理目标的问题。