智慧港口模式下的经营管理指标体系

为保证港口集团数据来源的真实性、统计口径的科学性和指标数据的可追溯性,针对港口集团经营管理决策的目的和需求,通过大量的调查研究,结合平衡计分卡和预算管理方法,在分别建立集团指标体系模型和码头公司指标体系模型的基础上建立智慧港口模式下的经营管理指标体系。指标体系对不同管理层级的管理主体均设置相应的指标集,全面反映码头公司板块的各管理对象的属性,为港口集团的智慧港口战略与经营管理、绩效考核提供指标体系的支持,为领导决策、内部管理提供指标数据收集与分析的方法,为实现数据及时反映企业实际情况、查找问题的根源提供理论基础。     

港口集团的协同管理

<正>对港口集团内部各个码头进行协同,既可以促进单个码头运营效率的提升,也可以有效提高港口集团的运营效益,提高区域内码头的整体竞争能力我国港口经过多年的改革发展,形成了"港口集团—码头公司"的管理体制。港口集团对下属码头公司实施运营管控模式,港口集团总部对码头公司财务、人事、运营活动等进行全面控制,对码头生产活动实行集约化的管控模     

浅析河北港口集团港口物流的发展

<正>一、河北港口集团港口物流发展的背景2009年7月,河北港口集团有限公司正式挂牌成立,港口集团的组建,实现了秦皇岛一港经营向省内秦、唐、沧三地港口统筹布局的转变。整合港口资源后,集团开始了全面的变革与创新,大力推进港口物流产业是其中重要举措之一。1.良好的政策环境为河北港口集团发展港口     

转型中的河北港口集团

河北港口集团有限公司（简称河北港口集团）是集港口建设、开发、经营，国有资产管理、运营以及投融资功能于一身的综合性国有独资企业。河北港口集团的前身是秦皇岛港务集团有限公司。1898年，中国清代光绪皇帝御批在秦皇岛自行开埠建港，成立开平矿务局秦皇岛经理处。新中国成立后设立秦皇岛港务局，1999年初列为中央直属大型国有企业。2002年下放河北省管理并转制为秦皇岛港务集团有限公司，2009年正式挂牌成立河北港口集团有限公司，总部设在河北省省会石家庄市。     

河北港口集团——2009年崛起在新世纪的环渤海

2009年7月8日，以世界最大散货港、中国北煤南运主枢纽港——秦皇岛港为基础组建的河北港口集团有限公司（简称河北港口集团）正式挂牌成立，从单一的港口经营者羽化为集港口建设、开发、经营，固有资产管理、运营以及投融资功能于一身的综合性港口集团，站在一个更高的起点上，拥有了一片更加广阔的发展天地.     

2019年度中国港口十大新闻

《中国港口》杂志社、中国港口协会集装箱分会联合发布"2019年度中国港口十大新闻"辽宁港口集团成立打造交通强国建设的"海上新势力"2019年1月4日,辽宁港口集团有限公司正式挂牌成立。辽宁港口集团挂牌成立后,招商局集团将与辽宁省政府在港口运营、物流运输、园区开发、金融服务等多个领域深入开展合作,扩大沿渤海、黄海两翼开放,带动辽宁沿海城市的发展壮大,为新时代辽宁全面振兴、全方位振兴注人新的活力与动力。     

改革开放

天津联合腹地省区市共建“内陆无水港”，上港集箱参股武汉港口集团，南京港口集团观念转变带来工作提升，厦门保税区港联动有新招，两岸直航渐入佳境，……     

山东港口将引进国内外知名航运公司合作

<正>8月6日,山东省港口集团组建,对全省沿海港口实施一体化改革。山东省沿海港口的整合路径总体分四步实施,目前,成立渤海湾港口集团、完成省港口集团的组建、四大港口集团以账面值划转至省港口集团等前三步已经全部完成,下一步将引进国内外知名航运公司作为战略合作方与山东省港口集团开展合作,实现优势互补、互利共赢。接下来,山东省交通运输厅将牵头组织编制全省港口发展中长期规     

积极推行全面预算,切实提高财务管理水平

本文从集团企业全面预算的内容、对全面预算的客观认识、建立适应集团企业自身特点的全面预算管理控制系统、集团企业全面预算管理中应注意的问题等四个方面阐述了作者的认识和观点，并引用经典事例说明全面预算管理在集团企业管理中所起的作用，号召集团企业积极推广应用。     

南通港口集团成为江苏首批重点物流企业

南通港口集团日前被评为江苏省首批重点物流企业，这标志着南通港口集团已从传统的装卸、堆存服务向装卸、仓储、运输、包装、信息、贸易一体化的现代大型物流企业方向发展，南通大港口、大物流、大吞吐集疏运体系业已形成。