浅谈产品推销情报工作

在企业生产经营活动中,可靠的经营情报是制定产品经营目标的指南,关系到企业产品的开发,生产组织、技术改造、资金运用等一系列重大问题。在我国社会主义有计划商品经济条件下,市场需求不仅表现为企业整个经营活动的起点和归宿,而且也是企     

中船重工电机科技股份有限公司

中船重工电机科技股份有限公司注册地位于无锡市国家高新技术开发区，管理本部位于首都北京嘉豪国际商务中心，生产基地在太原、和无锡。主要经营设计、研制、开发、生产、销售、维修、租赁电机产品、发电机组、空分设备、车厢底盘、方仓、电器控制及相关配套设备和医疗器械二类三室设备（以《医疗器械生产许可证》为准）：包括本企业生产、科研的原辅材料、机械设备、仪器、仪表、备品、备件、零配件及技术的进出口业务和本企业进料加工及“三来一补”业务。     

如何做好底图档案的光盘管理工作

随着生产的不断扩大和产品的多样化,档案在企业生产经营活动中起到越来越突出的作用。因此,充分开发档案信息资源,做好档案基础管理工作,对提高企业市场竞争力和促进企业经济发展具有非常重要的意义。     

中船重工电机科技股份有限公司

卓越品质全球共享科技兴业人才强企质量方针至真至诚品质卓越服务完美中船重工电机科技股份有限公司注册地位于无锡市国家高新技术开发区,管理本部位于首都北京嘉豪国际商务中心,生产基地在太原、和无锡。主要经营设计、研制、开发、生产、销售、维修、租赁电机产品、发电机组、空分设备、车厢底盘、方仓、电器控制及相关配套设备和医疗器械二类三室设备(以《医疗器械生产许可证》为准);包括本企业生产、科研     

提高服务质量意识与实施“CS”经营战略

近期在学习企业经营与管理战略理论时,多次读到介绍“CS”经营战略的文章,结合学习国务院颁发的《质量振兴纲要(1996～2010年)》(下称《质量振兴纲要》),以及中国长江航运集团《关于贯彻<质量振兴纲要>的实施意见》,笔者从交通运输企业质量管理实际出发,提出《提高服务质量意识与实施“CS”经营战略》这一命题,兼谈水运企业如何学习贯彻《质量振兴纲要》。 所谓提高服务质量意识,是指企业在生产与管理的全过程中,以质量为纲,要求全体员工以提高产品与服务质量为中心,把质量意识上升到效益观念与企业生存及发展的高度来认识。产品质量的好坏,服务质量的优劣,反映了一个企业的管理水平、生产水平、技术水平、职工队伍素质,是企业务方面各环节工作质量的综合反映。产品与服务质量提高了,就意味着企业经济效益与社会效益的提高。 所谓“CS”经营战略,是指企业的生产经营管理与服务活动要以“CS”为中心(Customer Satisfation的缩写,意为顾客满意度)。此战略把顾客要求作为企业开发产品的源头,在产品功能、价格、服务等环节以便利顾客为原则,最大限度地使顾客感到满意,并及时跟踪研究顾客的满意程度,依此确立与改变企业经营目标,调整生产环节,以稳定与提高顾客的满意度,保证企业在激烈的市场竞争中占据     

刍议企业集团多元化战略

在经济全球化过程中，我国企业集团发展面临着一系列的挑战。我们必须从战略的高度把握企业集团发展的全局和方向。而多元化经营则是分散风险、企业增值的较佳选择。多元化是一种涉足多产业的成长，体现为企业经营结构的发展变化。美国最早研究多元化的学者戈特指出，多元化是指企业产品的市场异质性增加，不同于同一产品的细微差别化。笔者赞同多元化是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。当一个企业的产品在地区市场上扩展的机会以及纵向一体化发展的可能性减少时，企业战略的进一步选择则可能是利用多元化发展来扩大企业经营业务的种类，这是多种动力因素的必然结果。     

我国物流企业核心能力的形成

核心能力这个概念是美国经济学家哈默尔(Hamel)和普拉德(Prahalad)于1990年提出的,其观点是:“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心能力”。核心能力是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品开发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特的技     

企业介绍

泰兴市长海吊具有限公司本公司(厂)专业从事吊索具,合成纤维扁平吊带的生产销售企业;生产的“长海牌”合成纤维扁平吊带系列产品质量经国家监测机构检测,达国际先进水平。并荣获中国质量检验协会、中国技术监督协会和中国建材工程建设协会分别颁发的“打假抉优重点保护企业”、铜牌和证书;“中国质量过硬服务放心信誉品牌”、铜牌和荣誉证书;“中国建材工程建设推荐产品”证书。本公司(厂)立足于“质量至上,信誉第一、价格合理”的经营方针,产品畅销全国,钢铁、冶金机械、有色金属、建筑材料     

客户需求与产品供给的有机结合——集装箱船公司经营目标

只有不断获取经济效益，企业才能生存与发展，因此，获取经济效益是现代企业主要的生产经营目的。而经济效益的获取取决于企业能否将产品以高于成本的价格成功销售给客户，企业与客户之间建立的是市场经济中最基本的商品买卖关系，也就是客户需求与产品供给之间的关系。在企业的生产经营活动中，客户需求与产品供给之间不能简单地被认为是决定与被决定的关系，     

企业文件材料归档范围和档案保管期限规定

第一条为便于企业正确界定文件材料归档范围,准确划分档案保管期限,促进企业依法经营和规范管理,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》,制定本规定. 第二条本规定所指的企业文件材料是指企业在研发、生产、服务、经营和管理等活动过程中形成的各种门类和载体的记录.     

浅谈企业生产经营中的科技档案工作

在企业生产经营过程中,科技档案起到了至关重要的作用,产品的前期研发、生产、销售等一系列环节都离不开科技档案,必须把科技档案工作做好,发挥科技档案的潜在价值,为企业生产经营发挥更大的作用。     

造船采购目标成本控制的思考与实践

改革开放以后,企业日益成为相对独立的自负盈亏的经济单位,如何提高经济效益成了企业经营与生产的中心问题。这不仅与职工自身利益有密切联系,而且与我国的社会主义建设也息息相关,这样,企业产品成本的高低也就成了人们关心的重要问题。一个产品有无竞争力,能否在国内外市场上站住脚,能否使工厂受益,产品的成本如同产品的质量一样,是极为重要的关键因素。经验和教训使我们认识到,在企业的生产经营活动中,把产品成本控制在目标范围内,对于提高企业的经济效益,提高企业竞争能力,提高企业     

我国港口拓展物流服务的优势和发展前景

<正> 现代物流已经被广泛认为是企业降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三个利润源泉”,也是企业降低生产经营成本、提高产品竞争力的重要环节,而且日益成为现代企业获取竞争优势的重要战略。当今,企业通过在生产过程中降低成本获得竞争优势的空间已经非常有限了,因此,许多生产企业在搞好技术开发和进行产品全面质量管理的同时,把寻求成本优     

中国企业技术创新滞后的原因与对策

企业技术创新的重要性 1．技术创新是增强企业竞争力和综合国力的必由之路。技术创新，是指企业应用知识和技术，采用新工艺、新生产方式和经营管理模式，来提高产品质量，开发新的产品，开展新的服务，占据市场并实现市场价值；是企业对生产要素、生产条件、生产组织进行更新组合，以建立效率更高的新生产体系，以获得更多利润的过程。中国企业与发达国家企业相比，资金没有他们企业雄厚，技术力量没有他们强，产品技术水平也没有他们先进。中国加人世界贸易组织后，我国关税将进一步下调，届时，国外大企业将大举进人中国，如果我国企业仍然还处在产品结构老化、成本高、效益差、新产品开发和升级换代缓慢这种状态，不积极主动地进行技术创新，依我们目前的实力，在国外企业的角逐中很难逃脱失败的厄运。     

做好企业经营档案的立卷归档工作

企业的经营档案是企业在经营工作中直接形成的,记录了企业经营活动的真实历史。企业要生存、发展,就要利用这些档案为企业服务,为本企业领导进行经营决策提供可靠依据,使领导能够准确地了解综合信息,随时掌握市场需求和变化,使领导的决策能有的放矢,从而开发新产品、新市场,使企业在竞争发展过程中立于不败之地。随着企业经营机制的转换,面对市场的激烈竞争,企业经营档案的作用越来越显著。近几年来,一些企业对经营档案管理非常重视,利用其经营档案收到了很好的经济效益和社会效益。但有些企业对经营档案管理不完善,认为企业经营活动产生的文件材料没什么重要的,不必立卷归档,致使许多需要归档的     

新网员介绍

本公司是在山东地区造船行业中有较大知名度的私有企业,长年从事船舶物资经营及进口、国产机电产品的代销业务,船用产品均有船检认可。     

基于企业需求的档案资源开发与利用

本文以企业对档案资源需求变化的调研分析为出发点,以档案资源更好、更快捷地服务于企业科研与生产经营为落脚点,从档案资源的开发与利用两个方面,探索研究提升档案资源价值的措施和办法,使档案成为企业的活资源.     

造船综合生产能力评价

企业生产能力的科学评价是保持企业经营主动性的重要条件。一个具有远见卓识的企业领导干部,对本企业的素质应有清楚的了解,对工厂所具有的综合生产能力必须能够随时作出准确的判断。全面地、综合地分析本企业的经营实力,使经营活动既不超出企业的实际生产能力,以致造成生产的混乱;又能充分发挥企业的潜力,以实现较好的经济效益。这样,才能有效地贯彻既定的经营思想和实现既定的战略目标。为了实现最佳经济效益和社会效益,无论是上级公司的任务分派,还是企业的合同谈判;无论是制定发展战略、确定技术改造规划,还是实施生产计划,企业生产能力的大小始终是基     

论构建秦皇岛港企业文化环境的可操作性

我们现在所要导入的企业文化,是一种现代管理的科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营、竞争性文化,认识到企业文化的竞争性本质,才能营造好先进的企业文化氛围.因此,港口企业文化是根据行业特点、企业成长和发展中不断积累起来的并在发展中不断改革创新,是企业在长期的生产经营中,根据自身发展进程和产品等实际摸索出来的具有特定性的精神总和.     

从江西江州造船厂的现状 谈当前三线企业同周边关系恶化的原因及对策

从一个企业发展来说:一个企业经营的好坏固然有其自身的原因:企业班子,内部管理,生产经营、产品导向等。但是外部环境优劣对企业发展的制约同样不可低估,诸如外界给予企业的刺激是否正常,政府行为是否合理,市场