高科技企业基于核心战略的人力资源规划研究

高科技企业作为我国国民经济的重要组成部分,拥有其自身特点和优势.人力资源作为企业的第一资源,是企业发展最具影响力的战略因素之一,而人力资源规划作为人力资源管理的一项重要职能,在高科技企业内部需要得到高度重视.从高科技企业人力资源规划面临的挑战人手,设计了基于核心战略的人力资源规划,为企业的人力资源管理提供了有力支持.     

浅析中小航运企业人力资源管理

通过分析中小航运企业人力资源管理的现状,并结合知识经济时代对人力资源管理的要求,提出了中小航运企业做好人力资源管理的措施.     

企业人事档案与人力资源管理问题策略研究

随着经济全球化趋势的加快和知识经济日新月异的发展,开发人力资源已成为现代企业提高企业核心竞争力的迫切需要,而开发人力资源与人事档案工作的完善密切相关.本文对企业人力资源管理、人事档案管理对人力资源管理的提升作用以及实现的对策进行了研究.     

港口企业人力资源管理核心问题之二 人才测评与选拔

基于战略的人力资源规划系统地解决了企业需要什么样的人力资源、现实与期望存在何种差距以及如何建立适应战略需要的人力资源架构的问题.在此基础上,如何贯彻实施人力资源规划中关于人力资源获取与配置的指导性原则,是企业整个人力资源管理链条又一关键环节.     

传统港口企业人力资源智慧管理创新

一、传统企业人力资源发展的形势与问题 1.传统企业人力资源发展面临新变化根据德勤咨询发布的人力资源发展趋势报告,2020年针对145家企业进行问卷调查,其中,外企启动以数字化信息化为基础的智慧化转型的比例为100％,国企的比例也有77％.智慧化管理是未来企业的发展趋势.新冠疫情发生以来,数字经济加速,助推企业人力资源数...     

人力资源管理外包的风险及应对策略

越来越多的企业选择将人力资源管理有关的业务外包出去,然而并不是所有实施人力资源管理外包的企业都取得了良好的业绩,人力资源管理外包也存在着一定的风险.本文分析了人力资源管理外包的风险,并提出了避免风险的有效应对策略.     

企业人力资源激励机制研究

在知识经济时代里的企业竞争是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争,只有科学有效的人力资源激励机制,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性.因此,有效的激励机制的建立和运作是一个企业成败的关键.文章针对我国人力资源激励机制现状,提出了从三方面对人力资源激励机制改善的具体策略.     

提升我国港口战略人力资源管理状况

分析了这一阶段国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,引入了战略人力资源管理的内涵及优势,主要分析了我国港口企业在发展转型的过程中如何运用战略人力资源管理思想来解决自身人力资源管理存在的问题.     

模糊综合评判在管理型人力资源价值测评中的应用

知识经济时代人力资源是发展生产力的核心资源,是生产要素中最活跃的因素,也是当前人们较为关注的焦点问题之一.人力资源价值的高低已经成为判断一个企业竞争力的重要依据.本文在指出传统的人力资源价值计量模型缺陷的基础上,构建多因素多层次模糊综合评判模型,对管理型人力资源价值进行测评.     

谈人力资源管理工作分析的必要性

以宽带薪酬、平衡记分法的实施前提条件为例,分析了我国企业人力资源工作分析的现状及产生这些现状的原因,提出先进的人力资源管理工具在我国企业应当缓行的观点.