铁路施工企业物资管理工作的思考

我国加入WTO,国内市场的进一步开放和关税的降低,必然导致更多的国外建筑企业进入我国市场,从而使得施工建筑企业国内竞争进一步加剧.我国建筑企业同国外同类企业相比在资金、管理和人才数量上有很大差距,在市场观念、经营理念上也存在巨大的差距.铁路施工企业结合自身实际情况,做好降低占铁路施工建筑企业成本近60%的材料费用的物资管理工作,对于增强企业的综合竞争实力极具现实意义.     

铁路施工企业物资市场采购

铁路施工企业物资市场采购铁三局二处王建生自１９８１年建筑企业推行工程项目管理以来，铁路施工企业已逐步形成了工程项目施工管理新格局。由于项目是一个承包实体．项目追求的是整个项目的最佳经济效益。承认项目的相对独立经济利益，就要承认项目物资采购权。也就是一...     

施工企业降低材料成本的途径

加强物资管理的核心问题就是降低材料成本，减少消耗。强化进货成本费用控制、材料消耗费用控制与材料成本核算三方面的管理，做到降低材料消耗所占产值的比例，相应增加企业的经济效益。 1物资的进货 　　主要把住源头。施工企业点多分散，专业人才缺乏，工期紧，加大了物资管理工作难度。随着建筑市场的开放和招投标制的推行，铁路施工企业普遍采用项目法施工，实行项目经理负责制，使企业的管理中心下移，但这也造成了经营管理粗放，项目物资管理工作薄弱。因此由上一级单位在几个项目单位施工地点建立材料厂和物供站是完全必要的。这样…     

株六复线凉风坳隧道工地物资管理的做法

物资在铁路施工企业的工程成本中所占比重普遍达到 30％～ 40％，有的甚至于达到 50％。欲降低工程成本，提高经济效益，就必须加强工地物资管理。围绕这一中心，部隧道局二处四公司自进入株六复线凉风坳隧道施工以来，狠抓工地物资管理，实施整个过程的物资有计划供应、严格验收、合理使用、准确核算，对企业经济效益的提高起到了十分重要的作用。 1供应方面 根据处“公司物资系统重点抓工地物资管理”的宗旨 (物资供应统一由物供站负责 )，我们将重点放在材料计划的编制上。在施工计划下达后，材料室根据图纸和技术室提供的主要材料需用…     

项目物资管理的规范

所谓物资管理系统，就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，衔接项目中施工的各个环节，确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低施工生产成本，加速资金周转，进而促进项目部盈利，提升市场竞争能力。项目的物资管理，包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，     

铁路物资管理与质量认证

铁路物资管理与质量认证电化局物资处安邦泰当前，很多企业都在宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００族标准（以下简称《标准》）并进行质量认证，以提高本企业的质量管理水平，保证产品质量，赢得在市场上的竞争地位。１物资部门在贯标中的作用铁路企业中的物资部门，...     

物资采购效能监察是铁路物资的管理创新

开展物资采购效能监察，不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果，确保路局实现经营目标的需要，更是加强物资采购管理，进一步完善物资采购市场机制，全面提高铁路物资采购质量和效益，切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时，在世界之交开展的这一全局性活动，既抓住了铁路物资专业管理的关键，又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势，是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破，是铁路物资的管理创新，它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。     

适应市场经济更新财务观念

适应市场经济更新财务观念中国铁路物资武汉公司王学华改革的日益深化，社会主义市场经济的逐步建立，已经和正在把铁路物资企业推向市场。而在竞争日益激烈的市场条件下，铁路物资企业的经营是否成功，在很大程度上决定于财务管理是否卓越有成效，这就要求财务管理迅速跟...     

加强物资采购监管 提高企业经济效益

施工企业如何有效地进行物资采购，为企业节省投资、减少库存、提供增值服务是施工企业不可忽视的问题。改善和加强物资采购监管，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。１施工企业物资采购中存在的问题１．１施工企业采购监管上的误区施工企业走向市场，给施工企业物资采购工作带来了生机和活力。但是由于对市场经济规律的特点和市场风险缺乏更深的认识，施工企业忽视了当前市场法规尚不完备、市场运行尚不规范、监督管理尚不到位的客观实际，误认为加强施工企业采购监管…     

铁路施工集团物资企业经营战略

1 市场经济的挑战。铁路施工集团物资企业是在原有的物资管理机构和供应机构基础上，经合并改造成立起来的公司制企业：从2000年铁道部所属工业、通号、工程、建筑等五大公司与铁道部进行结构性分离开始，以明晰产权为核心的企业改革迈出实质性的步伐。这就决定了此类企业具有铁路的一般特征：人员多、点多面广、作业线长、管理难度大、固定资产多(有较多的仓储作业场地、装吊搬运设备和运输设备)，属于资产性企业，但经营机制僵化，物资销售主要通过行政干预面向集团内施工企业，价格实行垄断经营定价方法，造成了物资企业和施工企业因为利益矛盾而形成尖锐的对立：尤其是在市场经济快速发展，施工企业投标、承揽工程竞争十分激烈，目标利润逐步下降的形势下，这种靠行政命令建立起来的经济关系已经变得更加脆弱，物资企业销售收入和利润持续下降。     

强化铁路施工企业物资管理是当务之急

强化铁路施工企业物资管理是当务之急铁三局物资处郑英春最近几年，随着建筑市场的变化和企业经营机制的转换，铁路施工企业物资管理滑坡的状况越来越严重。由于管理不善，给企业造成的经济损失越来越大，无疑给市场竞争激烈、中标难度大、工程标价低的铁路施工企业雪上加...     

浅谈市场经济下的物资专供

1问题的提出铁道部《关于加强铁路物资管理的若干规定》，即铁物【1996ho号＿文件中规定：“机车用柴油、重轨、造车用大型钢材等重要物资由中国铁路物资总公司实施物资专供。”该文件实施一年多以来，取得了较好的效果，但也有相当一部分同志认为这是一种倒退，是又回到计划经济的老路。其实，这是认识上的一个误区。2市场经济与物资专供的关系从理论上讲：社会经济体制有市场经济体制和计划经济体制，计划经济又可分为指令性计划和指导性计划，市场经济也可分为自由的市场经济和有控制的市场经济。我国社会主义经济体制改革主要是改变僵化…     

试论铁路物资管理中的质量监督

试论铁路物资管理中的质量监督沈阳铁路局物资处张富荣近年来，铁路物资采购方式已发生了较大变化，计划调拨的比重在明显缩小，而通过市场采购部分的比重在不断增加，通过市场流通方式进入到铁路使用单位的产品越来越多。因此铁路物资管理中的产品质量监督已越来越带有市...     

加强物资采购供应管理降低工程成本

面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述.     

加强库存控制管理 提高企业经济效益

<正>通过收集、整理铁路物资采购、消耗、库存等数据,在掌握铁路物资使用情况后,分析和预测铁路物资消耗趋势,给物资管理提供依据。由于在计划、采购、使用、储备等物资管理的各重要环节及其他方面的种种原因,铁路基屋单位或多或少都有积压物资,使企业的资金周转日益艰难。如何有效控制库存,调整库存结构,盘活积压物资,降低物资供应成本,加快资金周转,是物资部门面临的问题。     

零售业：开发地方物资市场的有效方式

零售业：开发地方物资市场的有效方式中国铁路物资天津公司徐敏武随着计划经济的解体，物资市场群雄并起，竞争激烈。从铁路物资市场的态势看，用户自采部分增多，脱离主渠道现象日趋严重。从地方市场看，铁路物资企业占有率很低，未能形成规模经营。针对这种局势，我们必...     

铁路物资企业必须树立现代物流理念

２００２年，我国又掀起了新一轮的物流热，从中央政府部门到地方各级政府以及各大媒体、报纸都在积极倡导大力发展中国的物流业，认为现代物流是一个新的经济增长点。今后中国流通的改革和发展要以现代物流为中心，降低物流成本是企业的第三利润源泉，把物流产业的发展作为“十五”规划的一个方面。在这样的大背景之下，铁路物资企业如果仍然固守原有的经营理念，就会被市场淘汰。１当前铁路物资企业现状由于铁路长期封闭的管理模式，导致铁路物资企业一直在一个有较强计划色彩的环境中发展，处于设备陈旧、观念技术落后，市场运作手段僵化…     

电子商务下铁路物资企业发展物流的途径

1铁路物资企业将面临的困境 　　长期以来，铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在“供应”上，但是，物资供应的种类有限，目前除国家统配物资和铁路少数专用物资 (如钢轨、柴油、机车车辆配件 )外，其他物资均由各路局自行向市场采购。铁路物资企业大部分规模较小，管理分散，除去集采专供物资外，其他物资无法形成批量优势向用户供应，使得采购成本较高。铁路物资企业推行物资代理配送制，但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资，其他物资的代理配送，效果并不理想。 　　目前，铁路物资总公司对集采专供物资依赖性很强。我国进…     

一个至关重要的观念转变：——市场经济条件下的铁路企业物资计划

一个至关重要的观念转变──市场经济条件下的铁路企业物资计划郑秀英铁路企业物资计划指铁路局、工程局、分局这级企业的物资计划，是属于微观范畴的计划。在计划经济时期，它是铁路物资计划体系的重要组成部分，具有一整套的特定观念和操作规范。在市场经济条件下，企业...     

关于现阶段铁路物资工作的几点理论认识

关于现阶段铁路物资工作的几点理论认识中国铁道学会铁道物资管理委员会我国铁路与国外铁路公司不同，不是单纯的运输企业，而是一个集运营、工业生产和工程建筑为一体的庞大的生产实体。由于四十多年来计划经济体制的塑造，我国的铁路系统在国民经济中形成了一个相对封闭...