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高速公路工程中造价的控制与管理是一个重要的行业发展领域。高速公路工程的建设涉及到工程管理、工程造价与工程成本。严格的进行工程造价管理,可以有效控制工程成本的资金投入,行业的经济效益也能有所保证。本文提出并涉及施工建设里每个环节的工程造价控制,针对工程管理的要点来进行对造价管理的控制,提出实际解决方案,加以优化。着重于工程生产的需要管理和质量控制。依据我国法律法规结合高速公路工程造价控制与管理的建设实际,从而制定出控制管理要点。 相似文献
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在工程的全过程中,工程管理内部控制审计时对其的全程的审计,对工程管理内部控制的全面性、实施性和效果性的评价,给出审计意见,改进和完备工程管理。下文中对市政工程所有过程管理进行探析的基本上,对市政工程管理中的每一个关节的风险点进行分析和划分类别,找到风险点之后进一步的组建市政工程管理中控制审计的评价系统,对审计项目方案的设定、审计实行过程和审计结果的使用进行探究,尝试对市政工程管理内部控制审计项目的展开来分析,对市政工程管理中控制审计做出参考的方法,加速市政工程管理内部控制审计项目的实行,提升市政工程管理标准和市政工程效益,将审计的价值提升出来。 相似文献
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重大工程一般都具有工程投资额大、技术含量和工程质量要求高、专业性强等特点。如何抓好重大工程施工阶段投资控制与管理,确保工程总投资控制在总盘子范围以内,是工程管理的一项重要内容。 相似文献
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介绍了工程概况和特点,总结和提出了质量管理、进度管理、投资控制、安全环保与文明施工管理等工程控制方法. 相似文献
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环保工程在当今社会越来越被人们所关注,环保工程的全过程控制管理是为了保证工程实施的规范、工程质量的合格、资金使用的合理有效,来达到环保效果的控制手段。但是现阶段由于环保工程全过程控制管理的基础比较薄弱,为改善这一现状,该文结合污染土修复工程谈了几点体会,可供类似工程参考。 相似文献
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概述道路施工工程项目管理和成本控制的相关知识,分析道路施工项目成本的影响因素和道路施工项目中成本控制问题所在,提出控制道路工程项目成本的方法,为道路工程的工程管理和成本控制提供理论依据。 相似文献
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在工程项目管理中,合同管理和成本控制是工程管理的主干和核心,两者是密不可分的关联体。成本控制需要通过合同管理等措施来实现,合同管理工作中也需要对成本进行重点控制。针对上海市虹源盛世国际文化城项目,阐述了合同管理工作对大型城市综合体施工建设管理过程中全过程动态成本控制的作用。 相似文献
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民用建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。本文介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。 相似文献
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介绍了工程概况和特点,总结和提出了质量管理、进度管理、投资控制、安全环保与文明施工管理等工程控制方法。 相似文献
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质量管理是现代管理中的重要部分 ,管理与控制是质量管理的中心内容。本文介绍大庆市世纪大道工程在建设过程中的质量管理与控制。 相似文献
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介绍了宁波市外滩大桥工程特点及管理难点,从工程进度控制、质量管理、安全管理及文明施工管理等方面阐述了业主单位对该工程的管理过程。 相似文献
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工程监理是公路工程质量保证体系的重要组成部分.在工程管理中要做好"三控制,一管理".根据公路工程技术客观实际情况,严格管理,热情服务,对工程质量、进度、费用进行有效控制,充分发挥工程监理的职能. 相似文献
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高大模板工程是工程管理中控制重大质量和安全事故发生的重点和难点,专项施工方案的编制及技术交点是控制整个工程的关键工作。 相似文献
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工程变更和造价管理是工程管理的重要组成部分,在工程进行变更时合理控制工程造价具有重要意义。从工程施工组织设计和工程变更定价方法两个方面对工程变更时造价管理的影响,提出了合理确定变更项目工程造价的原则与方法。 相似文献
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该文针对细砂路基施工的特点,结合实际工程经验,以细砂路基施工质量控制要点为基础,按照施工工艺流程,从材料与设备管理、质量控制管理、安全管理措施和环境管理措施等几个方面,提出了具有针对性的细砂路基填筑施工现场管理的要点,为同类型工程实施提供了可供借鉴的经验。 相似文献
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工程监理投资控制长期以来是监理工作的薄弱环节。该文从制度管理、方式方法、厘清与审计关系等几个方面探讨了工程监理投资控制问题,提出了监理业进一步加强控制投资、管理合同、调解经济纠纷等能力,完善"三大控制"职能体系的观点,从而实现建设项目的最大投资效益。 相似文献
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建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。工程建设中的项目投资控制管理主要分为项目策划阶段投资控制和项目实施阶段的投资控制。世博园区工程项目的呈现项目多且杂、工期又紧的特点,该文强调全过程控制,结合世博会园区工程的的实际情况,提出建议,强调从源头和工程总体上予以控制。 相似文献
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工程变更对工程造价的影响与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
工程变更管理是工程项目管理的重点领域之一,也是基建项目控制"三超"现象的主要环节.管理好工程变更能减少工程纠纷,提高投资效益,有利于国民经济的良性运行. 相似文献