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从"零库存"条件下影响供应商选择的主要因素入手,分析如何更有效地对供应商进行选择、评价、审核以及动态管理,以帮助企业实现"零库存"管理的目标. 相似文献
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张国平 《铁道物资科学管理》2006,24(3):19-20
从“零库存”条件下影响供应商选择的主要因素入手,分析如何更有效地对供应商进行选择、评价、审核以及动态管理,以帮助企业实现“零库存”管理的目标. 相似文献
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袁毅 《铁道物资科学管理》2001,19(3):52-52
所谓零库存,狭义地说就是指企业物资部门在物资购、销、存过程中,对某些品种不实行库存,现购现耗;广义地,零库存则是指企业在生产过程中,从原材料及其它物资的购进到半成品、成品的第一工序的存储过程,通过优化组合相对趋向于零。就铁路物资部门来说,零库存就是指某单位在一定时期所需用的某类或某种物资实物或所占库存资金余额为零或趋近于零。 随着市场经济的不断发展,市场经济快而活的特点,一方面,为实现零库存提供了有利条件;另一方面,当前铁路运输生产所需的物资大都已由卖方市场转向买方市场,为铁路物资部门实施零库存… 相似文献
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介绍了“零库存“管理的特点和形式,分析了确定“零库存“物资品种的因素,提出了开展“零库存“管理的对策. 相似文献
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结合铁路局实行资产经营责任制对进一步降低成本的要求,论述了路局物资实行零库存管理的意义、可行性及其具体实现的途径. 相似文献
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企业的零库存管理 总被引:1,自引:0,他引:1
侯国庆 《铁道物资科学管理》2003,21(6):55-55
1零库存概念的理解我国传统的认识论对零库存的解释是:以仓库储存形式的某种或某些物资的储存数量为零,即不保持库存,也就是说,仓库不储存物资。但是,仓库种类很多,不储存物资,保持零状态,应从不同角度去理解零库存。1.1企业零库存只是微观概念库存的目的就是为了保证企业生产过程的连续性和持久性。微观经济领域的库存状况,只能是一种库存变化的趋势。企业要生产,要发展,不可能没有一定的合理库存。客观世界是在不断变化的,主观因素不可能主导和控制客观因素的变化,如:自然原因、意外事件等。为保证调控生产和供求,应付自然原因或意外因素… 相似文献
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介绍了“零库存”管理的特点和形式,分析了确定“零库存”物资品种的因素,提出了开展“零库存”管理的对策。 相似文献
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JIT模式下采购订到货管理方式是以实现库存最小化甚至"零库存"为目标,充分运用丰田JIT管理思想,从管理体制构建、采购策略选择、订到货计划管理等方面进行采购订到货全过程把控,进而达成供应链管理水平不断提高的目标. 相似文献
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所谓零库存,狭义地说就是指企业物资部门在物资购、销、存过程中,对某些品种不实行库存,现购现耗;广义地,零库存则是指企业在生产过程中,从原材料及其它物资的购进到半成品、成品的第一工序的存储过程,通过优化组合相对趋向于零.就铁路物资部门来说,零库存就是指某单位在一定时期所需用的某类或某种物资实物或所占库存资金余额为零或趋近于零. 相似文献
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通过分析企业安全管理现状.从质量管理与安全生产保证相互关系的角度,提出借鉴质量管理理论、方法运用于企业安全生产管理;强化质量管理是提高企业安全生产的有效途径,进而保持企业安全生产保证体系的持续有效,才能确保全局多元经营企业安全生产平稳有序. 相似文献
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现代安全管理思想在铁路运输安全管理中应用的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍现代安全管理的基本思想,分析铁路运输生产具有的系统性、动态性、开放性、复杂性等特点,详细论述现代安全管理理论在铁路运输生产中五个方面的应用,对于促进铁路运输安全管理的科学化、规范化,提高运输安全管理水平有一定指导意义. 相似文献
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物流管理不仅仅存在于物资流通领域,在生产企业中也应引入物流管理的理念.物流管理在企业管理中占有重要的位置,它是成本管理和质量管理的基础,特别是对质量管理有着重要的影响.阐述了企业全员的物流管理理念、工厂的物流管理模式、材料采购的原则、委外加工的管理及仓库的有关管理等对产品质量所起的作用. 相似文献
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从理论和实践两方面揭示了生产企业与供应商一体化管理的必要性,分析了我国生产企业与供应商一体化管理的现状和存在问题,并提出相应的对策. 相似文献
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钟先文 《铁道物资科学管理》1994,(3)
军队物资“零库存”探讨军事经济学院研究生队钟先文"零库存"作为解决库存之弊,提高军事经济效益,实现物资的强有力保障的一种有效方法,已成为军内外生产企业和流通零售企业所追求的目标。本文试图通过对"零库存"的发展历史、内容和运行环境进行分析,来探讨军队物... 相似文献
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