水利财政资金预算管理绩效管理现状与建议

在现代化的市场经济环境下,如何来进一步完善水利财政资金预算绩效管理,如何来促使财政资金的使用效益达到社会利益和经济效益的最大化,这就成为当前水利企业必须要考虑的问题之一。在21世纪以来,我国水利部门对财政资金的预算绩效管理进行了大量的探索,并为此提出了一系列的法律政策和措施对水利单位预算绩效管理的体系和指标进行不断完善。但是,从我国目前的情况来说,水利单位的预算绩效管理体系还不是很完善和健全。为此,本文笔者从预算绩效管理工作的职责和工作目标等方面的存在的问题进行探讨。希望更好地促进水利单位资金预算管理的科学化。     

浅析事业单位固定资产管理中的问题及对策

近年来，财政部结合《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》和单位资产管理的需求，推广使用了《行政事业单位国有资产管理信息系统》并在去年使用了网络版的升级系统，各级财政部门、主管部门和行政事业单位在国有资产管理方面做了大量工作，并取得了相当的成效。但随着社会不断发展、财政改革不断深入，面对数额愈加庞大的事业单位国有资产需要定期审视问题和不足，对问题原因进行解析，提出更加优化合理的政策建议，以便于在现有基础上更加科学配置国有资产，提高国有资产使用效益，节约财政资金，本人由于工作关系对此问题进行了观察思考，对事业单位的固定资产管理试浅析如下。     

事业单位预算管理存在的问题及解决途径

事业单位的预算管理是财务工作的重点,近年来随着我国社会主义民主政治进程的逐步推进和公共财政体制的初步确立,社会公众对预算资金的使用关注度越来越高。当前,事业单位的预算管理工作还存在着一些问题,例如预算资金的监管比较薄弱等。本文将从事业单位资金使用中存在的问题出发,提出预算管理的解决途径,对实际工作具有一定的现实指导意义。     

如何提高行政事业单位内部控制的有效性

行政事业单位内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立并健全行政事业单位的内部控制管理体制对保障国家资产使用的安全性,提高行政事业单位的管理效益具有十分重要的作用。本文主要结合现阶段行政事业单位内部控制存在的主要问题,并探讨相关的改进措施。     

浅谈财政专项资金管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济机制的发展，政府的财政资金的安排和使用逐渐显现出一些问题。本文将从财政专项资金管理中存在的问题入手，具体分析此问题的解决对策。     

加强财务管理,促进事业单位财会工作规范化

事业单位需要直接执行贯彻国家的方针、政策，其收入来源主要是财政资金，所以经济业务的核算较为简单，涉及环节相对企业而言比较少，这就导致一些单位忽视财务管理工作，导致财会工作存在很多问题。本文简要介绍事业单位财会工作规范化的内涵，同时指出财务管理工作存在的问题，并针对这些问题提出相应的措施，以期为事业单位加强财务管理从而提高财会工作的规范化水平提供参考。     

论国有企业绩效管理有效性提高

当前我国国有企业绩效管理存在不少问题,导致国有企业绩效管理效果不佳,其原因是多方面的。我们必须从重视绩效管理、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效管理存在的问题,以使国有企业绩效管理向更加良性合理的方向发展。     

浅谈行政事业单位国有资产管理

本文对当前行政事业单位国有资产管理存在主要问题及原因进行了剖析,阐述加强行政事业单位国有资产管理的主要措施。     

事业单位中的会计财务管理方法分析

在事业单位的日常运营过程中,有效的会计财务管理工作有利于加强对单位资金流转情况的监督和管理,是事业单位运营效率和效益得以提高的重要保障。本文即重点针对事业单位中的会计财务管理工作展开研究,首先分析当前事业单位的财务会计管理工作所存在的一系列问题,并且在此基础上针对存在的问题提出了相应的解决办法,希望以此能够促进事业单位财务管理效率的进一步提升,更好健全事业单位的财务管理体系。     

浅论事业单位如何加强对财政预算指标的管理

事业单位收支纳入财政预算管理后,对财政预算指标管理成为事业单位财务工作的一项重要内容。本文试图结合事业单位特点,通过对预算指标涵义、分类及流动转化情况进行分析,对事业单位如何加强预算指标来源、使用和记录等管理进行初步探讨,以理清思路,提高事业单位预算指标管理和预算管理水平。     

财政专项资金经济管理分析

今天财政管理体制改革在不断的进入深水区。经费中份额最大的是财政专项资金,并且这种比重变得越来越多,财政部门已经提高了高校的投入,同时也不断增强财政资金的使用率。管理好专项资金是将财政资金使用效率的提升的最好办法。文中探析了财政转向资金管理制度中的问题,还有对这些问题的对策也进行了深入的研究。由此而看,在现在建立合理化的专项资金管理制度,对专项管理资金要严格管制,实现政府的全面稳定发展。     

探讨新事业单位会计制度执行中的问题

社会主义经济的发展和财政改革理念不断深入，新事业单位管理环境有着一个质的飞跃。在新时期下事业单位会计制度执行中存在着很大漏洞。因此应该将会计制度深入贯彻才能够将其作用最大限度发挥，从而保证事业单位内部管理和管理水平更上一个台阶。对于事业单位而言应该不断完善财务内控制度，将其落到实处，为事业单位内部管理工作平稳运行和健康发展创造前提条件。而本文意在指出当前新事业单位会计制度执行中存在问题及其现状，根据存在问题找出相应解决措施，为事业单位不断完善和建立会计管理制度奠定坚实基础。     

深化和完善会计集中核算几点设想

我市会计集中核算中心自2002年元月成立以来,将全市行政、事业单位逐步纳入集中核算,统一管理。目前全市行政、事业单位已纳入集中核算共计109家,14个乡镇也全面成立会计集中核算中心。通过近年来我市会计集中核算发展路程,成绩是显见的,但在实践中也存在不够完善的地方。一、取得的主要成效总结我市会计集中核算工作运行来取得的主要成效体现在以下几个方面:(一)规范了会计核算工作。实行会计集中核算后,支出单位的财政资金集中在会计中心的单一账户上,有利于财政部门对资金加强统一调度和管理,使资金调度更加灵活,从根本上改变目前财政资…     

私车公用视角下的广西林业类事业单位公车改革

长期以来,广西林业类事业单位公务用车存在运行成本高、公车私用、超编制超标准配备使用车辆、使用效率低等问题。虽然在国、区两级政策的指导下,广西林业类事业单位通过体制改革,公车私用、配备不合理、使用效率低等现象有所改善,但车辆运行成本高的问题仍然突出。本文就林业类事业单位公务车辆运行成本过高的问题原因进行了分析,借鉴社会企业普遍使用私车公用的策略,探索广西林业类事业单位公车改革的途径,以期为林业类事业单位公车改革提供有益借鉴。     

对内部审计工作的定位原则研究

战略研究部门要根据现有情况对事业单位未来一定期间的发展做出战略计划,内部审计工作要对这些事业单位需要优先做出安排的投融资和决策等进行审计,评估其存在的风险,帮助事业单位对这些风险进行有效的防范和控制。正确的定位原则是事业单位改善经营、实现长远战略计划的保障。事业单位管理职能中最重要和最高的层次是战略决策和战略管理,要提升自身地位,内部审计工作就要参与到事业单位高层次的管理活动中。     

企业绩效工资应用于人力资源管理的探讨——以F公司为例

为提高企业人力资源管理质量,更好地挖掘绩效工资应用价值,文章以企业绩效工资应用于人力管理为中心,概述了绩效工资,参考F公司人力资源薪酬绩效管理创新实例,分析绩效工资应用存在的问题,并提出针对的性解决策略,通过创新成效证明人力资源管理应用绩效工资的作用。     

事业单位财务管理存在的问题及解决办法

事业单位是提供公益性福利以及服务的机构。主要的目的是推动社会事业的发展。事业单位的财务管理可以说是经济管理的中心工作,也是全面完成事业单位任务的可靠保证。不过因为体制以及传统等方面的因素,事业单位的财务管理工作薄弱,在资产管理、预算管理以及内部控制监督方面存在很多问题,影响事业单位的改革进程。本文介绍我国事业单位财务管理的常见问题,并在此基础上提出相应的解决办法。     

浅谈事业单位固定资产管理存在的问题及应采取的措施

固定资产管理是事业单位实施内部控制制度的重要环节,只有完善固定资产管理制度,明确控制目标及控制点,才能保证内控制度的有效实施。本文主要分析了在固定资产管理及核算中的一些问题,针对这些问题提出了加强固定资产实物及会计核算的一些方法,以保证事业单位提高资产使用效率,实现国有资产的保值增值,增强事业单位的核心竞争力。     

加强行政事业单位内部审计的探讨

本文通过对行政事业单位内部审计存在的主要问题的分析,探讨如何从审计力量、审计管理、审计职能、审计方式、审计范围等方面进一步加强和完善内部审计工作,建立一个适合行政事业单位特点的行之有效的内部审计体系。     

浅议事业单位的绩效考核

事业单位的发展是我国社会经济发展的重要组成部分,为了更好地适应快速发展的社会,事业单位必须加强用人机制的改进,以增强事业单位的竞争实力.作为人力资源管理的重要组成部分,有效的绩效考核能够在一定程度上调动员工工作的积极性,保证事业单位发展目标的实现.但是在实际的绩效考核工作中还存在不少问题,本文就对这些问题进行分析,探究加强事业单位绩效考核的有效措施.