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占小锁 《铁道物资科学管理》2001,(3)
作为一个铁路施工企业的物资供应和管理部门,在服务于施工现场的同时主要面临着两个问题:如何降低材料成本 -如何保证材料质量 -在这两个问题上,中铁四局宝兰工指物资部在借鉴其它新线经验的基础上,对本管段的物资供应主要从“质、量、价、费” 4个方面实行“四控”制度。 1严格对标工作,实行“质控” 在本管段的物资供应及管理工作中,局工指物资部门认真开展了宣标工作,并制定了《局宝兰工指程序文件作业指导书》,对各级物资部门的职责及质量要素进行了分解,明确“ 5W1H”。物资部门在物资采购过程中,严格按照所确定的合格… 相似文献
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1 2007年主要工作 1.1 全力以赴确保了第六次大提速等重点工程的物资供应 面对采购供应方面出现的新情况、新要求和采购资金严重不足的现实矛盾与困难,物资部门发挥整合后物资管理一体化、扁平化和集中统筹的优势,集中精力,分清主次,理出关键,满足重点,在各单位各部门支持配合下,确保了第六次大提速、设备安全大整治和实施"一主两翼"战略等重点工程的物资供应,全年完成物资供应51.56亿元. 相似文献
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王鸣歧 《铁道物资科学管理》1998,16(4):57-57
物资供应单位的地位作用之我见西安铁路材料总厂王鸣歧改革开放以来,铁路物资系统放权让利,材料总厂的供应任务不断萎缩,市场份额逐渐缩小。面对如此严峻的形势,铁路物资供应单位如何走出困境,找到自己的市场定位,我认为:1铁路物资供应单位的地位作用不容忽视这几... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2003,21(6):5-5
2003年11月22~24日,中国铁道学会物资管理委员会在深圳召开物资流通系统理论学组学术交流会议。会议主题:物流发展战略与规划理论。与会人员来自路局、工程系统、物资系统及北京交通大学。他们就如何适应铁路运输体制的改革,如何转换物资供应管理体制;如何实现安全管理与物资供应;如何管理工务旧轨料;如何开展铁路物资再生利用工作;铁路物资计算机采购平台的建立;施工企业仓储设施如何充分利用;机车车辆工厂物流发展战略研讨;电力机车材料消耗定额与机车成本效益;企业物流服务外购问题,供应链的内涵、模式及其特征;戴尔电脑公司供应链模式… 相似文献
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针对企业发展中的生产特点、传统物资供应存在的问题,通过齐齐哈尔轨道交通装备公司的实例,阐述了企业物资部门应如何解决面临的实际问题,构建现代物资供应管理体系。 相似文献
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杨重华 《铁道物资科学管理》1997,(5)
工程局物资供应主渠道作用探讨铁道部电化局北京材料厂杨重华在市场经济和当前铁路建设任务不足的情况下,工程局的物资工作普遍存在着忽视计划管理、物资供应盲目性加大、各工程处或项目部都抓物资采购、物资供应渠道混乱、供应体制落后、应变能力差等共性问题。如何在当... 相似文献
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针对企业发展中的生产特点、传统物资供应存在的问题,通过齐齐哈尔轨道交通装备公司的实例,阐述了企业物资部门应如何解决面临的实际问题,构建现代物资供应管理体系。 相似文献
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于洪源 《铁道物资科学管理》2006,(6)
中国铁路物资总公司(以下简称“中铁物资”)与铁道部脱钩后是如何为铁路服务的,在服务铁路方面有哪些变化,中铁物资在铁路跨越式发展中如何找准企业的定位等问题,5月29日,记者采访了北京铁路局物资处处长邓巍。中铁物资与我们有深厚的感情记者:中铁物资与铁道部脱钩移交国资委,成为央企已经两年多的时间了,脱钩后的中铁物资与铁路的关系上发生了哪些变化?邓巍:多年来,中铁物资一直负责铁路的物资供应。虽然这些年在物资供应的品类上发生了一些变化,供应的品种少了,但是按照铁道部的要求,铁路运输生产的机车用柴油、维修和工程建设用钢轨等重… 相似文献
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<正>"兵马未动,粮草先行"。如何确保项目物资供应在品质、数量、时间上得到保障,物资消耗的定额及技术控制,周转材料费用支出控制等,是一项工程中需要超前谋划、提前介入的工作,物资供应及管理水平直接影响着工程的进度和成本控制。1项目主材采购成本的控制在工程成本构成中,物资成本占到50%以上,其中,主体工程物资成本占物资成本的70%左右。因此,加强主体工程物资的管理,有效控制主体工程物资的采购价格, 相似文献
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当间隔只有几分钟的两列时速350公里高速动车组相继飞速驶过后,在赞叹高速与高效之余,我们不禁发问,如此高效的运输效率如何保证高速列车并行不悖,顺畅往来?雨雪雾霾等恶劣天气条件下,高速列车又如何保证安全运营?这就要靠高速铁路运营的安全"保护神"--列车控制系统来完成了. 相似文献
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凌云 《铁道物资科学管理》2001,19(3):25-26
成本管理作为现代企业管理工作的一个重要组成部分,在企业经济活动中起着举足轻重的作用。一般而言,在一个铁路工业企业内部,其物资供应成本占其产品成本总额的 60%~ 70%。因此认真分析铁路工业企业物资供应成本的构成,控制影响供应成本的主要因素,尽一切力量降低供应成本,将对提高铁路工业企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力起到重要的作用。这也是一个物资管理人员应尽的责任。 1影响供应成本的主要因素 一般地 ,铁路工业企业物资供应成本由采购成本、物资管理成本、材料质量成本、缺货成本、资金成本、材料使用成本几… 相似文献
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张福德 《铁道物资科学管理》2007,(5)
在北京铁路局2007年物资工作会议上,北京物资供应段等6个单位就进一步适应生产力布局调整、路局直管站段管理体制的新形势,加强基础管理,提高保供能力等作了经验介绍。为进一步扩大交流范围,我刊摘编了北京物资供应段、唐山机务段、衡水工务段3个单位的经验材料,相信对做好基层物资管理工作会有所裨益。 相似文献
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武昌南机务段材料科主要承担段配属韶山系列电力机车、东风系列内燃机车以及神州号内燃动车组共计303台机车检修的物资供应工作.2007年,我们紧密围绕全段中心工作,以确保铁路第六次大面积提速调图顺利实施为重点,在检修任务大幅增长,新技术、新机型大量投入使用的情况下,努力克服材料供应需求量大、品种规格多、时效性强、质量要求高、成本制约性强、运输跨度大等困难,积极探索新体制下的物资供应规律,圆满完成了提速机车物资供应任务. 相似文献
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结合沈阳物资供应段的实际,从强化教育、强化管理、强化考核3个方面,介绍了加强物资采购“源头”治理的具体措施。 相似文献
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探讨了"比例"与"比例尺"在地图学和测绘学中的使用问题,旨在通过讨论,确定"比例"与"比例尺"两个名词术语的准确内涵,规范它们在制图学中的用法. 相似文献
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《铁道物资科学管理》1995,13(4):1-4
净化采购渠道 保证物资供应质量本刊特邀评论员为贯彻韩部长关于铁路物资供应和管理工作要净化渠道,把住源头,严把质量关的重要指示精神,从根本上解决当前铁路物资购销、管理中存在的突出问题,物资总公司及所属9个物资公司主要领导带队,对有关路局、工程局、工厂以... 相似文献