路桥建设项目的变更和索赔管理

随着经济社会的不断发展，城市发展的日益加剧．土木建设事业逐渐发展起来，其中．路桥建设项目更是成为土木建设中的重点项目，但在路桥建设发展的同时．经常会有这样或那样的问题出现，而路桥建设项目的变更和索赔管理是其中较为常见的问题。     

对高速公路建设中工程变更与工程索赔管理的探讨

变更和索赔问题是高速公路合同管理的一个主要项目,对整个工程造价的管理和控制都起着十分重要的意义。在高速公路建设过程中,如何减少变更和索赔现象的发生,如何降低变更带来的经济损失,成为了当前业界十分关注的话题。从阐述高速公路建设中出现的工程变更和工程索赔问题出发,提出了应对工程变更索赔的具体对策,并针对相关案例进行了具体分析,希望能够为相关研究提供一定的借鉴。     

浅谈公路工程变更和索赔管理

当前公路工程造价管理中由于工程变更造成费用增加和索赔金额巨大,从而使造价难以控制。文章通过阐述公路工程变更、索赔的定义、程序以及处理的原则,使工程管理者对变更和索赔内涵更加清晰,以提高公路工程造价控制能力。     

公路桥梁工程合理变更及索赔证据管理

由于公路桥梁工程的施工周期长、施工环境复杂多变,经常会产生工程变更问题。通过分析造成变更及索赔的原因,提出加强变更索赔证据管理的措施,以期为提高公路桥梁工程的经济和社会效益提供参考和借鉴。     

建设项目施工阶段工程造价跟踪审计重点

从国家审计机关的角度出发,以建设项目施工阶段为审计时点,以工程计量与支付、工程签证、工程变更及工程费用索赔审计四个方面为基础,深入探讨了建设项目施工阶段工程造价跟踪审计的重点,从而不断提高资金使用效益。     

公路工程合理变更及索赔管理策略

针对公路工程合理变更和索赔管理相关内容进行分析,阐述了公路工程变更和索赔概念,结合这些内容,阐述了如何进行公路工程的合理索赔管理,最后总结了公路工程合理变更和索赔管理策略,内容包括严格审查施工图,收集施工资料,确保变更内容和施工资料的统一性,合理掌握应用内容,整理索赔资料。     

公路工程合同变更及索赔

介绍公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。     

监理工程师如何进行施工合同管理

介绍了在施工合同管理中,当出现的工程变更、工程索赔、合同争议、工程验收时监理工程师的处理方法。     

公路工程变更控制研究

在公路工程建设项目当中,存在诸多影响工程建设投资的因素,其中工程变更起到了主要作用。虽然对公路工程中的变更管理日益严格和规范化,但在施工和管理过程中仍然存在对工程变更的概念不明确,处理原则把握不准确等诸多问题。针对目前公路工程变更控制中的现状,首先分析了公路工程变更控制的原则,并明确了工程变更的分类,分析了工程变更款的确定这个主要落脚点。     

高速公路建设中的工程变更分析

通过分析高速公路建设中产生工程变更的主要原因以及工程变更对整个建设项目工程造价的影响．提出减少工程变更的措施以及变更工程的造价管理方法,可供同行参考。     

公路工程合理变更及索赔管理

在公路工程施工过程中由于自然因素和社会因素的影响,以及公路工程建设方面存在不足,导致了公路工程经常会发生变更,产生变更费用和索赔金额。有一些施工单位在公路工程变更过程中通过不平衡报价方法,获取低价中标之后,利用工程变更调整工程的报价,从而获取很大的利润。做好公路工程合理变更及索赔作为管理,有助于控制公路工程的造价。     

监理工程师对公路施工合同的管理

明确了监理工程师在公路施工合同管理中的职责,分析了监理工程师在工程变更、工程索赔、合同争议及工程验收等环节应注意的问题.     

公路桥梁施工合同跟踪管理分析

在建设公路桥梁工程时明确业主方与施工方的权利、义务是保障施工工作顺利完成的基本条件,施工合同是明确双方权利及义务的载体,做好合同管理工作有助于维护业主单位的权益。从业主单位的角度出发,分析了公路桥梁施工合同管理的关键点,包括做好合同订立工作,在开展合同管理工作时应坚持实事求是的原则等;并在此基础上探讨了公路桥梁施工合同跟踪管理措施,包括密切跟踪合同执行情况,做好监督记录工作;强化变更管理,减少工程变更的不良影响等。     

公路工程合理变更及索赔管理

公路工程施工过程中由于自然因素和社会因素的影响以及公路工程建设方面的不足,导致公路工程经常会发生变更,产生变更费用和索赔金额。做好公路工程合理变更和索赔管理,有助于控制公路工程的造价。鉴于此,介绍了公路工程合理变更和索赔管理的内容、程序和原则,提出了公路工程变更索赔管理策略,以期提高公路施工的预算控制,提升公路施工的效率。     

浅谈工程项目经营管理

工程项目经营管理是施工企业管理的重要组成部分.一般的项目经营管理可分为内部管理和外部管理.其中内部管理包括:对工程施工所需的工、料、机及其现场其它管理费控制;对分包工程的合同管理;项目部机构的开支、项目部向上级机构上交的各项管理费、国家税金等的管理.外部管理包括向业主提出的变更、索赔、计量及竣工决算等的管理.     

有关公路建设项目工程变更的造价控制研究

对工程变更的内涵及产生原因进行总结,对工程变更和造价的关系进行研究,对公路建设项目工程变更的造价控制进行探讨,以期对于公路建设项目出现工程变更时的工程造价控制水平的提高,起到一定的促进作用。     

公路工程索赔及管理程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程承包商越来越重视工程索赔工作,根据鹤大公路鸡西至牡丹江段一级公路工程索赔运作过程,简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序。     

论监理工程师在合同管理中注意的几个问题

文中阐述了施工合同执行中,监理工程师如何预防和减少合同纠纷的发生,以及涉及到处理工程分包、工程变更、工程延期和索赔等方面应注意的事项,以保证合同的正常执行。     

路桥工程施工管理优化探讨

随着社会的不断发展,我国的路桥工程也取得了巨大的发展,加之路桥工程直接与人们的生活密切相关,因此,人们越来越关注路桥工程的施工质量和施工管理问题。路桥工程不仅是保障正常运转和经济发展的基本条件与物质基础,也是一个城市物质生产和人民生活的基本载体,更是衡量一个城市文明程度和现代化水平的标志。路桥工程不仅直接关系到整个路桥工程施工的顺利进行,还直接影响到整个工程的成败。对路桥工程施工的有效管理可以直接影响到整个工程的质量和安全,优化路桥工程的施工管理可以更好的保障工程的顺利进行,创造更大的经济效益。提出并对高速公路中的路桥工程施工综合管理中的施工质量、成本、进度以及安全管理进行分析,并指出具体的实现流程及方法。     

哈尔滨市抚顺街改造工程项目施工成本管理的研究

对2007年国有施工企业A公司完成的抚顺街改造工程第三标段工程的实际成本进行研究:首先对该工程中标价格进行研究,研究其中标价格的组成情况及目标成本的确定过程,其次研究A公司成本管理现状,分经营管理现状和成本管理现状进行研究,再次对该工程的施工过程成本管理进行研究,包括各项费用支出、工程变更、索赔、供应过程的成本管理,以及A公司的管理现状在抚顺街改造工程第三标段中的应用情况,以及对实际成本所产生的影响和在抚顺街改造工程中所得到的启示。