改善生产企业物流效率的几点措施

要彻底改善企业物流管理状况，应主要从管理上着手，特别是进行组织结构的优化，实施企业流程再造，全面实施物流信息化，这是提高企业物流管理水平，降低企业物流管理成本，提升企业核心竞争力的关键。     

以育人铸魂为主线建设公交特色企业文化

企业文化是代表先进文化前进方向的重要内容。现代企业的发展，不仅要靠资本、技术和物质方面的激励，还要从企业价值观入手，建立具有号召力、凝聚力、导向力的企业精神，以企业文化铸造企业灵魂，育人为本，培育企业的价值体系，形成企业的核心竞争力。以育人铸魂为主线，建设公交特色企业文化，对于公交企业改革、发展具有重要意义。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

加强企业文化建设，说到底，就是要努力提高企业的经营管理水平，提高企业核心竞争力，促进企业全面发展。对于公交企业来说，企业文化是塑造企业形象的根本，全面构建“服务百姓、发展公交”的企业共同价值观，使企业各方面工作取得了突破性进展，树立了良好的公交企业形象。在企业文化建设中以“以人为本，服务至诚，乘客至上，安全第一”的服务宗旨为出发点，形成了服务文化、安全文化、品牌文化等系列文化，培育出了具有鲜明特色的公交企业文化体系。     

企业领导要善于阅读和运用会计报表

企业领导要领导好一个现代化大生产的企业，确保企业的生成和发展，必须掌握大量的经济信息，进行分析预测，提出正确的经营管理方针，目标和对策，会计核算能将企业的生产经营活动以货币形态在会计报表中反映出来，通过会计报表可以比较全面地了解企业的经营过程和成果，查明企业工作的成绩，问题和原因，以利改进经营管理，提高经济效益，所以，企业的领导人员要认真阅读会计报表，及时全面地掌握企业经营情况。     

客运企业改制后面临的三项任务

技术创新、市场开拓和加强管理是客运企业改制后面临的三项任务，要建立企业技术创新机制，联合攻半，发展新的生长点；根据市场需求，调整经营结构，建立营销机制，管理要上水平，提高企业员工素质。     

上海公交《企业成本规制》的探索与实践

公交行业具有公益性和企业性的双重特征，因此，公交企业要想达到公益性和市场化运作的最佳结合，真正让“政府满意、市民满意、职工满意”，是要付出一番努力的。现在政府和行业提出了公交企业成本规制这一新观点，是想通过建立正常的政府购买服务机制来促进企业的正常运作，保证服务质量的提高。     

论高校校办产业也要建立现代企业制度

高校校办产业由于知识密集和人才密集具有巨大的发展潜力，但是由于经营管理体制特别是企业制度方面的改革滞后，束缚了自身优势的发挥，因此，本文提出了“高校校办产业也要建立现代企业制度”这一命题，首先提出了有别于目前“校营企业”的校办产业新概念，以为现代企业制度的建立奠定基础；然后，通过现代企业制度和非现代企业制度（传统企业制度）的运行机制及其利弊对比分析，回答了高校校办产业为什么也要建立现代企业制度的问     

发展企业微观生产力之我见

加快企业微观生产力发展是实践“三个代表”重要思想的具体体现。在改革逐步深入的新形势下，企业要通过科技创新、设备更新、盘活资产和强化管理等手段，优化生产要素配置，变潜在生产力为现实生产力，才能适应市场要求，提高企业的综合实力和竞争力。     

浅谈企业在经济发展中应加强档案管理

企业在经济发展中，应加强档案管理，档案管理者要更新观念，拓宽知识面，要充分利用信息资源为企业增加经济效益，档案人员要提高自身素质和现代化管理水平，要重点加强对科技档案管理和跟踪服务。     

公交企业效益审计及其评价标准

由于城市公交属于社会公益事业，城市公共交通企业承担了超出一般企业的社会公益责任，企业大多处于保本微利经营或亏损状态，因此对城市公交企业进行效益审计要准确确定企业定位，合理分析企业效益情况，辩证做出评价结论。