对提高预算编制质量及有效控制工程结算的分析

要提高预算的编制质量和有效控制工程结算．就必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神．建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。如何提高预结算编制水平．做好工程造价管理．有效控制工程造价投资．实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。     

对提高预算编制质量及有效控制工程结算的分析

要提高预算的编制质量和有效控制工程结算,就必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神。建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。如何提高预结算编制水平,做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。     

论在工程预结算中出现的问题及处理意见

工程预结算编制的合理性、可靠性及准确性将对工程项目产生重要影响,作为具体实施工程预结算工作的编制人员,要不断学习,提高业务能力和工作水平,以确保工程预结算编制的有效性.文章首先阐述加强工程预结算编制的重要性,然后详谈了要提高工程预结算的编制质量,从而达到控制工程造价的目的.     

施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,来提高施工企业的经营效果。文章阐述施工企业在招投标、合同管理、施工过程及工程结算等方面如何加强工程造价管理。     

建筑工程项目造价审计

工程结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格．并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。建筑工程结算审计，指造价咨询机构以发包方提交的工程竣工资料为依据．对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，是核实工程造价的重要手段。由于工程建设规模大．工期长等因素，在实施过程中工程变更多．材料价格波动大，使得工程造价存在很大的不确定性。     

建筑工程预结算常见问题及相关措施

随着改革的深化,投资主体向多元化发展,工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益.关系到建筑市场的竞争规范化等一系列问题,在实际工作中尤其由定额计价模式向清单模式过渡过程中,总是难免会出现这样那样的差错.笔者根据几年来从事工程建设项目管理及预结算审核的实际经验,谈谈对工程预结算常出现的问题及相关措施的认识和体会. 工程造价预结算审核的的内容 工程造价预结算审核,主要是核对核实工程量是否准确,费用计取、落实设计变更等三方面为重点,按照施工合同协议书,中标通知书,投标书及附件,施工合同专用条款,施工合同通用条款,标准、规范及有关技术文件,图纸、工程量清单和工程报价单或预算书的解释顺序,进行计算核实.     

公路造价审核中应重点注意的问题

公路工程建设具有周期长、数量大、多次性计价等特点,造价结算审核工作是对整个工程财务状况的总结,通过对结算全面、系统的检查,对存在的错误及时加以纠正,从而更为科学、合理的反映财务状况,有效的控制工程造价,保证项目目标管理的实现。工程造价结算审核是控制建筑工程造价的重要环节,其重要性不言而喻。因此,需要根据实际情况采用合理有效的审核方法至关重要,应抓住重点,并依据区域、对象、形式的不同来选择合理有效的方法,从而确保工程造价审核工作的科学性,实现经济效益最大化。     

提高公路工程概预算编制质量的探讨

公路工程概算是初步设计文件的重要组成部分,公路工程预算是施工图设计文件的重要组成部分,对公路工程建设项目至关重要。提高概、预算编制质量需从5个方面努力：合理取定材料单价（包括人工和机械台班单价）;核准工程数量并要按编制概预算的要求进行表述;要有优化后确定的施工方案;准确地选用定额并对缺少的项目做好补充定额工作;按编制好的概预算进行工程造价分析。在编制工程概、预算的实践过程中应特别注意积累宝贵资料并不断提高概、预算编制水平。     

建设项目施工阶段造价的有效控制

工程施工是工程投资的主要阶段,也是极有可能造成投资浪费的阶段,因此施工单位对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场管理,从而对工程造价进行有效控制。     

建筑工程造价控制策略研究

施工企业工程造价管理是利用科学管理方法为目标,合理确定与把控造价,最终目的提高施工企业的经济效益。建筑工程造价在我国长期存在概算超估算,预算超概算．决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅是要将项目的投资控制在允许的范围之内,更重要的是要对人力、物力、财力进行合理的使用,对固定性资产的投资效益进项保证。     

提高公路工程概预算编制质量的探讨

公路工程概算是初步设计文件的重要组成部分 ,公路工程预算是施工图设计文件的重要组成部分 ,对公路工程建设项目至关重要 .提高概、预算编制质量需从 5个方面努力 :合理取定材料单价 (包括人工和机械台班单价 ) ;核准工程数量并要按编制概预算的要求进行表述 ;要有优化后确定的施工方案 ;准确地选用定额并对缺少的项目做好补充定额工作 ;按编制好的概预算进行工程造价分析 .在编制工程概、预算的实践过程中应特别注意积累宝贵资料并不断提高概、预算编制水平     

探讨公路工程造价文件的质量问题

由于公路工程概算或项目估算是国家确定和控制公路基本建设项目投资的最高限额,一经批准,是不能随意突破的,即便允许调整,也势必会影响工程的正常进度。所以,合理控制工程造价和提高工程造价文件的编制质量,是工程设计人员和造价人员的天职。     

高等级公路监理工程项目管理综述

监理是一个项目管理的系统工程,有着严格的制度和程序,有助于有效控制工程的进度、质量和费用,实时监测发现施工过程中的问题,第一时间进行反馈,保证路面施工质量,对后续路面开放运营的质量具有明显作用.     

公路工程试验检测内容与有效方法探析

公路工程试验检测工作能够加快工程进度、降低工程造价、推动公路工程施工技术发展,进一步提高工程质量.对公路工程试验检测的重要性、检测内容以及加强公路工程的试验检测的方法进行分析.     

崇左富太线出口二级公路工程监理的做法和体会

公路工程建设实行监理制度是公路建设管理体制改革中的一项重要内容。它贯穿整个公路建设的全过程．是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方．在建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务。探讨公路工程施工阶段监理,特别是监理质量保证体系中工作程序的设置以及合同管理和计量结算阶段的监理,具有深刻的理论意义和实际应用价值。     

公路工程项目施工成本管理与控制

公路工程项目成本管理与控制是企业生存的关键,从分析项目施工成本的措施入手,论述加强工程质量与安全控制的环节,保证公路工程项目管理利润、工期、质量、安全等目标的实现。     

公路工程项目成本管理要点与对策

强化成本管理对于提升公路工程项目的经济效益有着重要的意义。归纳了公路工程项目成本管理要点,并就成本管理工作的实施提出了一些对策,可为工程项目成本管理提供参考。     

公路工程监理的风险评估

公路工程监理工作的主要内容包括质量控制、进度控制和成本控制,还包括合同管理,安全管理.根据企业管理及工程项目风险管理理论,对建设工程监理的风险评估进行了分析,并根据公路工程监理现状,对公路工程监理的路径选择进行了探讨.     

公路路基施工质量问题及其预防

路基是道路各结构的基础,对公路的稳定性、平整度和耐久性有着重要的影响,强化路基施工质量的控制是提升公路工程施工质量的重要途径。分析公路路基施工中常见的病害,提出防治病害和提升路基施工质量的对策可为同类工程提供参考。     

公路工程质量成本分析

通过分析公路工程质量成本及质量成本的关系，表明提高工程质量是降低成本的一种重要方法。