施工项目进度控制计划与实施

要重视施工项目进度控制,通过科学合理的控制施工进度,使项目效益目标达到最大。     

公路工程施工管理和控制方法

阐述了公路工程施工项目管理的内容和特点,公路工程项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

施工项目成本控制方法探讨

1施工项目成本控制的原则1·1全面控制原则(1)全员控制:参与项目施工管理的各部门、各单位和个人都要肩负成本责任,把成本目标落实到每个部门乃至个人,真正树立起全员控制的观念。(2)全过程控制:施工项目成本的发生涉及到项目整个周期,对项目成本形成的各个阶段(从投标开始至中     

工程施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点,项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

齐甘高速施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

基于挣值法的项目进度成本控制

阐述了利用挣值法对项目成本和进度进行协同控制的原理、基本参数和主要指标,并通过施工项目实例,对工程项目进度成本的执行情况进行分析,说明应用挣值法的方法、流程和步骤,对实现项目全过程动态管理具有明显成效。     

谈农村公路工程造价的控制

农村公路项目工程造价控制工作贯穿于项目建设的全过程，在这期间，着重立项、设计阶段，不忽视招投标与施工结算阶段，加强项目完结后的评价工作，这是行之有效的方法。     

国道G111线施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点,项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

浅谈公路工程造价控制与管理

从项目的建设程序、项目的决策及设计、项目实施等几个方面阐述了如何控制工程造价。     

节约工程成本、控制工程造价

建筑项目开发的成功与否,成本控制起着至关重要的作用。本文参照作者多年相关经验,结合实际对项目成本控制分阶段进行分析,提出开发项目的成本控制要点,进一步探讨开发项目降低成本的措施。     

中小型市政施工企业项目管理的实践与思考

针对施工项目管理的内容、任务和要求,通过对目前部分中小型市政施工企业在项目管理上存在的一些缺陷的分析,以天水某市政工程施工项目管理为例,阐述了市场化背景下的项目管理方法。     

控制工程造价的有效途径

根据公路工程造价管理的特点,通过加强对公路工程项目的决策、设计、施工、竣工验收等阶段进行严格管理和控制,实现建设项目的经济效益和社会效益;在工程建设中把经济与技术有机结合起来,真正做到在技术先进条件下经济合理,在经济合理基础上技术先进,把科学控制项目投资的观念渗透到各项公路工程项目中。     

施工项目成本控制的方法

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流。施工项目成本控制是项目成败的关键。控制项目成本可运用预测与决策方法、目标管理方法实现成本控制和价值工程方法等，即采取组织措施、技术措施和经济措施。     

工程项目高效管理

现代化的项目管理理念 工程项目管理是施工企业为使项目取得成功．实现所要求的质量、所规定的时限和所批准的费用．对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。项目管理的目的就是保证项目目标的顺利实现．项目管理的内容要针对项目目标而定,那就是“四控制、四管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、安全控制、合同管理、现场管理、生产要素管理、信息管理和组织协调。     

浅谈施工企业项目成本控制

简要分析影响企业项目成本的主要因素,并就主要因素提出控制项目成本的要点,及时发现和纠正施工项目生产和管理中存在的问题,促使企业增加利润,扩大积累.     

公路工程投资决策设计阶段的造价分析

在分析高速公路项目造价构成的基础上,将高速公路项目的投资控制过程中的项目决策阶段以及设计阶段进行分别研究,并提出这两个主要阶段所对应的造价控制。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨

从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

浅谈高速公路项目全过程造价控制

在借鉴全过程造价控制理念的基础上,界定了面向全过程的高速公路项目造价控制概念,强调各阶段应分别设置投资控制目标,并针对高速公路项目特点,提出了各阶段造价控制要点,为高速公路项目的造价控制提供了一些有参考价值的方法和措施。     

浅析施工项目成本控制

施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。     

浅谈桥梁工程项目的成本控制

强化项目成本控制对于提升桥梁工程项目的经济效益有着重要的意义,分别从全过程控制和全面控制两个角度,就如何有效开展桥梁工程项目成本控制工作提出了一些方法,期望为同行提供参考。