公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

浅谈公路工程的项目管理

公路施工企业的项目管理是施工企业管理制度的重要组成部分,更是公路施工企业生产和管理基础和经济效益的源泉。施工进度、施工质量和施工成本的高低、项目质量的优劣以及效益的高低,这一切管理的内容,无不与公路施工企业的项目管理息息相关。     

浅析公路施工的成本管理

随着我国改革开放的力度进一步深入和社会主义市场经济体制的不断完善,公路建设市场的竞争越来越激烈,如果公路施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须进行公路施工成本管理。成本管理的好坏是衡量公路施工企业管理水平的一个重要手段。先介绍公路施工成本管理的主要步骤,接着再深入剖析目前公路施工企业进行成本管理的现状,并提出改进措施。     

公路施工技术管理探析

公路施工技术管理贯穿于整个施工过程,对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益有重要的作用。鉴于此,分析公路施工技术管理现状及公路施工企业开展技术管理的必要性,探讨公路施工过程中的技术管理,以促进公路工程施工的顺利进行。     

公路施工中的环保问题

首先对公路建设施工造成的环境污染进行了分析,提出了加强环境保护管理的措施,坚持公路施工中的环境保护. 随着社会的进步,人们的环境意识不断加强,环境问题愈来愈引起了全社会的关注,病充分认识到了工程建设过程中会遇到的许多环境问题,深入研究在建工程的环境保护工作的重要性.因此,许多建筑施工企业相继建立和实施环境管理保证体系,把营建绿色工程作为企业施工管理的宗旨.     

公路施工管理存在的问题及其措施

随着经济飞速发展,人们对公路的安全和稳定要求越来越高,公路施工管理质量于公路施工质量直接挂钩,因此,在施工过程中,应该做好施工管理,保证工程质量。首先分析了公路施工管理的重要性,然后对公路施工管理中存在的问题以及解决对策进行分析探讨,以供参考。     

计算机信息技术在公路施工管理中的应用

我们知道,公路施工的质量与施工管理技术息息相关,同时公路施工质量关乎到人们的生命和财产安全。所以,需要得到相关部门的高度关注。近年来,跟随着公路施工难度的加大,公路施工管理的工作显得极为复杂,影响公路施工管理的因素居多,通常有机械设备、原材料、先进技术和专业人员等方面的制约因素。     

浅议公路施工设备的实效性管理

对云南公路施工企业施工设备的管理现状做了简要描述，针对公路施工企业的经营特性，粗略谈述了对施工设备管理的观点和看法，为公路施工企业的施工设备管理工作提供借鉴。     

公路施工管理分析

在当前的公路施工中,公路施工管理至关重要。施工管理包括施工工程招投标与合同管理、施工组织设计与进度管理、施工项目样本管理。实现公路施工的科学管理,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到本行业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学管理来满足当前施工的要求。     

公路施工企业项目成本管理

当前公路施工企业项目成本管理存在的主要问题认识上存在误区公路施工企业的工程项目成本管理是一个企业全员、全过程的管理,其目标成本是必须通过施工生产组织以及实施过程才能得以实现的,所以项目成本管理的主体不仅仅只是企业的会计人员,而是企业施工组织以及施工的直接生产人员,是公路施工企业的全体。但是,长久以来,在公路施工企业中一提到项目成本管理,大家就统统地认为该项工作是财务部门的事情,与自己无关,这样的思想就使得施工人员只是一味地负责工程施     

关于公路路桥桩基施工检测方法探究

目前人们在公路桥梁工程建设施工的过程中,人们为了保障工程的施工质量和效益,就将许多先进的施工技术和管理检测方法应用到其中。通过对公路路桥工程桩基施工中的注意事项进行简要的介绍,讨论了公路路桥桩基检测的相关方法,以供参考。     

公路施工企业的人力资源管理探微

人力资源管理在公路施工企业的发展中发挥着重要作用,是提高企业竞争实力和经济效益的保障和根本推动力。因此,公路施工企业必须重视和加强人力资源的有效管理,从自身企业发展和管理的实际出发,做好人才的稳定、使用和管理工作,并根据企业目标和特征来合理选择人力资源管理的模式,最大化地发挥人才作用,在确保公路施工企业经济效益的同时还要保障其社会效益的有效提升。     

公路工程路基施工管理

公路路基的施工管理是现代公路施工企业管理的重点环节,因为它直接影响着公路的使用寿命和行车安全。公路路基的施工管理和质量控制对公路工程竣工后的养护和使用起着重要的作用。因此,加强对公路工程路基施工的管理工作,严格控制影响路基施工质量的各种因素,这样才能降低公路的养护成本,延迟公路的使用年限,提高公路的舒适性和行车安全,从而提高公路建设的投资效益。     

浅谈公路工程施工质量管理

公路工程施工质量管理,是公路施工企业经营管理的一个重要组成部分,是公路工程质量的基础和保证,也是在当今市场竞争体制下公路施工企业生存的基础和保证。介绍了公路工程质量管理的方法。     

浅谈公路施工企业工程成本控制与管理

介绍公路施工企业目标成本管理以及目标成本管理在公路施工企业中的应用,并从料、工、机三方面分析了企业的成本费用,以及同目标成本进行比较后,应采取的措施,提出了公路施工企业目标成本管理中存在的问题及改进的措施.     

浅谈质量控制在公路工程项目管理中的作用

随着现代化进程的加快,我国各地区的公路建设得到了迅猛发展,推动了整个经济的发展与进步。为了更好满足人们日益增长的物质需求,给人们提供更加优质的公路行驶服务,现阶段施工企业于施工管理中慢慢推广"工程项目质量管理",以获取更高的经济效益与社会效益。结合多年的工作经验分析,阐述质量控制在公路工程项目管理中的作用。     

夏新庄桥施工项目管理

项目管理是公路桥梁建设的核心,是决定工程质量的关键。本文分析了公路施工企业推行工程项目施工管理的意义,主要在夏新庄桥施工过程中从项目投资、成本控制以及强化管理运行机制上阐述了项目管理的重要性。工程项目管理的意义公路与桥梁工程项目管理,就是施工企业按工程项目设置施工组织机     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

公路工程的施工管理

随着国民经济的快速发展,公路建设得到了大力发展,在公路建设的过程中,施工管理越来越受到了人们的重视,某些公路建设不久就出现了开裂等早期破坏,影响到了人们的正常出行,也给国家带来了极大的经济损失。因此,需找合理的公路施工管理方法,是当前确保公路施工质量的关键之一,也是当前市场经济发展的需要。公路工程的质量不仅关系到公路成本和收益,     

浅议公路施工的成本管理与组织规划

随着我国公路工程施工和基础建设的不断推进,市场竞争机制的形成,施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,施工成本管理与组织规划成为公路施工企业管理的重点。而成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,成本的控制与科学的组织规划则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此成本管理已成为施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究成本管理与组织规划对完善投资体制改革、加强公路施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。