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随着市场经济的发展,我国的建筑施工行业得到了高速发展,高速公路的建设进入蓬勃发展时期。在高速公路的建设中,桥梁工程项目占较大比重。主要从桥梁工程项目的成本管理现状、成本控制原则等方面对其成本管理进行了相关性探讨,具有巨大的现实意义。 相似文献
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随着经济发展,全国公路建设市场竞争愈演愈烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立于公路建设行业,关键在于如何把成本降低到最满意的地步。施工单位任务的取得、施工组织、施工方式、资产结构、经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施,把成本管理工作真正落到实处。如何加强成本管理问题应从以下环节明确责任,抓好落实。 相似文献
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冷立民 《交通世界(建养机械)》2011,(Z1)
随着公路建设市场日臻成熟,市场竞争也日趋激烈,施工企业要想生存与发展就必须重视企业自身的成本管理,以降低生产成本,取得竞争优势。从近年来公路行业的投标情况来看,让利压价、低价竞争越来越严重,大多项目中标价为保本经营,更有甚者出现低于成本价中标。 相似文献
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论公路建设的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
刘辉 《交通世界(建养机械)》2008,(13):153-153
公路建设的重要意义,早已被人们共识,但建设一条公路,其建设成本如何控制、是否能充分发挥它的作用、经济效益如何,就需要对建设成本进行管理与控制。成本管理的具体内容,从广义角度来说,主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。公路是一种特殊的产成品,它的特点是生产周期长、投资大以及使用的完整性、同一性等,在建设过程中,成本控制是非常重要的。 相似文献
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高速公路项目管理随着高速公路的建设而诞生,是施工企业的一个重要方面,成本管理是项目管理的基础和核心。施工企业面对当前高速公路行业激烈的竞争市场,其压力越来越大,而成本管理在施工企业项目管理中应用不广泛、不科学,成本控制虚拟化。加强项目管理是企业管理的首要任务,而加强成本管理已成为工程施工管理的主线。从高速公路施工项目成... 相似文献
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近年来,人工智能技术发展迅速,并被广泛应用于不同行业。在公交行业运用人工智能技术进行成本控制,可以使得成本数据核算和分析更加准确,从而提升企业成本管控水平,提高乘客的服务满意度,提升企业的市场竞争力。作为公交企业,镇江公交承担着一定的社会责任,导致其无法通过提高客票收入来缓解经营成本压力。本文以镇江公交为研究对象,从该公司成本控制入手,利用人工智能分析镇江公交成本控制的现状及优化措施,制定成本控制目标,改进成本控制措施,提出了运用人工智能有效缓解镇江公交经营成本压力的建议,对我国公交行业成本控制提供了新的思路和方法。 相似文献
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高琼波 《广东交通职业技术学院学报》2006,5(3):79-81
随着我国市场经济的不断发展,竞争机制已渗透到公路行业,如何降低施工企业工程成本,提高企业经济效益成为当务之急。文中结合施工企业的实际,就成本管理的问题及对策进行分析与探讨。 相似文献
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工程项目成本管理是施工企业管理的基础和重点。阐述高速公路附属工程房建项目施工成本管理的任务,并提出施工成本管理的措施,以促进工程施工企业加强成本管理,不断提高市场竞争力。 相似文献
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通过对成本的有效控制,可以达到降低工程造价,增加利润的目的。以某公路局为分析对象,综合应用成本管理的相关理论,对该局的公路项目成本管理体系内容进行分析,并对成本管理体系的运行现状和存在问题进行论述。 相似文献
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介绍公路施工企业目标成本管理以及目标成本管理在公路施工企业中的应用,并从料、工、机三方面分析了企业的成本费用,以及同目标成本进行比较后,应采取的措施,提出了公路施工企业目标成本管理中存在的问题及改进的措施. 相似文献
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论公路工程项目施工成本的有效控制策略 总被引:2,自引:0,他引:2
施工成本是反映一个施工企业管理水平的重要指标,施工企业必须不断提高管理水平,做好施工项目的成本核算工作,以降低项目成本,提高自身的核心竞争力。分析施工企业项目成本核算中存在的问题,进而提出成本控制方面的建议和对策,以供参考。 相似文献
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在建设项目从决策设计到实施运行直到拆除的全过程中,风险对全生命周期的造价影响贯穿其中.为了有效地对风险性造价进行管理,首先对风险性造价管理内容进行分析,其次针对建设项目在全生命周期内存在的不确定性风险因素,找出风险性造价管理的重点,最后建立建设项目风险性造价管理模型,使建设项目全生命周期造价控制在合理的范围内. 相似文献
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高速公路项目全寿命周期成本集成化管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
建设项目各阶段的成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中具有不同的地位。建设成本与使用维护成本存在此消彼长的关系。公路项目全寿命周期成本集成化管理,即通过对项目寿命周期各阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析,从材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、新技术控制、风险控制等方面实现建设项目寿命周期成本最优。 相似文献
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关于工程项目成本管理的若干探讨 总被引:2,自引:1,他引:1
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一项科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。 相似文献
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建筑施工造价管理工作涉及技术、质量、安全及进度等方面,是建筑企业能够得以生存和发展的根本保证。从施工造价管理的基本概念、施工过程中的造价控制方法及成本分析等几个方面进行论述,并结合施工实践经验,对如何加强施工成本管理进行了分析和讨论。 相似文献
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郭侠 《辽宁省交通高等专科学校学报》2009,11(2):68-70
本文从公路工造价管理出发,详细的论述了工程造价的确定和控制方法。指出公路工程造价管理必须采取细致、科学的态度,并建立一支高水平的管理机构与管理队伍,才能确保工程的顺利实施。 相似文献