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相似文献
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1.
孙继平 《铁道工程学报》2004,(2):118-121,117
本文重点剖析了企业成本管理中存在的问题,并提出了搞好施工企业现代成本管理的应对策略和应着重抓好的几项工作和应采取的具体措施,为提高企业成本管理水平提供了前提条件。  相似文献   

2.
以人力资源管理在企业发展中的作用,分析了现代企业人力资源管理存在的问题和采取的对策,提出了未来人力资源管理的发展方向。  相似文献   

3.
企业物资管理是生产经营中降低成本的第一源泉,做好物资管理是实现成本控制的利器。对企业物资管理方面存在的问题进行了潜在的成本分析,针对存在的问题提出了加强企业物资管理的措施。  相似文献   

4.
分析了全面成本管理的内涵,探讨了当前我国铁路运输企业全面成本管理存在的问题,建立了铁路运输企业的全面成本管理体系,提出了相关的成本管理措施。  相似文献   

5.
随着现代物流业在我国的快速发展,物流成本管理受到企业越来越多的关注。通过对我国现代物流成本管理现状的分析,初步提出了物流成本管理的方法。  相似文献   

6.
随着现代物流业在我国的快速发展,物流成本管理受到企业越来越多的关注。通过对我国现代物流成本管理现状的分析,初步提出了物流成本管理的方法。  相似文献   

7.
分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题,提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合,发挥其在项目管理中的作用,促进企业发展的具体思路。  相似文献   

8.
分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题,提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合,发挥其在项目管理中的作用,促进企业发展的具体思路。  相似文献   

9.
关于企业成本管理问题的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对成本管理的概念、意义、目的、目标等理论等问题的论述,分析了当前企业成本管理中存在的主要问题,并对强化企业成本管理提出了对策.  相似文献   

10.
分析了施工企业在推行责任成本管理工程中存在的问题,提出了施工企业搞好项目责任成本管理的对策.  相似文献   

11.
全面预算管理作为一种优化资源配置、有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段,在企业管理实践中取得了良好的效果。分析了预算管理的应用发展现状,阐述了全面预算的内涵、特点、作用和模式,指出了现阶段全面预算管理在现代企业运用中存在的问题,并提出了措施建议。  相似文献   

12.
霍莉 《铁道建筑技术》2014,(11):107-111
目标成本管理是现代房地产及建筑工程的重要管理工具,是企业的核心战略之一。通过系统的分析总结,研究如何建立企业的目标成本管理体系,并确保成本目标在项目管理的前、中、后期全面受控;结合成本管理的专业特点及当前企业管控情况,总结目标成本建立的方法;论证了目标成本要做到受控,必须设置科学合理的目标成本系统;最终目标成本管理必须全面运用到现代企业的生产管理之中,对外能大幅提升企业的市场竞争力,对内也能促进企业的生产管理水平提升,为企业经营提供良好的运营保证。  相似文献   

13.
阐述了成本管理运用在施工企业中的意义,详细介绍了成本管理在施工企业中的应用方式及存在的问题。  相似文献   

14.
为使企业在激烈的竞争中得以生存和发展,针对企业中存在的问题,采用现代施工企业管理模式,增强了生产经营能力,降低了成本,提高了工程质量,取得了很好的经济效益和社会效益。  相似文献   

15.
推行项目责任成本管理是强化企业管理,适应 市场竞争的需要;是有效控制成本支出、促进经济效 益提高的重要手段。近几年来,许多企业积极推行 项目责任成本管理,并取得了一定成效。但在项目 责任成本控制与核算过程中尚存在的一些比较突出 问题需要解决,还需进一步加强成本控制,提高企业 的经济效益。  相似文献   

16.
通过对施工企业成本管理中存在的问题.尤其是物资管理中存在问题的分析,重点探讨了针对这些问题的应对措施,提出了较为科学的解决办法.  相似文献   

17.
提出了我国企业成本管理存在的问题,分析了降低产品成本的管理办法。  相似文献   

18.
中国建筑工程承包企业加强人力资源管理的对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业间竞争日趋白热化,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心。分析了中国建筑工程承包企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础上系统研究了加强人力资源管理的具体对策。  相似文献   

19.
针对目前施工企业项目物资管理的现状及存在的问题,提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法,通过各职能部门在物资管理中的作用发挥,加强项目物资成本控制,促进企业健康有序发展。  相似文献   

20.
工程项目成本管理,是施工企业施工管理中的一项主要工作内容。如何通过有效管理,提高项目效益,此文在阐述项目成本管理理论做法的基础上,就目前项目成本管理中存在的主要问题进行阐述与分析。通过分析与探讨,提出可采取的对策及措施,以促进施工企业的可持续发展。  相似文献   

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