表见代理问题初探

1案情介绍A公司与B公司有着多年钢材买卖业务关系,A公司曾出函专门委派其业务部门员工罗某与B公司订立《钢材买卖合同》。起初,罗某与B公司所签订的合同都履行加盖A公司合同专用章的手续,后来为业务便捷,罗某以A公司名义与B公司签订的合同虽未加盖A公司合同专用章,     

浅议流质条款的认定及效力

1案例 2009年2月,甲公司与乙公司签订钢材购销合同。合同约定,甲公司向乙公司供应钢材,货款共计1000万元,乙公司于2009年4月前付清全款。同时,签订抵押合同并办理了抵押登记。双方在合同中约定,     

企业营业执照被吊销后的诉讼问题探讨

1 案例 2008年,长江公司与黄河公司签订钢材采购合同,双方约定长江公司向黄河公司分批采购钢材4 000 t.为保证合同履行,长江公司向黄河公司支付定金250万元,约定此笔款项将冲抵最后一笔应支付的货款.在合同执行过程中,由于黄河公司被其他合作伙伴诈骗,发生严重亏损,无法履行采购合同.     

表见代理问题初探

1案情介绍 A公司与B公司有着多年钢材买卖业务关系，A公司曾出函专门委派其业务部门员工罗某与B公司订立《钢材买卖合同》。起初，罗某与B公司所签订的合同都履行加盖A公司合同专用章的手续，后来为业务便捷，罗某以A公司名义与B公司签订的合同虽未加盖A公司合同专用章，双方均正常履行合同。     

以合同管理控制材料采购成本

合同是规范市场行为必不可少的手段。对建筑施工企业而言 ,从总包合同签订的那一刻起 ,对工程分包合同、劳务合同或是材料、设备采购合同的签订和执行过程的管理 ,一方面对确保工程的工期、质量要求至关重要 ;另一方面 ,也对整个项目的决算成本起着决定作用 ,直接影响到工程最终盈亏核算结果。本文重点以采购合同管理为例 ,结合我公司的实践经验 ,谈谈合同管理对控制材料成本的作用。１制定一套切实可行的合同管理办法１．１建立公司合同管理体系在全公司建立起一个由公司领导主抓、各有关部门、各级合同管理人员共同构成的合同管理体系。从…     

定金的法律责任

1案情摘要 甲公司欲向乙公司购买120t线材，双方就此订立钢材买卖合同。合同约定：每吨线材5850元，合同签订之日甲公司向乙公司支付合同总价款20％的定金、合计140400元，定金；中抵最后一笔货款。合同签订当日，甲公司即全额支付了定金。     

定金的法律责任

1案情摘要 甲公司欲向乙公司购买120t线材，双方就此订立钢材买卖合同。合同约定：每吨线材5850元，合同签订之日甲公司向乙公司支付合同总价款20％的定金、合计140400元，定金；中抵最后一笔货款。合同签订当日，甲公司即全额支付了定金。     

合同管理工作的几个关键环节

合同管理工作是企业管理工作的重要组成部分。神华准格尔能源有限责任公司随着公司生产任务和基本建设工作量的逐年增加,公司的合同数量和标的额都不断增多,合同风险随之加大。本文从完善合同管理的制度、合同签订的原则、签订合同的过程控制以及合同执行评估等方面展开了研究,提出了加强合同管理工作的方法和措施,对降低铁路建设过程中合同风险有一定的指导意义。     

合资铁路公司合同风险管理探析

本文重点就合资铁路公司在合同管理方面存在的专业队伍缺失、疏于督促检查、违约难以问责等问题进行深入分析,提出要深入调查、科学论证,确保合同内容切实可行;健全合同管理体系,确保责任制逐级落实;严格执行合同联签制度,最大限度堵塞合同管理漏洞等对策建议,旨在确保合资铁路公司改革发展顺利推进,实现合资铁路公司资产保值增值。     

不可抗力合同条款的适用

1 典型案例 2001年6月2日,甲公司与乙公司签订铁矿石采购合同,合同约定甲公司从乙公司采购铁矿石2 000 t,甲公司支付定金20万元,乙公司应于2001年8月2日前负责送货至甲公司货场内,验收后付清全款.     

阿尔斯通公司向墨尔本提供电动车组

澳大利亚政府的Victoria公司与阿尔斯通公司签订了一份价值3．27亿澳元（2．19亿美元）的合同，合同要求阿尔斯通公司再提供20列X’Trapolis6辆编组的电动车组用于墨尔本市郊运营。这份订单是2008年1月签订的18辆车合同的补充部分，最新的合同要求从2010年第4季度开始交付车辆。     

GE公司与哈萨克斯坦签订巨额合同

美国GE Transportation公司上个月与哈萨克斯坦签订了两项巨额合同，其中的一项合同是由GE公司为哈萨克斯坦铁路（KTZ）的404台GE公司造现代化内燃机车提供为期15年的维修，合同金额达5亿美元。合同的具体内容包括：为机车的完好率和可靠性提供担保；提供机车备件、材料以及人员培训等。哈萨克斯坦的Kamkor修理公司将负责提供机车维修所需的设施、装备及劳动力。     

货运保险“保险代位求偿权”案例评析与启示

案情介绍 2007年2月1日,A物流公司（以下简称＂A公司＂）与B设备公司（以下简称＂B公司＂）签订长期运输合同。双方约定,A公司承运B公司货物,并保证货物安全,在运输中发生丢失或损坏,均按合同赔偿。     

担保物权与保证并存时的法律适用

案例介绍 甲公司因业务发展需要向丁银行申请贷款8 000万元,书面承诺用其办公楼作为抵押.丁银行为降低法律风险,要求甲公司再提供其他担保,乙公司同意用其办公楼为甲公司设立抵押,丙公司同意为甲公司提供保证担保.其后,丁银行与甲公司签订贷款合同、房屋抵押合同,贷款期限为两年,与乙公司、丙公司签订了抵押合同、保证合同,并分别为上述合同办理了相关登记手续,当事人之间没有约定担保责任的承担顺序.合同签订后,丁银行依约发放了贷款,到期后,甲公司无力还款,丁银行与甲公司、丙公司协商要求其承担担保责任.丙公司了解到丁银行已经放弃了由乙公司提供的抵押,因此,拒绝履行保证责任.丁银行在协商未果的情况下将甲公司、丙公司起诉到法院.丙公司辩称:丁银行应先处置甲公司的抵押物,不足部分才与乙公司共同承担责任,且丁银行放弃了由乙公司提供的抵押,丙公司应当在丁银行放弃抵押的范围内免除保证责任.法院在查明事实后判决甲公司向丁银行清偿债务,无法清偿的以甲公司的办公楼折价或者拍卖、变卖的价款优先受偿,仍然不足部分由丙公司承担保证责任.     

与关联企业合作的法律风险

案情介绍A公司持有一批钢材,存储于B公司仓库内。C公司与A公司签订《钢材销售合同》,约定采购该批钢材。在C公司向A公司全额付款后,B公司根据A公司的指令,将货物转入C公司名下,并向C公司出具仓单一份。与此同时,C公司与D公司签订《钢材销售合同》,约定该批从A     

波兰Pesa公司与捷克国营铁路公司签订内燃动车组供货合同

波兰Pesa公司首次获得来自捷克的一份订货合同,合同价额为 19.9亿捷克克朗。按照合同,Pesa公司将在2012年9月至2014年1月期间向波兰国营铁路公司交付31列用于地区铁路的内燃动车组。     

弘远公司合同标书管理系统的分析与设计

合同是在客户管理中最有约束力的法律文件,是管理的法律依据.由于合同有效期长,起草、审批、执行和存档涉及多个部门,现有的财务和进销存软件都无法满足企业实际需要,给客户管理带来不应有的麻烦.随着计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中应用的普及,利用计算机实现企业合同的管理也势在必行.本系统是结合弘远公司实际的合同管理的情况,经过实际的需求分析,采用ASP而开发出来的基于B/S结构的合同管理系统.整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发,完成合同管理的全过程,包括数据输入、信息查询、、报表输出等功能管理工作.经过实际使用证明,本文所设计的合同管理系统完全可以满足公司合同管理方面的需要.论文主要介绍了本课题的开发背景,所要完成的功能和开发的过程.重点的说明了系统设计的重点、设计思想、实现对铁道部信息中心、中铁信弘远公司、中铁信弘信公司全部合同和拨款申请的网络化编辑、流转、审批、存储、查询、统计.     

商贸企业内部审计执行买卖合同审签的控制程序

以中国铁路物资哈尔滨公司为例,介绍了内部审计执行合同审签所采取的合同草案审核控制、合同履行过程控制、合同履行结果控制等具体程序,结合工作实际探讨了内部审计部门执行控制程序应当关注的具体问题.     

保证担保中保证期间与保证合同诉讼时效适用解析

1案例 案例一：2005年4月8日,甲公司向乙银行贷款5000万元并签订贷款合同,约定甲公司应于2005年10月8日前归还贷款本息,丙公司提供一般保证担保并签订保证合同,约定保证期间为3年。贷款合同到期后,甲公司无力偿还,乙银行于2005年12月8日向法院提起诉讼。2006年1月8日,法院判决乙银行胜诉,2006年1月23日判决生效。但因甲公司无履行能力,2008年1月25日乙银行再次向法院提起诉讼,要求丙公司承担保证责任。     

强化合同管理 维护企业利益

强化合同管理维护企业利益铁二十局物资总公司配套公司王云娜合同管理作为企业经营管理的重要组成部分，是维护企业利益、确保实现经营目标的有效途径。铁二十局物资总公司配套公司的合同管理工作经过几年的大胆探索，在实践中逐步形成了“以合同管理确保企业经营上规模，...