当前企业经营决策中的信息运用问题及对策

经营决策是现代企业管理最基本最首要的职能.经营决策水平的高低及正确与否,关键取决于企业经营决策者信息运用能力的高低.就当前我国企业经营决策者运用信息经营决策的现状、问题及对策进行了分析和探讨.     

模糊AHP在生产资料采购决策中的应用

将模糊概念引入ＡＨＰ中构成了模糊ＡＨＰ。论述在生产资料采购决策中，企业决策者可以运用模糊ＡＨＰ进行方案选优，从而提高经营决策的科学性和可靠性。     

浅谈企业经营决策

经营决策对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途和命运均具有十分重要的战略意义.如何在以市场为中心的生产经营过程中,正确决策,积极开发新产品,主动占领市场是中小型企业应考虑的问题.     

浅谈企业经营决策

经营决策对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途和命运均具有十分重要的战略意义。如何在以市场为中心的生产经营过程中，正确决策，积极开发新产品，主动占领市场是中小型企业应考虑的问题。１经营决策是企业兴衰成败的关键随着企业的转轨变型，在激烈的市场竞争中，企业的生产经营活动必须以市场为中心，紧密围绕市场来开展。企业的发展方向，产品的更新换代，能否适应和满足市场的需要，是企业发展至关重要的问题。因此，客观上要求企业对经营的全部内容和活动都要作出相应的决策。德阳轨枕厂根据铁路重载、快速、电化的要求，在生产…     

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系综合运用了劳动管理、财务分析、计算机技术等方法和手段；对企业内部职能部门经营活动进行测定、分析、综合，定量反映其经营效果，比较全面、准确地体现了不同部门之间的经营效果差别，及时准确地为企业决策者提供决策信息，加强了企业劳动管理，提高了企业管理水平，完善了企业决策体系和考核体系，调动了部门的责任心和积极性，对企业转换经营管理机制、创造最佳经济效益，将起巨大的推动作用。     

掌握市场竞争的利器—竞争情报

激烈的竞争使越来越多的企业开始重视竞争情报的搜集和运用。在西方，竞争情报已成为企业制定市场战略的有力武器，甚至已经融入企业文化中，国内一些优秀企业也逐渐开始重视这一领域，意识到只有透彻地了解对手，才能真正做到“知己知彼，百战不殆”。１竞争情报的内涵及范围竞争情报是企业经营决策者需要搜集、分析和传递的有关企业外部环境的事件信息，是企业赢得竞争优势，避开危机，寻找发展机遇所需要的经过分析和加工处理的有关信息情报，包括竞争环境情报、竞争对手情报及竞争策略情报等。竞争环境情报包括社会政治、经济、文化因素…     

基于源点信息集成的铁路运输统计分析体系优化研究

铁路运输统计在实现铁路公司制改革后被赋予新的定位,要求加快实现铁路运输源点信息实时集成,重新梳理并优化铁路运输统计分析体系,满足企业运输经营管理需要。在阐述铁路运输源点信息集成特征分析及要素分析的基础上,围绕源点信息质量、各专业信息系统共享水平、信息综合性与时效性,提出铁路运输统计分析体系关键环节优化策略;从运输组织与经营情况响应速度、辅助企业制定与调整经营决策目标2个角度,分析铁路运输统计分析体系优化效果,为运输统计分析体系提供研究支撑。     

铁路企业专利信息管理运用探讨

阐述专利信息的管理和运用在企业经营活动中的重要作用,分析铁路企业在专利信息管理和运用方面存在的问题。建议铁路企业从充分利用专利信息服务机构、与国家知识产权局和地方政府知识产权管理部门建立长效合作机制、建立基于企业产品研发创新需求的专题跟踪专利数据库、建立健全企业内部专利信息管理运用体系四方面入手,提高企业专利信息运用水平。     

信息化对企业发展战略的影响因素分析

在信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。企业信息化，即应用计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、管理等，为企业提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速反应，其目的是增强企业的核心竞争力。企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。现以铁通公司为例，分析信息化对企业发展战略的影响。     

紧贴行业背景分析客商财务报表

财务分析一般以报表为基础，通过比率分析、因素分析等方法，评价目标企业财务状况、经营成果和现金流量等相关财务信息。作为潜在债权人的国有大型商贸企业在选择合作客户和供应商过程中，不能完全依赖传统的财务分析方法评价客商的偿债能力和持续经营能力，还应当结合目标企业的行业背景和经营特点，分析其购销政策、偿债顺序、经营周期、景气指数和行业地位，取得必要的财务信息与非财务信息，关注异动信息，以具体的业务实例分析数据、透视经营，为筛选合作伙伴提供财务支持。     

统计分析的认识与运用

统计分析是企业经营管理的重要手段之一．通过统计分析，可以及时地、准确地为企业的经营管理提供相关信息和分析数据，使我们对企业生产经营的过程和结果有一个比较全面的、系统的认识，对企业的生产经营管理工作做出客观评价，为改善企业经营管理指明方向，为企业正确的决策和目标服务．     

一种应用在驼峰调车场的测重计长系统

微机可控顶驼身自动调速制式已取得了良好的工作业绩，其原因除了控制策略的正确性和控制系统的先进性之外，控制民用的溜放勾车的基本特征数据正确与否，决定了控制精度的高低。正确的拾取再现溜放勾车的基本物理特征是研究测重计长系统的目的。本文简易分析和总结了为实现上述目的的设计思想、硬件结构和软件功能。     

浅析加工业企业信息管理工作的基本思路

本文介绍了信息对企业经营的重要作用，并针对目前存在的问题，分析了信息和企业经营战略之间的辩证关系，提出收集、加工信息的科学方法和企业信息管理工作的程序。     

1988～1997年铁路运输经营状况综合评价与分析

运用多元统计方法，通过对１９８８～１９９７年中国铁路运输企业经营状况的综合评价，描述其变动的基本轨迹与趋势，分析影响其经营状况的因素，指出运输收入利润、固定资产利用效率、劳动生产率和运输市场占有率是影响铁路运输经营的主要因素。在上述分析的基础上，提出提高资源的利用效率、巩固和提高市场占有率是增强铁路运输企业的市场竞争能力、改善经营状况的关键。     

紧贴行业背景分析客商财务报表

财务分析一般以报表为基础,通过比率分析、因素分析等方法,评价目标企业财务状况、经营成果和现金流量等相关财务信息.作为潜在债权人的国有大型商贸企业在选择合作客户和供应商过程中,不能完全依赖传统的财务分析方法评价客商的偿债能力和持续经营能力,还应当结合目标企业的行业背景和经营特点,分析其购销政策、偿债顺序、经营周期、景气指数和行业地位,取得必要的财务信息与非财务信息,关注异动信息,以具体的业务实例分析数据、透视经营,为筛选合作伙伴提供财务支持.     

开展企业诊断 提高经济效益

企业诊断，即由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深人到企业的具体经营活动中，与企业经营管理人员紧密配合，运用科学方法，找出企业经营活动存在的主要问题，进行定量或确有论据的定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改进方案，进而指导方案的实施，以提高企业经济效益的服务性活动。基本做法，就是从自身特点、市场变化出发，理清思路，看发展，剖析症结，寻求解决方案。企业诊断必须围绕提高经济效益这一中心，即诊断的目的是为了提高经济效益，实现利润水平的增长。１企业诊断的内容企业诊断以企业的全部经营过程为研究对…     

铁路货运电子地图分析系统的设计与实现

铁路货运客户的增长使得客户信息量庞大。为了有效运用企业信息开展智能分析，稳定和拓展铁路运输货源，文章设计了货运电子地图分析系统。使用基于本体的方式对企业客户所属行业、经营品类、经纬度等信息进行采集、建档，并融合铁路货运专有系统的数据形成企业信息库；基于ECharts将企业信息通过电子地图的方式直观展示，有利于营销人员开展网格化营销，挖掘潜在客户。该系统已在中国铁路济南局集团有限公司成功应用，有效提升了货运营销客户数量及铁路运量，可为实现智慧营销提供参考。     

打造受尊敬有尊严的企业

近年来，随着国民经济的高速发展，企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着“重经济指标，轻和谐发展”的思想，有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展，最明显的表现在评判一个企业成功的标准：营业收入的多少，利润的高低，企业固定资产、流动资金的增长率，员工收入、福利的增减……可以看到，以上标准，更多关注的是企业的经济指标，经济指标成为判断企业成功与否的主要标志。     

铁路工程概预算软件人工智能化的探讨

我们在应用概预算软件计算工程造价之后，通常有人工复核的过程，复核各项基础数据录入是否正确，各项费用取值是否正确，以及各项结果数据是否合理。那么如何确定正确与否、合理与否呢?这就是本需要对人工智能化进行探讨的问题。     

优化固定资产结构与铁路企业更新改造计划管理工作的新思路

资产经营责任制是铁路为完善运输企业自主经营、加快铁路改革发展而采取的一个重大举措.所谓资产经营就是对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置,以实现最大限度的资本增值目标的过程.固定资产作为资本运营过程中的主要生产要素,其结构状况(包括其技术水平结构、数量结构及空间和时间结构等),既能体现一个企业经营管理水平的高低,更能预示经营成果的好坏.