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1.
《铁道物资科学管理》2000,(6)
由中国铁路物资总公司与哈尔滨铁路局物资处合作开发的铁路局物资管理信息系统开发及测试工作已经完成，现正进入系统运行前的调试阶段。该系统包括了路局物资处、材料厂、站段三级物资管理，实现了计划需求、分配、合同、财务帐单、收发料单、仓库、运务，再回到财务的流程管理和网络数据传递，整合了路局物资业务，加强了应收应付款管理和单据管理，完善了物资采购监督功能，实现了网络库存管理，为降低物资采购成本提供了科学的方法和可行的手段。 铁路局物资管理信息系统的主要功能包括： 1路局物资管理信息系统 ①申请计划制定… 相似文献
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1 适应变化,强化管理,2005年全局物资工作取得了显著成绩
1.1 管理体制基本理顺
根据新情况新变化,明确界定各级物资管理机构的权责,修订完善各项管理制度,初步建立起适应新体制要求的物资管理和采购供应工作体系."3.18"以后,及时明确了两级(路局、站段)管理、三级(路局、物资中心、站段)采购的物资管理体制,界定了物资处、物资中心和站段的物资管理职责范围. 相似文献
3.
索振庆 《铁道物资科学管理》1997,15(3):11-12
发挥企业物资功能开创铁路物资新局面北京局物资处索振庆１９９６年，全局物资部门发挥企业物资功能，履行企业物资职责，保证供应，强化管理，控制成本，增创效益，圆满地完成了各项任务。全年完成供应总额３８３６亿元，为年计划的１０９６％，比１９９５年增长２?.. 相似文献
4.
赵玉萍 《铁道物资科学管理》2001,19(6):33-33
１建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务，管理物资上万种，每年采购、消耗的物资近３５亿元，由于点多面广，加上信息不畅，各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资（目前库存近１．６亿元），运用设备的不断更新及修理的变化，加大了各单位的库存，造成资金长期被占用。为此，利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于２００１年４月立项，组织建设路局物… 相似文献
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杨贵钧 《铁道物资科学管理》2006,24(3):1-4
1适应变化,强化管理,2005年全局物资工作取得了显著成绩1.1管理体制基本理顺根据新情况新变化,明确界定各级物资管理机构的权责,修订完善各项管理制度,初步建立起适应新体制要求的物资管理和采购供应工作体系。“3.18”以后,及时明确了两级(路局、站段)管理、三级(路局、物资中心、站段)采购的物资管理体制,界定了物资处、物资中心和站段的物资管理职责范围。坚持抓大放小、方便基层、采购重心下移,在明确柴油、废钢铁等专项物资供应方式的基础上,将原局管的12项物资和原分局管的物资采购权,分别下放给物资供应单位和基层站段,扩大了基层单… 相似文献
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杨民 《铁道物资科学管理》2002,20(2):56-57
物资工作包括物资供应和物资管理两个方面。无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益。抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证。１物资工作现状不容乐观１９９３年，大桥局物资处与局主管武汉材料厂合并组建大桥局物资公司，物资管理和供应职能也随之并入物资公司，形成一个实体，两块牌子。刚开始，本着服务全局，从全局利益出发，物资公司在行使物资处管理职能上下了一些功夫，也取得了不可忽视的成绩。但随着局内改革的不断深入，各桥处、工程项目部、工程指挥部自主采购权力不断扩大，物… 相似文献
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罗叙德 《铁道物资科学管理》2002,20(6):4-5
几年来，柳州铁路局物资系统的广大干部职工，不断转变观念，锐意改革创新，在保证供应，加强管理，改善服务，降低成本等方面取得了可喜的成绩，为全局的改革发展做出了重大的贡献。柳州铁路局２００２年物资工作会议分析了物资管理工作中存在的问题，就规范物资管理，促进廉政建设提出了具体的要求，全局物资人员要结合工作实际，认真贯彻落实。１统一思想，增强做好物资工作的责任感物资工作历来是铁路行业这个大联动机的重要组成部分。物资工作承担着铁路运输企业“先行官”和“后勤部”的重要责任。物资工作人员要增强４种意识，适应形… 相似文献
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1 建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓
兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用.为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓.兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物资信息网络系统. 相似文献
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《铁道物资科学管理》2000,(1):40-41,44
《铁路局材料（总）厂物资管理信息系统》（以下简称系统）是在总结了近年来哈尔滨铁路局物资部门计算机应用经验的基础上，由中国铁路物资总公司信息处和哈尔滨铁路局物资管理处于１９９７年共同研制开发的一套适应全路各铁路局材料（总）厂物资供应、经营、管理的计算机信息系统。该系统经过一年的调研、设计、编程、调试、应用，实现了系统设计的全部功能，并于１９９８年１月正式投入使用。１系统设计思想①符合铁道部财务司、物资总公司对全路物资系统实现计算机三级开发的总体设想，即系统对上与铁道部物资总公司相联，对下与站段的《… 相似文献
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《铁道物资科学管理》2002,(3)
４月的京津大地已是桃红柳绿、莺歌燕舞，松嫩平原的工业重镇齐齐哈尔虽未有这派盎然春意，却也迎来了和煦的春风———哈尔滨铁路局物资工作会议暨物资采购比质竞价管理工程现场会于２００２年４月２４日在这里胜利召开。这次会议是在哈局物资系统干部职工在重压下奋起，在困境中拼搏，尽心竭力，全面实现了物资综合节约１亿元的全局物资工作总目标，提升了物资管理水平，全面超额完成了路局下达的各项计划，同时现场观摩学习齐齐哈尔材料厂物资采购比质竞价管理样板工程，推进全局物资采购方式改革的情况下召开的重要会议。本刊记者在会议… 相似文献
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刘进保 《铁道物资科学管理》2006,24(2):11-14
1 以铁路管理体制改革为契机。理顺关系，规范管理，2005年物资工作取得显著成效
2005年，面对铁路局直管站段体制改革、运输生产力布局调整和大面积提速改造施工的严峻考验，全局物资部门积极推进物资配套改革，以强化管理、保证供应为重点，以节支降耗为目标，不断增强服务意识，严密监控物资质量，加快信息网络建设，强化设备经济运行，构建节约型的企业，圆满完成了各项任务，为全局的安全运输、增收节支、提速扩能、改革发展做出了积极贡献。 相似文献
16.
任伟良 《铁道物资科学管理》2001,19(2):25-26
开展物资采购效能监察，不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果，确保路局实现经营目标的需要，更是加强物资采购管理，进一步完善物资采购市场机制，全面提高铁路物资采购质量和效益，切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时，在世界之交开展的这一全局性活动，既抓住了铁路物资专业管理的关键，又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势，是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破，是铁路物资的管理创新，它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。 相似文献
17.
《铁道物资科学管理》2010,(4):4-5
2010年3月31日，北京铁路局召开2010年物资工作会议。路局总工程师闫平出席会议并讲话，他简要回顾了2009年全局物资工作，对物资部门干部职工一年来在物资管理等方面取得成绩给予较高评价， 相似文献
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朱立夫 《铁道物资科学管理》1999,17(2):6-7
围绕全面推行资产经营责任制的新形势，提出了哈尔滨铁路局物资工作的取向：即以追求全局整体利益最大化为目标，推进物资分级归口管理、储备方式、订购方式、经济结构调整等方面的改革，确保重点物资供应，强化市场营销。同时介绍了哈尔滨局物资节约降耗、加强基础管理、强化服务的措施 相似文献
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《铁路采购与物流》2014,(6)
<正>6月5日,上海铁路局召开2014年全局物资工作会议。路局相关部门负责人和基层单位物资管理负责人共130多人参加了会议。物资管理处处长王辉首先作了题为《主动履职作为,探索创新实践,为上海局科学发展提供有效物资保障》的物资工作报告。回顾总结了2013年全局物资工作,分析当前及今后一段时期面临的形势和任务,并就2014年物资重点工作从8个方面进行了安排布置。路局总会计师陆火强在会上要求:一要全面把握当前全局物资工作面临的形势和任务,从铁路发展环境、铁路总公司物资管理工作要求、全局经营压力和安全压力等方面,充分认清当前物资管理工作面临的有利条件和严峻考验,切实发挥专业管理 相似文献