MRPⅡ分批计划问题的研究现状与发展

生产批量计划问题是MRPⅡ(制造资源计划)的一个关键问题,它研究一定计划期内,如何将产品的生产批量和时间在加工项目集上进行分配,并满足一定的性能指标集.该文对MRPⅡ生产批量计划问题进行了系统总结,划分了其类型,给出了实际生产中几种典型生产批量计划问题的数学模型及其特点.重点从方法学的角度对有限能力分批计划方法进行了分析和比较,指出了其中存在的问题、解决的途径及进一步的发展趋势.     

MRPⅡ分批计划问题的研究现状与发展

生产批量计划问题是MRPⅡ（制造资源计划）的一个关键问题，它研究一定计划期内，如何将产品的生产批量和时间在加工项目集上进行分配，并满足一定的性能指标集，该文对MRPⅡ生产批量计划问题进行了系统总结，划分了其类型，给出了实际生产中几种典型生产批量计划问题的数学模型及其特点，重点从方法学的角度对有限能力分批计划方法进行了分析和比较，指出了其中存在的问题，解决的途径及进一步的发展趋势。     

ERP生产计划模块存在的问题及优化研究

通过对多家企业实施ERP情况的调查,在ERP实施过程中,尽管提高了企业的生产效率和管理水平,但ERP生产计划模块还存在一些问题。针对生产计划模块存在的几个主要问题进行分析与研究,通过引入APS,提出实施ERP与MES的系统集成和ERP、APS、MES、PCS一体化集成模式的对策,可以改变企业的传统生产计划模式,优化企业制造资源和调度算法,提高生产效率,适应市场需求,从而达到提高市场竞争力的目的。     

熔焊成功的秘诀

众所周知,焊缝质量与焊前所做计划及准备的程度密切相关。焊接作业前,应充分了解待焊接件的精度及质量要求,详细制定焊接作业计划。本文强调了预生产计划的重要性。     

FMOS基础信息在分局铁路运输中的综合利用

介绍了FMOS基础信息的内容,详细叙述了FMOS基础信息在郑州分局的FMOS、货运日班计划、技术计划等铁路运输生产管理信息系统中的综合利用情况.     

新营销体制下货运计划审批软件的实现

作者简单介绍了“运输生产计划信息系统之货运计划审批子系统”以及软件开发过程中一些技术难点的解决方法,其实用性及可靠性在试点单位太原铁路分局的软件应用实践中得到了验证。     

浅谈ERP时代物料经理角色的转变

随着ERP系统在我国企业中的推广和实施,企业的各层管理人员不可避免地面临着信息时代所带来的冲击,这些管理人员无疑也包括了连接一线生产部门和用户的物料经理们,他们对即将面临的角色转变充满困惑.为了消除这一困惑,我们有必要先对MRP物料需求计划的技法进行分析.MRP的技法主要体现为:保持动态的供需平衡;降低库存至最低点,而不缺料;自动计算出采购计划与生产计划;将主计划与生产计划和采购计划进行有效衔接;通过对计划的模拟、重排和反查,使计划更具实时性和真实性;快速响应销售计划,从而提高准时发运率等.物料需求计划MRP的技法带给我们一个实时的信息系统,并产生恰当的信息,使物料管理人员可以对信息采取相应的行动.当对系统有了清晰的认识后,物料经理们就可以对自己的工作内容进行调整,担当如下角色.     

CRTSⅡ型板打磨生产计划系统软件的应用

CRTSⅡ型板式轨道系统的核心是依据设计线路的三维坐标,利用数控磨床对轨道板承轨台进行精确打磨加工.生产计划系统是连接设计、铺设现场和磨床打磨的中间枢纽.结合京津铁路64 km的Ⅱ型板制造安装实践,介绍了打磨生产计划系统的构成及其软件使用方法.     

浅谈ERP时代物料经理角色的转变

随着ERP系统在我国企业中的推广和实施，企业的各层管理人员不可避免地面临着信息时代所带来的冲击，这些管理人员无疑也包括了连接一线生产部门和用户的物料经理们，他们对即将面临的角色转变充满困惑。为了消除这一困惑，我们有必要先对MRP物料需求计划的技法进行分析。MRP的技法主要体现为：保持动态的供需平衡；降低库存至最低点，而不缺料；自动计算出采购计划与生产计划；将主计划与生产计划和采购计划进行有效衔接；通过对计划的模拟、重排和反查，使计划更具实时性和真实性；快速响应销售计划，从而提高准时发运率等。物料需求计划MRP的技法带给我们一个实时的信息系统，并产生恰当的信息，使物料管理人员可以对信息采取相应的行动。当对系统有了清晰的认识后，物料经理们就可以对自己的工作内容进行调整，担当如下角色。     

工信部下达2015年首批稀土生产总量控制计划

<正>据《中国矿业报》报道,工信部商有关部门研究确定的2015年第一批稀土生产总量控制计划(下称计划)日前对外公布。该计划显示,2015年第一批稀土生产总量控制计划数(折稀土氧化物)为:矿产品52 500 t,冶炼分离产品50 050 t。工信部要求,计划应下达给符合国家稀土