盾构法施工单机核算管理模式的应用

近年来盾构机越来越多地应用于各种隧道工程中,其中地铁应用的数量最多,约占80%。现代盾构已演变成为一种高度智能化的大型工程机械装备,对其控制的好坏将直接影响到整个工程的施工成本和企业的经营效益,而通过单机核算降低机械成本是降低施工成本、提高企业效益的有效手段,因此推行盾构法施工单机核算显得尤为重要。文章结合地铁2222标施工项目,重点介绍了盾构法单机核算管理模式及其在施工中的应用。     

路桥工程施工安全与质量管理探讨

文章从施工人员、材料、设计三方面分析了路桥工程施工安全与质量的影响因素,并围绕安全管理与质量管理,考虑项目建设要求,提出采用科学的管控方式提升工程质量与安全管理水平,规避路桥工程存在的施工隐患,以提升工程项目的整体质量。     

我国路桥企业项目施工安全风险若干问题研究

文章分析了我国路桥企业项目施工安全风险方面的若干问题,讨论了风险因素存在的原因及处理对策,提出了基于HAS层级分析策略的施工风险控制体系,并以路桥企业具体的工程项目为例,进行施工风险指数一致性的检验,证明了本文所提出的施工风险控制体系在实际工程应用中的可行性。     

论施工企业工程项目成本管理

施工企业工程项目成本的管理是提高企业经济效益和市场竞争力的基础工作.施工企业工程项目成本的核算一般以具有独立施工图预算的单位工程为对象,生产经营以施工项目管理为中心.所以增强管理意识,落实管理责任,严格控制成本,减少支出,降低成本,建立制度,是施工企业适应市场竞争的关键途径.     

路桥工程现场施工管理难点和应对策略

我国社会经济的发展,推动了建筑行业的不断发展,路桥工程建设项目随之逐渐增多。路桥工程是国家基础设施建设项目,直接影响运输业,其施工具有工序繁多复杂、投资大、质量要求高等特点,需进行现场施工管理,才能确保整个工程顺利完成,并保证工程整体质量。但路桥工程施工质量管理、现场施工管理存在诸多难点,需针对这些问题采取有效的应对策略,促进路桥工程施工顺利进行,并促进路桥工程建设持续发展。因此,以路桥工程现场施工管理的重要性为切入点,分析了路桥工程现场施工管理难点和应对策略,从而促进路桥工程施工顺利进行,保证路桥工程整体施工质量。     

路桥工程施工阶段造价管控措施研究

路桥工程项目的造价管控对于工程总体成本的控制和全局效益具有重要影响。文章分析了路桥工程施工阶段造价管控现状,讨论了具体的管控内容、工程项目的技术经济指标,并结合具体工程实例,研究了路桥工程施工阶段有效的造价管控措施,对于整合施工资源、提升工程质量、降低费用开支具有重要作用。     

浅论如何强化公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益.因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理.在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键.     

路桥施工企业工程成本核算问题研究

针对当前国内路桥施工企业工程成本核算中一些比较突出的问题,文章对工程成本核算的计划性、及时性、对象、范围的界定以及核算依据、核算方法等方面进行了详细分析,总结了常见的路桥施工企业工程成本核算问题,提出了完善工程成本核算的有效措施。     

物流企业在中国-东盟自由贸易区内运营财务核算问题研究

文章通过对当前物流企业财务核算体系存在的问题进行分析,探讨了加强物流企业在东盟自由贸易区内运营财务核算的必要性,提出了建立物流企业在东盟自由贸易区内运营财务核算的对策。     

公路桥梁施工的安全管理

伴随着近年来我国公路桥梁工程线形规模的日益扩大,工程项目的不断增多,对公路桥梁工程项目的安全管理也相应提出了更高和更新的要求。结合实际工作经验,从公路桥梁施工的常见安全事故及原因出发,并从技术措施、人员、机械、环境这4个角度,研究与探讨了如何做好公路桥梁施工中的安全管理,以期为当前路桥工程实际施工建设提供参考与借鉴。     

公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析

公路桥梁作为建筑工程的有机组成部分,其施工质量直接影响着工程项目的整体形象及机车人员的生命安全。鉴于此,以某公路桥梁施工工程为例,先简要分析了公路桥梁施工中存在的质量问题,在此基础上,提出了针对性的质量管理及控制对策,以期为同类工程提供参考借鉴。     

以信誉求生存，以管理求效益，以创新求发展——广西路桥建设有限公司

广西路桥建设有限公司是广西新发展交通集团有限公司的全资子公司，具有公路工程施工总承包壹级资质，通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系“三标一体化”认证，是一家实力雄厚、技术精湛、管理先进、开拓进取的交通工程施工企业。     

新形势下路桥施工企业投资业务的机遇与挑战

路桥施工企业以往大多以施工业务为主,在新形势下转型升级势在必行,其中,投资业务的增加是转型升级的一种重要途径。文章对我国近年PPP项目的发展历程和国家政策导向进行分析,结合施工企业在投资领域的优势和弱势,介绍了路桥施工企业投资项目择与实施方案,分析了在投资中面临的政策性、融资、工期、投资款回收等潜在风险,并提出了相应的风险防控措施。     

路桥工程项目加强安全管理研究

如今我国的经济发展迅速,也带动了路桥工程建设事业的蓬勃发展,路桥工程的建设会加快我国各项事业的发展,做好路桥工程建设的管理才能保证工程的顺利进行。其中安全管理最为重要,它影响着工作者的生命财产安全,影响着路桥工程施工质量的控制。只有把安全管理做到位,才能保证工程的顺利进行。本文主要分析路桥工程项目施工安全管理上的不足,并提出一些有效的安全管理措施,希望通过路桥工程的安全建设,来优化交通环境,提高交通事业发展的新台阶。     

路桥施工中的防水路面施工技术分析

近几年,我国交通事业取得较快发展,市政路桥工程建设越来越多,工程项目建设在国家大力支持和推动下得到快速发展。我国当前能源资源严重紧缺,但是由于我国各个地区的地理环境以及经济发展水平具有较大的差异,路桥公路过程中也存在一定问题。随着人们生活水平的不断提高,对路桥中防水路面施工质量提出了更高的要求。基于此,文章从多个角度与层面就路桥施工中防水路面的施工技术进行深入分析,然后提出相关的施工措施,希望对相关企业或者人员提供参考和借鉴。     

道路桥梁施工技术要点分析

深入分析道路桥梁施工技术的要点,以揭示关键技术难题和解决方案,为提高工程施工效率、确保工程质量提供理论支持。通过对桥梁施工过程、设备和技术以及环保和可持续性等方面的要点进行系统研究,旨在总结和提炼出在道路桥梁建设过程中的最佳实践,以促进施工领域的技术创新与进步。以期为道路桥梁施工领域提供可行性建议,推动工程施工水平的提升,并为相关领域的从业者提供实用的指导和经验分享。     

严格管理规范施工让业主满意--谈谈如何当好高速公路工程项目经理

项目经理是公路施工活动的最高领导者、组织者和责任者,在公路施工项目管理中起决定性作用,尤其是高速公路施工的项目经理,责任更重.本文就浙江大舜公路建设有限公司浙江金丽温高速公路丽青段18标项目部施工实际,谈谈如何当好项目经理.金丽温高速丽青段第18合同段工程,主体为全长3535m的博瑞沿江特大桥一座,总工程量为1.75亿元,是公司有史以来承建体量最大的工程项目,所以,从工程招投标开始,公司对该项目花大力气,以各方面政策的倾斜,促进工程项目的管理.自组建项目部起,自始至终抓好项目的现场管理,从项目的人、财、物、技术的组织到责、权、利的落实,严格以项目法管理办法,科学精心管理,严格规范施工,以让业主满意作为一切工作的出发点和落脚点.     

路桥施工企业项目成本治理探讨

路桥工程能否顺利进行与成本的控制有着十分重要的关系。为促使路桥施工有计划且经济有效,应对路桥施工企业项目的成本进行合理的治理。鉴于此,主要分析了路桥成本的构成,并详细论述了路桥工程成本控制中存在的问题,提出了路桥工程成本控制时应坚持的原则以及具体的治理措施,以期为相关人员提供参考借鉴。     

公路桥梁施工合同跟踪管理要点研究

针对公路桥梁工程施工合同的跟踪管理工作进行了研究,提出了做好路桥工程施工合同跟踪管理的要点,旨在不断提高路桥施工合同管理效果,维护合同双方的利益,明确双方的责任和义务,在提高路桥工程质量的同时最大程度地提高路桥工程投资效益。     

以建筑传承文明 以品质塑造经典——广西长长路桥建设有限公司

正广西长长路桥建设有限公司成立于2002年9月,是国家公路工程施工总承包特级企业——广西路桥工程集团有限公司的子公司。公司坚持以科学发展观统领全局,内强素质、外树形象,目前已发展成为具有国家公路工程施工、市政公用工程施工总承包壹级资质的综合性施工企业及国家高新技术企业。公司注册资本6.501亿元人民币,成立以来,合同履行率和竣工工程合格率均达100%。公司先后荣获"高新技术企业""中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新