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正随着戈恩事件的持续发酵,雷诺-日产-三菱联盟的关系变得扑朔迷离。尽管近日该联盟宣布将强化战略管理架构,对市场划分、技术研发等方面重新规划,但多数业内专家仍不看好联盟的未来。从戈恩接手后欣欣向荣的"甜蜜期",到戈恩被捕后撕破脸皮的"挣扎期",再到后戈恩时代希冀破镜重圆的"挽救期",雷诺和日产的这场"联姻"危局对汽车行业新趋势下的车企联盟有哪些启示? 相似文献
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美国11家基础材料集团联合成立了建材联盟,并制定了雄心勃勃的10年联盟计划用于高性能建材的研究、开发和推广,以求振兴21世纪的交通基础设施,文中介绍了建材联盟建立过程,同时也介绍了联盟计划的研究预算和次序,列出了材料集团的10年预算和主要目标. 相似文献
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美国11家基础材料集团联合成立了建材联盟,并制定了雄心勃勃的10年联盟计划用于高性能建材的研究、开发和推广,以求振兴21世纪的交通基础设施,文中介绍了建材联盟建立过程,同时也介绍了联盟计划的研究预算和次序,列出了材料集团的10年预算和主要目标。 相似文献
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在低迷了两年之后,在做出“2009承诺”半年之后,雷诺一日产联盟双CEO戈恩开始强势出手,这个铁碗的经理人把几乎1/5的雷诺汽车原先高层或清洗或逼走之后,放开手脚来施展他在“NIS—SAN”式的变革,七年之前,戈恩已经在堡垒森严的日本都尝试过一次,这一次戈恩只不过是把屠杀的指挥地点从7年前的东京银座搬到巴黎塞纳河畔而已。 相似文献
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在写这篇文章的时候,首先要感谢雷诺日产联盟的CEO戈恩先生,如果不是他的雄才大略,GT-R R35或许现在还是个梦。如果不是他决定将GT-R推出国际市场.我永远不知道什么时候才能开上这部车。 相似文献
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近年来,我国汽车企业纷纷与跨国集团建立了战略聪明。然而,由于伙伴选择不当往往导致战略联盟失败。中国汽车企业要建立成功的跨国联盟,就必然选择合适的结盟伙伴。文中对此进行了研究,提出了中国汽车企业选择跨国盟友应遵循的原则。 相似文献
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有的车,你一看见就很想骑;有的车,你骑过一次就很想占有;有的车,你一旦占有就别无他求;有的车,你看不见、没骑过也很难拥有,但只要知道他的存在就足够了。如果这世上真有这种,一定要把Hellcat算上。联盟公司最早成立于1991年,1994年11月11日推出了首款摩托车。他们的第一代"地狱猫"产于1996-2001年,数量500多台。2001年联盟公司关门,2003年重新开张,继续生产第二代"地狱猫",总数约75台。由于2005年遭遇了卡特里娜台风,联盟公司因工厂严重受损,生产再次中断。随后,联盟公司将厂址迁至阿拉巴马州伯明翰,并于2006年恢复生产。 相似文献
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日前,电动汽车产业技术创新联盟在长春成立.此次产业创新联盟是科技部批准的29个科技创新联盟之一.联盟由中国汽车工程学会牵头,两大机构,6大整车企业,一批零部件企业及高等院校等组成.
两大机构为中国汽车技术研究中心、中国汽车工程研究院(重庆),主要负责研发电动汽车动力系统平台.6大整车企业包括一汽集团、长安集团、奇瑞汽车、吉利汽车、上汽集团、江淮汽车,主要负责整车开发;目前确定参与项目研究的高等院校为清华大学、同济大学、北京航空航天大学、吉林大学.目前零部件企业尚未确定,需要进一步通过评估挑选. 相似文献
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尽管并非情愿,但政治压力令雷诺集团董事会决定无限期暂停莫斯科工厂的一切活动,其在俄罗斯的业务也随之中止.此举令其不得不下调全年经营预期,营业利润率由计划超过4%降至3%左右.而对麻烦远未结束的雷诺来说,现管理层与前CEO卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)之间的"恩怨斗争"仍在继续.戈恩计划诉诸法律挽回名誉,并称雷... 相似文献
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