论专用汽车企业创新发展的二个方向

为使我国专用汽车在大发展的时期有突破性发展,专用汽车改装企业必须注重二方面的创新发展:一是推进企业的信息化工作,实现企业和产品科技创新的现代化改造;二是加大企业运行机制方面的彻底改造,实现企业的非公有经济化.     

重组--我国汽车产业跨越发展的必然选择

企业重组已成为企业参与市场竞争并实现超常规发展的重要战略武器.新世纪初,我国汽车产业是危机与机遇并存,我们迫切需要通过重组来构筑我国汽车产业跨越发展的基础、形成自己的主导企业,并通过制度创新和实施国家汽车创新工程来实现我国汽车产业的跨越发展.     

面对环保法规汽车企业该如何调整营销战略

为实现汽车工业的良性发展,国家出台了各种环保法规来约束企业行为,对此汽车企业营销战略必须做出相应变革,实现二者的和谐发展.     

连锁经营——演绎AEC的精彩未来

企业必须有长久的发展目标,这样,面对市场竞争才有可能有效地实现战略转移,通过资源整合、资本运营等手段发展与壮大自己,实现永续经营.而这之间最关键的一步棋就是:不断提高企业核心竞争力,取得长远的竞争优势.……     

浅谈企业利润筹划

利润,作为企业的经营目标,是市场经济客观发展的必然要求,也是企业可持续发展的基本保证之一.利润,是考核企业经营绩效的重要指标,是企业完成国家利税义务,增加自身"造血"和发展能力、提升市场信用的基础,也是实现公司收益最优化的必然要求.未雨筹谋,群策群力,运用科学和政策,创新管理,把握经济因素运营全过程,努力实现和管理利润,是企业管理者的必修课.     

人力资源开发模式选择与企业经营发展

在经济发展的不同历史阶段有着不同的企业发展模式,在新的历史时期,其主导企业经营发展模式将是人才导向.为此本文提出了创造共有知识,实现知识共享;储备人才、适当超前的开发;通过产、学、研共同开发等三种人力资源开发模式来推动企业的经营发展.     

浅谈加强企业内部控制制度

以人为本的管理模式是当代社会发展和企业改革的必然要求,随着社会的不断发展,特别是知识经济时代的到来,"以人为本"是管理的核心和发展方向,只有真正树立"以人为本"的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力, 实现人和企业的全面发展.     

企业管理重在以人为本

以人为本的管理模式是当代社会发展和企业改革的必然要求,随着社会的不断发展,特别是知识经济时代的到来,"以人为本"是管理的核心和发展方向,只有真正树立"以人为本"的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力,实现人和企业的全面发展.     

上海汽车集团股份有限公司

2012年6月,国务院发布《节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020年)》,明确提出了,2012～2020年的技术路线、主要目标、主要任务、保障措施等.作为国内领先的汽车企业之一,上汽集团积极履行企业社会责任,响应国家能源战略和节能减排的要求,从企业发展整体战略出发,重点探索发展新能源汽车,把发展新能源汽车作为建设美丽中国,实现企业可持续发展的重要举措.     

试论企业思想政治工作以及品牌文化建设

随着社会的不断发展,国家经济的快速发展目前逐渐依赖企业发展,两者呈现一个非常重要的交互关系,但是企业想要取得非常显著的发展就需要树立起自己的品牌文化,这样才可以有效的提升企业自身的竞争力,就目前来说,我国大部分企业均在品牌文化建设的过程中一般均会融入思想政治工作,首先需要有效的吸取相关的国外先进企业文化,在上述的基础上进一步实现经验跟我国企业实际发展情况两者之间的有效结合.根据实际情况,构建属于自己的,极具中国特色的企业品牌文类型.本次研究主要分析了在品牌文化建设过程中,企业思想政治工作的实际内容、实际途径以及实际作用.     

汽车企业车间的安全管理

车间安全管理是汽车制造企业进行企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产效率和经济效益.文章分析了汽车生产车间可能存在的机械伤害及污染伤害等安全隐患,介绍了车间应从制度管理、机械设备管理和计划管理3方面加强车间的安全管理.遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,保证设备的安全防护装置齐全可靠和及时消除不安全因素等原则,不断加强车间安全管理,才能实现企业管理的整体优化,才能实现汽车行业的不断发展.     

试析作业成本法在工程营销过程中费用管理中的实践

在社会市场经济快速发展的背景下,企业在营销方面的费用支出会不断的增加,而这也是企业财务管理活动的重要组成部分,如何提高营销成本核算的精确度,实现对营销费用管理的科学合理,成为当前工程企业发展的重要内容.本文主要对作业成本法在当前工程企业营销过程中费用管理中的应用实践进行了分析.     

对我国汽车产业重组战略的探讨

20世纪90年代以来,汽车产业的全球性联合重组步伐明显加快.各个企业为了自身的生存和发展,迫切需要实现战略互补和增强企业的核心能力,在追求规模经济效应,降低生产、经营成本的驱使下,世界汽车企业间的兼并浪潮风起云涌,汽车跨国联盟已成为世界汽车工业发展的潮流.     

浅谈我国中小型企业的理财目标

中小企业是推动我国国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量.中国加入世贸后,我国中小企业财务管理存在不少困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.据报道,目前我国有不少的中小企业处于亏损状态或倒闭边缘.究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的.中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理.企业理财目标是企业财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准.要加强企业的财务管理,必须要确定一个科学的企业理财目标,它能为管理者和各级员工的努力指明正确的方向.为此,本文就中小企业理财目标的定位和实现谈谈自己的看法,以求能够帮助我国中小企业更好地发展.     

如何实现清障车的轻量化

随着全球环境恶化和能源危机的日益加剧,节能减排渐成为新一代车辆设计制造中面临的重要问题.汽车轻量化设计作为实现节能减排的最有效措施之一,越来越受到企业和用户的重视.汽车轻量化可以减少原材料消耗、降低生产成本、减少排放污染,是现代汽车技术发展的一大趋势.其中,实现清障车的轻量化是清障车技术不断发展的一个显著特点.     

中国汽车工业企业要重视实施ERP

当前,我国汽车工业企业已纷纷开展电子商务业务,这已成为一种信息发展较为普遍的共识.但提到开展ERP(企业资源计划)工作,则感到比较陌生,不知道为什么要做这项工作,从哪里入手.如果说电子商务是企业信息化工作的前台,那么,ERP则是企业信息工作的后台.做到前后台紧密的无缝对接,才能实现企业整个信息化系统的效能,才能使工作变得更为有效,更富成果.     

破译校企合作办学密码

目前流行的校企合作模式既能发挥学校和企业各自的优势,又能共同培养社会与市场需要的人才,是学校与企业（社会）双赢的模式之一.加强学校与企业的合作,校企双方互相支持、优势互补、资源互用、利益共享,是实现学校教育及企业管理现代化、促进生产力发展、加快企业各岗位个性化人才教育培养的重要途径.     

融入国际经济循环赢得生存和发展空间--浅议加速实现我国汽车工业企业与经济发达国家跨国公司的对接

汽车工业经过100多年的发展,已经成为世界上最大和最重要的工业部门之一,可以说汽车工业是衡量一个国家工业化水平和科技水平高低的重要标志之一.随着我国对外开放领域和直接利用外资的扩大,出于对长远发展战略的考虑,应当采取各种有效措施尽快实现我国汽车工业企业与经济发达国家跨国公司的对接,这既包括经营管理理念的对接,还包括企业制度和资本运营等方面的更大范围和更深层次的合资合作,这也是我国汽车工业实施发展战略调整,促进汽车工业企业实现国际化经营,融入国际经济循环,进一步赢得生存和发展空间所采取的重要步骤之一.     

海尔冰箱技术实现跨越式发展的机制研究

本文先介绍了海尔冰箱技术的发展历程,并把它划分为引进、追赶和跨越三个阶段,最后分析海尔冰箱技术实现跨越式发展的机制,以期为其它企业的技术发展提供借鉴.     

电气工程及其自动化发展的必要性及相关思考

电气工程的自动化发展不仅满足了人们日益提高的生活需求,同时也大幅促进经济的进步。目前很多生产企业通过不断提升其电气工程自动化发展来加强其市场竞争力,同时也将其应用到技术产品的改革和研究方面。因此,对于当代企业来说,实现企业电气工程的自动化发展已经成为必然。本文首先分析了电气工程实现自动化发展的必要性,之后对电气工程自动化发展的实现提出了相关建议,探析了电气工程实现自动化发展的要点。