树立大质量观，坚定不移走质量强国之路

对质量的定义进行了全面系统的阐述，并将之细分为狭义质量、相对广义质量和绝对广义质量。在此基础上，提出了大质量观念。质量无论对个人、企业，还是国家，都十分重要，不仅关乎企业成长与发展，更关乎国家的兴衰与强弱。举国上下，人人都要充分认识质量的重要性及其重大普遍意义；自觉树立大质量观，加强质量文化建设，营造质量文化氛围。人人重视质量，呵护质量，质量才能发展成长。     

质量是企业生存发展的永恒主题

本文就社会主义市场经济中如何打好质量仗阐明了作者的想法，文中对质量和市场，质量入速度，质量和效益，质量和科技等的关系作了概述并确定竞争方向，对我厂一些行之有效的质量的做法作了介绍。     

弹药质量理论及质量控制

本文对弹药质量的理论进行了探讨，分析了弹药质量的形成过程。这确保弹药的出厂质量，作者根据其质量的形成过程，提出了弹药质量控制要点，以供从事武器装备质量工作的人员参考。     

略论质量与效益的辩证关系

文章运用哲学原理和质量，产品费用成本分析法，结合企业生产实例来论述了质量企业效益，质量与产品附加效益和质量与社会效益之间的关系，向企业经营者们阐述了“质量决定效益，效益又作用于质量”这一真谛。     

质量信息和质量信息系统

本文阐述了质量信息和质量信息系统的概念，分析讨论了质量信息系统的建立，职能、质量信息的分类，内容以及质量信息的工作流程，强调信息资源的开发和利用。     

试论基层单位质量管理工作

本文介绍了一名基层单位质量员对质量管理工作的认识，探讨了基层单位质量管理的一些方法，强调了质量管理要从细微入手，要精益求精，要精雕细琢的实施手段。     

质量文化与企业发展－－兼议企业质量文化的内涵作用及其建设

本文在分析质量文化形成的基础上，阐明了质量文化的内涵和特征，进而论述了质量文化是促进企业发展的重要保证，最后提出了企业要持续发展，必须对质量文化进行不间断地创新建设。     

供应商质量管理信息系统的开发与实施

目前，为汽齿总厂配套的供应商已超过100家，采购件的种类已超过1500种，供应商的管理及采购件的质量控制工作日趋紧张。为适应企业发展的需求，质量中心及时开发并实施了供应商质量管理信息系统。该系统借助现代信息网络技术，将汽齿总厂对供应商质量管理的内容和流程实现了信息化，建立了供应商信息管理、产品信息管理、供货质量管理、质量能力评审、质量业绩评价等模块。该系统提高了的工作效率，保证了工作效果，实现了信息共享，并能为领导决策提供了及时、准确的依据。     

车身质量控制

本文介绍了汽车制造中有关车身质量控制问题，包括：质量的基本概念，车身缺陷类别，影响车身质量因素，焊接质量检验和各种检测方法，包括工序质量统计控制法。     

推行全面质量管理，创精品工程

本文简要介绍了在国道改革工程施工中怎样推行全面质量管理，提高施工质量，并介绍了具体方法和措施，保证了国道的施工质量，推行结果很好，可供同行们参考。     

关于深化质量管理的探讨

质量管理是企业管理的核心，是我国已有十余年的应用历史，虽然取得了一定成绩，但并不理想，深化质量管理和提高产品质量成为我国经济生活领域中的热门话题，本文从我国的实际情况出发，分析了市场、技术、经营思想和目前存在着的一些管理行为对质量管理深化的影响，剖析了一些广为流行的习惯提法和实际作法，认为质量问题是一个经济问题，必须用经济的办法来研究解决质量问题，必须用改革的精神、改革的思想建立提高产品质量的激励机制，推动质量意识的提高和质量管理工作的深化。     

我国汽车行业质量认证现状及其展望

本文顾要介绍了质量认证的类型以及质量认证的作用和处，综合分析了汽车行业质量认证现状，并就我国汽车行业的质量认证未来进行了展望。     

人品质量与产品质量刍议

本文就质量形成过程阐述了人品质量与产品质量的内涵及其相互关系，并通过产品设计、生产、服务等过程中的各种实例论证了人品质量直接影响产品质量，进而提出了人品质量的优劣决定产品质量的优劣。同时，指明了优秀的人品质量必须通过质量教育来提高。这是企业在当今市场开放竞争中获胜的法宝。     

橡胶静密封成品件的质量控制

橡胶密封件是柴油发动机不可缺少且十分重要的非金属件，长期以来由于国产橡胶密封件的质量问题，影响了发动机整机的质量，本文根据大量的试验数据提出了橡胶静密封成品伯的检测方法，使得检测结论更科学，操作更直接，从而控制了橡胶静密封成品件的质量，减少了发动机的三漏，提高了发动机的整机质量。     

树立现代企业质量观念

本文提出了“现代企业质量观念”，并阐明了树立现代企业质量观念是科技管理发展的必然，是新时间-质量世纪的要求，也是企业生存发展的需要，进而就树立现代企业质量观念的具体内容进行详细论述。     

浅谈零缺陷的质量控制

本文对零缺陷的含义及其意义进行了简要阐述，并围绕零缺陷质量控制方法从控制输入质量，过程质量、输出质量和监督评价等方面进行较详细的说明，提出了一些新观点，对各企业控制产品质量具有一定的参考价值。     

质量信息管理初探

本文通过对公司质量信息管理的现状进行分析，结合市场竞争对质量管理体系的要求和公司的特点，提出了质量信息管理程序，全面阐述了质量信息的收集、传递、处理及利用方法。     

加强对外购件质量的控制—推进多品种市场质量保证体系的实施

通过对我厂以前外购件质量控制的反思，引入了对供应商实施产品诞生阶段的质量管理和综合业绩评价，并辅以质量否决和连带索赔制的实施来达到控制外购件质量的目的。论文对上述制度的实施方式进行了论述，同时，结合前一阶段我厂在这方面的实践，提出了目前存在的不足及改进方向，从而为加强外购件质量控制，推进多品种市场质量保证体系的实施提供了有效的手段。     

质量认证综述

本文树质量认证的由来与发展，质量认证的作用以及质量认证的程序作了简明扼要的介绍，并对公司开展质量认证工作提出了可供参考的设想。     

追求质量极限——记上汽集团零缺陷质量管理活动

在中国，许多的企业和项目倒闭或失败，绝不是因为没有钱，而是因为没有质量，在没有质量的背后，则是高层管理者没有从思想的高度重视和没有找到一套切实可行的零缺陷质量管理方法。上汽集团之所以获得成功，其中一个很重要的原因是：他们找到了一套切实可行的零缺陷质量管理方法——零缺陷质量管理，并在这条道路上实践了十二个年头，取得了丰硕的成果。