浅谈人力资源管理中内部控制管理的应用

作为事业单位管理的重要环节及经营运作的主要手段,内部控制管理在事业单位发展中具有至关重要的作用。为提高人力资源管理水平,必须完善其内部控制,并确保其规范化,才能最大限度地提升单位的经济效益及社会效益,才能取得更为长远的发展。本文主要对内部控制管理的重要性、人力资源管理的主要风险及人力资源管理中内部控制管理的作用进行了分析与探究。     

试论现代企业内部控制制度

本文叙述了内部控制的涵义及其历史,从现代化管理、企业化经营和纠正不正当行为三方面说明了企业设置内部控制的必要性。根据财政部对企业内部控制原则所做的原则性规定,并借鉴COSO对内部控制的概念,结合本单位的内部控制存在的一些问题,提出应加强对内部控制的几个环节管理,来使企业健康有序发展下去。     

建立健全企业内控制度首先应强化内部审计工作

内部控制是一个单位内部的管理控制系统,应当符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况,全体员工必须遵照执行,任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权力,内部控制应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,确保不相容职务互相分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督;内部控制还应当正确处理成本与效益的关系,保证以合理的控制成本达到最佳的控制效果。内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价,它由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员来完成,是为了检查单位内部…     

浅谈会计电算化的质量控制

计算机的应用，给财务核算工作带来了深刻的变革，同时也给单位的内部控制制度的设置带来了前所未有的问题。为了保证会计信息的真实、正确、完整和可靠性，保证会计处理过程和方法符合国家会计制度的有关规定，保护企事业单位财产，就必须建立、健全并认真执行一套完整的内部控制制度。计算机的应用，对会计数据储存的形式，会计部门的岗位分工、核算过程和方法等各方面都产生了较大影响，它使会计从基本单纯的记账、算账和报账中解脱出来，转向管理，但同时也给会计电算化内部控制的设置带来了新的问题。面对会计电算化内部质量控制的存在问题，本文就如何建立、健全其内部控制制度，从制度控制和程序控制两个方面进行探讨。     

如何提高行政事业单位内部控制的有效性

行政事业单位内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立并健全行政事业单位的内部控制管理体制对保障国家资产使用的安全性,提高行政事业单位的管理效益具有十分重要的作用。本文主要结合现阶段行政事业单位内部控制存在的主要问题,并探讨相关的改进措施。     

从会计的角度谈铁路单位内部控制制度

自我国改革开放以来，特别是经济的改革开放让我国企业所需要面对的是世界性的经济冲击，在国外诸多优秀企业进入我国内部市场的情况下，为了能够从根本上提高我国社会经济的发展水平，扩大内需，国家相关部门结合我国当前社会经济的发展情况出台了一系列经济改革政策。改革开放就像一把双刃剑，不仅给企业的发展带来了机遇，同时也使其面临着巨大的挑战。面对这种情况，铁路单位如果对企业内部控制制度进行完善便成为了企业发展中的一个重要问题。本文通过建立在对相关文献以及报道研究的基础上，结合内外部的经济环境及铁路单位的实际情况，对企业战略发展其中最为重要的内部控制制度进行研究。由于铁路单位实际建设中以及项目自身的特点在管理方式与管理体制等方面存在的问题，我国铁路单位的管理常常会出现诸如效率低下、决策失误、各方要求难以协调满足、资源浪费严重以及滋生腐败的现象，这可能也是导致我国铁路单位的产值利润率不高以及浪费现象严重的基本原因。据相关统计资料表明，我国铁路的造价一直居高不下。因此，如何针对性的进行科学有效的减负措施，对铁路单位进行降低成本、投资决策、提高效率，实施有效的项目内部控制制度，提高职工福利以及企业的盈利水平，成为人们普遍关注的焦点与难点问题。     

对搞好市政工程管理内部控制审计的几点思考

在工程的全过程中,工程管理内部控制审计时对其的全程的审计,对工程管理内部控制的全面性、实施性和效果性的评价,给出审计意见,改进和完备工程管理。下文中对市政工程所有过程管理进行探析的基本上,对市政工程管理中的每一个关节的风险点进行分析和划分类别,找到风险点之后进一步的组建市政工程管理中控制审计的评价系统,对审计项目方案的设定、审计实行过程和审计结果的使用进行探究,尝试对市政工程管理内部控制审计项目的展开来分析,对市政工程管理中控制审计做出参考的方法,加速市政工程管理内部控制审计项目的实行,提升市政工程管理标准和市政工程效益,将审计的价值提升出来。     

提高公路建设项目可行性研究工作水平与质量的探讨

本文从公路可行性研究工作的数据资料、预测模型检验与预测结果验证，研究报告编制体例，成果评审，编制单位内部质量管理和可行性研究人才开发等问题出发，分析了现状，提出了改进建议。对部颁公路建设项目可行性研究报告编制办法的某些部分也提出了修订意见。     

基于COSO加强事业单位内部控制建设的思考

当前我国事业单位内部控制制度所显现出来的问题开始日渐突出,主要可以体现为对事业单位内部控制制度的认知粗浅,财务会计部门的岗位人员专业素质有待提高,行政单位资产管理繁琐陈腐,审计制度不健全等。     

汽车行业企业质量管理体系实施中过程方法的应用

过程方法是先进的现代管理方法，诸如现在较为流行的六西格玛管理、精益模式管理等都是强化以过程为核心的管理方法，这种方法在注重过程结果的有效性和效率的同时，强调为实现过程结果的预防控制和过程改进，即强调过程方向的有效策划、过程流程的优化、过程的系统化和过程之间接口关系、过程有效控制和改进，进而使过程的所有者（负责管理过程的企业和个人）能够使过程结果符合顾客（包括内部的和外部的）的需求和期望，实现过程的增值，追求效益最大化。     

内部会计控制实施过程中存在的问题及对策

内部会计控制制度是强化内部控制管理,提高单位经营管理效率和经济效益,实现单位管理目标的一种有效的管理制度。但内部会计控制制度也存在着一些局限性,只有充分认识内部会计控制的这些局限性和解决内部会计制度实施过程中存在的问题,才能有的放矢地设计有效的内部会计控制制度并保证其运行的有效性。本文就内部会计控制实施过程中存在的问题及对策作了一些探讨。     

关于加强事业单位内部控制的思考

在我国已经加入WTO的今天,为了面对更加激烈的全球性竞争以及我国国内市场的竞争,我们必须加强国内企业的生产和经营管理,认清"优胜劣汰"的丛林法则。面对市场竞争中的问题,我国财务体制也在不断改革,事业单位建立起明确的内部控制制度是势在必行的事情。内部控制是现代企业单位中至关重要的一个环节,在国际环境中都比较重视内部控制的管理,事业单位要想加强自身的管理以及有一个良好的发展,就必须提高内控控制的管理水平,不断完善企业的内部控制,得到更好的发展。本文以内部控制得相关内容为基础,对于现如今事业单位内部控制的现状进行分析,并提出相关的建议和措施。     

互联网金融企业内部控制与管理

随着我国经济环境的不断变化，我国传统的企业金融模式已经不能满足当前的经济环境，企业亟须优化和创新金融模式。近年来，随着我国科学技术的快速发展，信息技术已经完全融入社会大众的生产生活，大量的中小互联网金融企业也应运而生。因此，在复杂的经济环境和科技背景下，如何落实互联网金融企业的经济管理工作成为社会的讨论热点。而金融企业的内部控制和管理是最重要的两项金融管理工作，也是当前提高互联网金融企业经济管理规范性、科学性的突破点。基于此，文章介绍了互联网金融企业内部控制的基本概念，简要说明了互联网金融企业内部控制的工作特点，阐述了互联网金融企业内部控制和管理的必要性，分析了互联网金融企业内部控制管理工作存在的问题，提出了互联网金融企业内部控制与管理的策略。     

如何完善科学事业单位内部会计控制制度

一、科学事业单位建立和完善内部会计控制制度的必要性内部控制制度是以提高经营和工作效率为目的,用于行政和业务管理方面的方法、措施和程序,是单位内部各职能部门之间、相关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。新《会计法》明确规定,内部会计控制是单位内部控制的重要组成部分,是由内部控制人依据一定的理念和一定的程序对单位的重要经济活动和重要环节进行监管的过程,建立健全内部会计控制其意义不仅仅在于规范单位会计行为,保证会计信息质量,更重要的是提升单位的管理水平,内部控制已成为各单位和企…     

胶水管疲劳老化不可忽视

上海大众的散热器联接发动机有两组水管,一组是上水管,连接散器上部至发动机缸盖;一组是下水管,连接散热器下部至发动机水泵。 水管由橡胶包裹的帆线层混然合成,由于散热器和发动机常要拆卸保养维修,都难免要拆装水管,水管经常受到弯曲、扩张、收紧的拆装作业,橡胶容易疲劳,而且内部常在水泵高速抽动的70～80℃     

全面预算视角下的企业内部控制探究

现代企业管理中的两大重要手段就是全面预算管理与内部控制。其中,全面预算管理是一种高效的管理模式,还能够进一步强化内部控制工作。因此,我们应该首先搞清楚当前企业内部控制实施现状及存在的问题,然后再从全面预算视角出发做好企业的内部控制工作,让全面预算管理与企业内部控制有机融为一体,构建一个科学、完善且可行的以全面预算管理为基础的内部控制体系,最终顺利实现企业经营管理目标。     

对完善煤炭企业内部控制的研究

随着市场经济改革的深入推进，我国企业管理方式也在发生着重大的变化。为了能够确保企业内部管理工作的正常开展，并有效地确保企业资金科学的管理，这就必须要不断加强企业内部间的内部控制，从而防止企业内部的欺诈行为和舞弊行为的发生，进一步实现对企业经营管理目标的科学化管理。煤炭企业的内部控制是进行有效经济管理中一个不可缺少的重要组成部分，这是一种为了实现经营目标高效化和科学性而建立起来的制度，也是为了能够进一步明确各个职能部门之间的职责，从而形成一个高度发达的企业控制系统。     

思贤窖特大桥承台大体积混凝土温度控制

以贵广铁路思贤窖特大桥施工为例,介绍大体积混凝土温控措施。优选混凝土配料,优化混凝土配合比;降低骨料及搅拌用水的温度,选用合理的运输及浇注方式,确保混凝土浇注温度;混凝土内部合理埋设冷却水管,根据温度监测数据控制冷却水流量及进水温度,有效控制混凝土内外温差,确保混凝的内在和外观质量。     

关于完善公路项目管理内部控制制度的思考

在公路项目管理中，内部控制制度作为公路项目管理的自我调节和自我约束的内在机制，起着具有举足轻重的作用。本文通过对公路项目管理内部控制制度的现状及存在的问题【如：法人治理结构不规范、内部会计控制不规范与完善(项目资产安全方面、经营管理方面)、有法不依、有章不循、执法不严的现象较为严重、内部控制制度建设滞后不能适应新的经济情况。】进行归纳分析，并结合我国现代企业的实际，建立完善内部控制制度，规范行为，提高会计信息质量，应注意的一些问题谈了几点看法。     

水化温升抑制剂在大体积混凝土中的应用

在传统大体积混凝土施工中采用冷却水管进行混凝土内部降温，达到內降外保的效果。采用混凝土水化热温升抑制剂，取消冷却水管，既可达到大体积混凝土温控要求，又可以减少冷却水管的投入。