汽车零部件产业发展战略构想

6月份新颁布的<汽车产业发展政策>提出了"鼓励和培育一批有比较优势的零部件企业,实现规模化生产并进入国际汽车零部件采购体系,积极参与国际竞争"等重要政策.大集团、规模化越来越成为未来零部件企业参与国际竞争的重要条件.目前在国际上,年销售额100亿美元是全球零部件供应商的基本规模标志,现已有25家全球性的零部件供应商销售额在70亿美元以上:销售额在7.5～20亿美元的零部件公司只能成为全球供应商的地区性战略协作伙伴,负责开发和生产子系统的零部件配套.预计到2010年,我国零部件企业经过联合与重组,其整体数量将减少70%,最终形成20～30家一级供应商、250～350家二级供应商和1250～1500家三级供应商.面对以上激烈的竞争态势,国内零部件企业要想做强做大,成为具有国际竞争力的企业(集团),成为全球供应商在中国区域的战略协作伙伴,并在未来的国际零部件采购体系中占有一席之地,必须正确选择自己的发展战略.     

协调整零关系 谋求共同发展

汽车零部件与汽车整车的配套关系（整零关系）至关重要，是汽车工业健康发展的有力保证。在汽车工业的长期发展中，整车与零部件供应商之间建立了科学的专业分工与协作体系，形成了一个有效竞争和合作协调机制。整零之间，如果没有有效的竞争与合作机制，汽车工业的健康发展必然受到影响。     

嘉陵图谋做强配套体系

去年,嘉陵集团的摩托车产销量再登行业榜首,继续领跑中国摩托车企业,其中有相当大的功劳应归于嘉陵的配套企业——2月28日,在嘉陵集团2003年配套工作会上,嘉陵集团高层人士如是说。在知悉嘉陵与国内摩托车行业竞争现状的人看来,这个评价极为正确。过去的一年,国内摩托车市场风云变幻、群雄逐鹿,行业竞争日显白热化,各企业尽使浑力解数以求生存和发展。鉴此,嘉陵努力张扬自身优势,通过大力实施品牌经营;以转变观念为先导,深化和推进各项改革、调整工作;以     

"整车"与"零部件"是伙伴

在市场压力下，一些整车厂不得不将一部分压力传递给各配套的零部件企业，使得零部件企业与整车厂家的关系弄得很紧张。神龙大力推进发展‘战略供应商’决不是如此。[编者按]     

质量铸品牌品牌促发展——嘉陵召开二○○六年度供应商质量工作会

日前,嘉陵集团高层领导及部品部、品技部负责人,与近200名供应商代表出席了在重庆召开的企业2006年度供应商质量工作会议。会议传达了嘉陵集团以"三铁"精神(铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠)狠抓质量的信心与决心,提出了企业质量管理的总体目标及"第三方物流"的新概念,颁发了企业新修订的《质量考核奖惩实施细则》并召开了007发动机品质要求专题会,以全力打造优质供应链。嘉陵股份公司总经理李华光首先在其"打造一流品质平台,实现质量创造价值"的质量工作报告中,围绕嘉陵摩托车的品质状况、市场反映、存在的主要品质问题等情况进行了分析,提出了"嘉陵摩托车品质在三年内达到国内品牌最高质量水平"的质量管理总体目标,并详细阐述了企业进一步强化质量管理的思路和重点措施。嘉陵集团总裁靖波在会上作了重要讲话,就当前国内外摩托车市场形势进行了翔实的分析,并重申了质量管理的重要性,希望通过本次会议将嘉陵抓质量的理念、方法、原则等传递给所有的供应商,使企业整个配套体系携起手来,提升产品品质,促进嘉陵"价值回归,品牌提升"工程顺利实施,推动嘉陵"135"发展战略和"622"目标圆满完成。     

长城润滑油公司及润滑油百余问题解答(二)

9.长城润滑油公司的摩托车油都与哪些厂家有合作? 答:长城润滑油公司与重庆嘉陵·本用公司合作生产摩托车专用机油,长城摩托车机油被钱江集团指定为装车油及服务站用油,被济南轻骑集团指定为装车油,被上海幸福摩托车厂指定为装车油,被秦皇岛金城集团指定为装车油与服务站油。     

信息专递

嘉陵两轮大排量摩托车下线国内首款自行设计、生产并拥有自主知识产权的两轮大排量摩托车--嘉陵J.H600,4月7日在嘉陵集团正式下线。该车是嘉陵与欧洲顶级摩托车研发机构联合开发,嘉陵自主进行技术集成的高端产品。据悉,嘉陵早在2000年就与英国庄信公司就排放系统进行技术合作;2001年与英国莲花公司合作     

南方摩托召开2011年供应商大会

2011年1月23日,重庆南方摩托车有限责任公司供应商大会在重庆南坪国际会展中心召开。旗下嘉陵、建设、轻骑3大品牌的供应商悉数到会,共商南方摩托车发展大计,为南方摩托的整合新力量、创造新机遇、共铸新辉煌发展战略而开拓进取、各展所长。     

打造技术创新战略联盟促进摩配产业集约式发展

7月11日,中国江门汽车摩托车零部件产业技术创新战略联盟宣布成立.该战略联盟由广州机械科学研究院、中国汽车零部件工业联营公司和江门市兴江转向器有限公司等12家单位组成.该战略联盟宗旨是,积极落实中央鼓励支持企业自主创新的战略部署,集成创新资源,引导和支持企业突破产业发展的重大关键技术,同时积极探索促进产、学、研结合的有效模式和机制.战略联盟成立后,将有利于促进摩托车零部件行业技术进步,建立华南地区摩托车零部件行业前沿共性关键技术的研发基地,以及技术创新资源的集成与共享通道.     

精益营销提士气 强网攻坚增业绩 嘉陵摩托车销量逆市上扬

今年一季度,在我国摩托车市场萎靡不振、行业竞争更趋严峻和白热化的情况下。嘉陵股份公司舞动营销龙头,大力推进营销模式变革,精耕细作深挖市场潜力,实现了良好开局,在行业整体销量较2011年同期下降10%的大环境下,嘉陵股份公司逆市上扬,摩托车销量比去年同期增长6.21%;零部件销售同比增长20%,顺利实现＂开门红＂。     

顺应新形势 打造新平台--将《中国摩托车零部件大全》打造成为行业共享的、系统的、权威的、快捷的零部件采购供应平台

1999年、由全摩网、重庆现代摩托车研究所、《摩托车信息》杂志社牵头,摩托车行业主要骨干整车企业配套采购部长组成编委会,编撰出版了全行业第一部大型实用工具书——《中国摩托车零部件大全》(以下简称《大全》)。经过全体编委精心挑选,入编骨干零部件企业1000余家,优质零部件产品5万多种,基本囊括了摩托车行业的忧质零部件资源。该书在全行业广泛发行,形成厂厂(摩企)有《大全》、摩托车行业人人看《大全》的局面。五年来,《大全》对于整车企业优化配套采购体系,降低采购成本;对于骨干零部件企业开辟更多的配套渠道,争取更大的配套市场份额发挥了重大作用。     

承诺与招标——’97嘉陵新动作

今年以来,摩托车行业产销严重滑坡,市场疲软加剧,竞争异常激烈,在这种形势下,名牌摩托车企业怎么办?记者从11月28日召开的中国嘉陵集团1997年配套工作会上获悉,1997年嘉陵集团公司总部与配套企业之间将大力推行质量保证承诺制度和公开招标制度。推行质量保证承诺制度的目的是,加大对配套产品的质量奖惩考核。自国家     

信息广角

2001年12月21日,重庆-成都经济合作座谈会暨签字仪式在重庆市渝州宾馆举行,双方确定进一步加强协作,优势互补,共建成渝摩托车产业链。目前,重庆有摩托车企业11家,年生产400万辆。成都与重庆摩托车配套的企业有20多家,配套金额约8亿元,并呈逐年增加的趋势。在此次座谈会上,四川宁江机械厂等5家企业与嘉陵等企业签定了合作协议,合作金额达3     

兵装集团协助旗下摩企联合下乡

2月28日，中国兵器装备集团公司旗下的长安汽车和嘉陵、建设、济南轻骑、洛阳北方、轻骑铃木、建设雅马哈6大摩托车企业正式签署汽车、摩托车联合下乡战略合作协议。     

为配套招标叫好

中国嘉陵集团公司1997年对部分摩托车配套企业实行公开招标,这种敢为天下先的行动值得钦佩和称道。当前的摩托车行业竞争炽热,作为中国摩托车之王的嘉陵集团同样不敢等闲视之。降低成本,提高产品质量,以期打开新的市场局面,同样是嘉陵集团亟须解答的课题。嘉陵的高就在于它找到了一条解题捷径——配套招标:一是可以降低配套件     

嘉陵和建设高调亮相全国公路锦标赛

近日，2011年全国公路摩托车锦标赛（CRRC）上海站落下帷幕，今年与CRRC展开战略合作的中国兵器装备集团旗下的两大品牌一一嘉陵和建设均有不错的表现。     

上海豹速:瞄准世博会 打造锂电车

创建于三年前的上海豹速实业有限公司．坚定地推进企业战略转型，从起步时制造以铅酸电池为主的轻便型电动摩托车，到去年下半年全力进入到以锂电池为主的电动自行车中，并与锂电池供应商紧密合作，从技术升级与系统匹配性上下工夫，在加强整车与零部件企业的配套与合作上着力，打通了产业链的各个关节，大大降低了企业制造成本，提高了产品市场的竞争力。在今年的天津展与上海国际上，豹速实业推出的威盟牌锂电自行车在材料轻量化（铝合金和镁合金）、款式多样化、价格大众化上的优势，引发了众多参观者的关注，而展品中结构新颖、制造精良的铝合金锂电自行车在价格上的极具竞争优势，形成了对同行的冲击波。     

嘉陵致力打造供应商平台

9月21日,在重庆戴斯酒店隆重召开了以"诚信、合作、共赢、发展"为主题的约500人参加的嘉陵2007年供应商大会.在会上,嘉陵响亮地提出:在两年内打造一个以"品牌提升,价值回归"为牵引的质量和成本和谐的可持续发展、高效敏捷、互进共赢的中国最具竞争优势的一流供应商平台,坚定不移地向世界级企业进军.     

百花争艳——多家企业举行国Ⅲ新产品、新技术推介会

6月11－13日，为期3天的中国国际摩托车及零部件交易会期间，参加交易会的厂家都无一例外地带来了各自最新的国Ⅲ新产品，其中力帆、宗申、嘉陵、建设等几家企业分别为新产品举行了发布仪式，并对新技术进行了推介。     

跨国公司如何挑选中国供应商

加入跨国公司的全球采购体系，是目前国内零部件企业普遍关心的话题。可是，采购商究竟如何挑选供应商，对供应商有些什么具体的要求，整个配套合作过程又是怎样的，大部分的零部件企业可能并不是很清楚。今天我们以PSA(标致雪铁龙)为例，了解一下跨国公司挑选中国供应商的全过程。