识实务 拓商机：国际港口投资发展及对中国的影响

当前，港口跨国投资经营人所投资和经营的码头已遍及全球，并且它们仍在竭尽全力加快其拓展市场的步伐、目前仅五大投资经营人——和黄集团、新加坡港务集团、A．P．穆勒港口集团、铁行港口集团与欧洲门户集团的集装箱吞吐量占全球集装箱吞吐量的市场份额已从2000年的31．7％扩展到目前的33．1％，而这一进展是在2001年全球经济衰退、国际贸易增速大幅度下滑时获得的。而前不久和黄集团等几家跨国公司竞争收购美国装卸服务公司一事，更说明国际港口投资市场的发展已到了不满足于单个码头的收购，而到了要成批成批收购的地步。     

中国造船企业的跨国并购

金融危机后,跨国并购正逐渐成为中国企业海外发展的重要策略。国际会计和咨询公司普华永道最新报告指出,2012年中国企业海外并购额达到创纪录的652亿美元,过去五年内增加逾五倍。在造船领域,跨国并购同样层出不穷。近年来,潍柴集团收购欧洲最大的豪华游艇制造企业法拉帝、中交集团收购海工设计公司F&G、中航国际收购芬兰船舶设计公司     

世界班轮运输业兼并浪潮对我国航运业的启示

随着当今世界经济全球化和信息化趋势的加速发展，一场企业兼并和收购浪潮正在席卷全球，对于班轮航运业来说也不例外，加入了兼并、重组的大潮。1996年11月19日．荷兰渣华班轮运输公司与英国铁行班轮运输公司两家航运公司签署了对等合并的协议．并于1997年1月得到两公司有关方面的批准。     

从三宗外国资本投资美国港口交易案看CFIUS的宽严度

正最近,三宗涉及外国公司拟投资美国集装箱码头的交易,可能会重新引发有关这些企业在美国港口运营海运码头是否合适的争论。寻求投资美国海运码头的外国公司预计将面临政府的审查。近期的三宗跨国收购码头案2006年,外国投资美国港口达到了狂热的程度,美国国会投票否决了总部位于迪拜的迪拜环球港务集团(DP World)收购铁行港口     

蛟龙闹海

正7月9日,中远海控(CSH)宣布携手上海国际港务集团(SIPG)以63亿美元现金收购东方海外国际有限公司(OOIL)。根据该项收购要约的条款,这笔交易(以下简称"本案")需要取得OOIL股东的同意和有关监管机构的批准。"完美新娘"的"天价聘礼"2016年集运行业发生了五场"婚礼"和一场"葬礼"。所谓"五场婚礼",涉及11家公司,按事件发生的先后顺序是达飞轮船收购美国总统轮船,中远与中海合并,赫伯     

收购铁行渣华——马士基实现四大战略意图

A．P．穆勒一马上基集团将铁行渣华公司股票每股作价57欧元，以现金收购铁行渣华，该收购计划已于2005年5月宣布，并预计在7、8月完成。此次收购计划对国内的货主带来了一定的震动，但从全球集装箱班轮业竞争格局的角度观察，为什么A．P．穆勒一马士基集团在班轮运费市场高涨、收购成本高的情况下，选择收购铁行渣华呢?带着这个问题去分析马士基在当前环境下的战略意图，对于其他同业竞争公司调整竞争策略具有积极的意义。     

知耻而后勇--当前国内物流企业之战略误区

2005年的第一场雪来得比以往任何时候都晚些,但是2005年物流快运业的第一场"雪"来得比以往任何一年都早些.随手翻杂志、报纸,冲入眼帘的全是四大巨头在中国抢滩布点、进行收购兼并的大篇幅报道,可以说我们的物流媒体满眼充斥着四大巨头的刀光剑影.所以说这场"雪"来得比任何一年都早.     

知耻而后勇——当前国内物流企业之战略误区

2005年的第一场雪来得比以往任何时候都晚些，但是2005年物流快运业的第一场“雪”来得比以往任何一年都早些。随手翻杂志、报纸，冲入眼帘的全是四大巨头在中国抢滩布点、进行收购兼并的大篇幅报道，可以说我们的物流媒体满眼充斥着四大巨头的刀光剑影。所以说这场“雪”来得比任何一年都早。     

丹麦老企业,中国新梦想——访Damcos(丹柯斯)中国区总经理Lars.Gronsedt(江乐士)

几经变革——一个一岁的老企业在1960年,一位名叫C．O．Hansen的工程师创建了以其名字命名的公司,专门从事阀门驱动头的制造、销售和服务。1969年,该公司被丹麦Superfos A／S集团收购。1980年,其     

竞争合作：港口发展新趋势

在经济全球化、一体化的时代，许多行业正经历着企业合并、收购以及战略联盟。随着船公司和货主的实力增强，港口之间的竞争也日趋激烈，港口已不再像过去那样具有较强的自然垄断力，为了应对海运业的重大变革，港口之间采取一种竞争合作的策略是一种趋势。港口业也正在经历着变革，出现了跨国的港口经营集团，     

外资物流公司的中国战略

跨国物流巨头进入中国的历程从1984年4月FedEx与代办商在中国开展速递业务开始,全球诸多知名跨国物流企业纷纷进入中国市场。从1984年至今的22年中,跨国物流企业在我国的发展大致经历了如下三个阶段:(一)起始阶段:(1984年～1996年)1984年4月,FedEx登陆中国,开始与代办商在中国开展速递业务。     

瓦锡兰收购MMI锅炉管理有限公司

近日，瓦锡兰签署了收购MMI锅炉管理有限公司的协议．此次收购进一步加强了瓦锡兰锅炉维修服务业务。瓦锡兰服务部全球副总裁Christoph Vitzthum表示．MMI锅炉管理有限公司在锅炉服务领域内高超的技术及其在锅炉市场良好的客户关系是瓦锡兰锅炉服务业务强有力的补充。这次收购将进一步增强我们的竞争力以及在全球船舶服务市场的领先地位。     

1998年集装箱航运市场综述

1996年9月9日铁行公司和渣华公司正式宣布合并其集装箱运输业务．成立兼并公司“铁行箱运渣华集装箱运输公司”；1996年底，韩进出资7500万美元，收购了德国胜利70％的股份，从而将胜利收归旗下；1997年4月13日．NOL以每股335美元的价格收购了All，。这股兼并之风在1998年仍然横扫航运界：     

RINA收购战略促转型

2011年，RINA集团营业额增至249亿欧元，同比增长21％。继2011年末几次重大收购后，2012年营业额有望增至3亿欧元以上。RINA主席兼CEO Ugo Salerno称．2011年对于RLNA来说是具有纪念意义的一年，集团通过转型迎来了150周年华诞。对内，将老部门一扫而空，创造了弹性模式结构．     

茶泡茶泡好茶

大连万达收购圣斯克（Sunseeker）了！大连万达收购圣斯克了？大连万达收购圣斯克,耗资3．2亿英镑。无论老兵还是新丁,几乎所有业内人员听到这条消息之后的第一反应都是第一句式的惊叹句。对于那些纠结于销售额和明年代理权问题无暇旁顾的业内人员们而言,这样一条消息无疑平地起惊雷。即使它在业内流传已久,即使它的生存环境是这样一个几乎月月都能听到谁被谁收购的危机后时代。一个神奇的时代。     

2010年中国游艇业大猜想

2009年7月，浙江万通铝业旗下盛世游艇收购了意大利豪华游艇品牌，成为目前中国游艇行业最大的收购。“蚂蚊吞大象”．敢为天下先的壮举是换来消化不良的后遗症，还是为迎风起航的中国游艇业再次吹响嘹亮的号角？     

外资物流公司的中国战略

跨国物流巨头进入中国的历程 从1984年4月FedEx与代办商在中国开展速递业务开始，全球诸多知名跨国物流企业纷纷进入中国市场。从1984年至今的22年中，跨国物流企业在我国的发展大致经历了如下三个阶段：     

英勇激战江山7号轮

2005年6月14日07：08时，长航江山7号轮四楼尾部，遭受了一场突如其来的火灾袭击。在长达两个多小时的激烈奋战中．全体船员和在船学员与熊熊大火展开了忘我搏斗．战斗到一车一舵．保住了江山游轮．保住了旅客财物。     

“DPW收购铁行港口案”解读

2005年是航运业新一轮并购浪潮的开端。从年中开始的马士基收购铁行渣华和赫伯罗特收购加太轮船的活动，不仅成为了这一轮并购的开端，而且还迅速把这一轮并购推向了高潮。到了2005年年底，经过各国政府的审核和批准，这两宗收购活动相继顺利完成。到了2005年和2006年新旧交替之际，DPW（Dubai Ports World）收购铁行港口（P＆O Ports）的活动又一次掀起了高潮。     

海啸

2004年12月26日．印尼苏门答腊岛西部发生强烈地震，随后的海啸引发了一场近百年来前所未有的人类大灾难．