港口改制后职工教育管理工作的定位思考

<正> 企业改革改制是为了建立现代企业制度,即按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。前几年,我港围绕建立现代企业制度已进行了一系列卓有成效的企业内部制度改革,如劳动人事制度改革、养老保险制度改革、内部医疗制度改革、剥离企业办社会(幼儿园、食堂)等。目前,我港的改革改制即将进行到实质性操作阶段,笔者认为,在港口改革改制以后,职工教育管理工作也要相应建立与现代港口企业相适应的管理体制。     

企业改制应予规范

所谓企业改制，按目前较通行的解释为：“三个有利于”为衡量标准，以放开搞活、有进有退为总体原则，通过实行民营、股份合作制、资产置换、租售等方式实现国有资本部分或全部退出，企业转变为股份制企业、民营企业或混合所有制企业，职工改变国有企业职工的身份。集体企业也改变集体职工身份。     

秦皇岛港加强职工教育确保可持续发展

<正>秦皇岛港作为百年老港和世界最大的能源运输港口,为保证对1.8万名港口职工进行及时的从业教育,建有企业的教育培训机构。2002年9月秦皇岛港务局改制为秦皇岛港务集团有限公司后,公司将原教育培训机构所属的小学及中学等普通教育分离到政府管理,而将职工中专学校和职业高中一并作为企业职工教育培训的基地予以保留。改制过程中,秦皇岛港更加     

高起点开发MIS提高企业管理整体水平

一、“八五”情况回顾 1.基本情况 海鹰企业集团有限责任公司是由原江苏雷声电子设备厂按现代企业制度规范化改制组建的国有独资企业,公司现有职工2200余人,各类专业技术人员占38％,是一个技术与人才密集、科研与生产一体化     

搏击风雨的领头雁--常州船用电缆厂改制纪实

一个引起中国船舶界注目的国企改制的故事在江南大地的常州市发生了. 这是一个有着40余年历史的国营老厂,常州船用电缆厂.1998年2月13日,是他们永远难忘的日子,全厂375名职工分5个层次出资370万元买下了企业的全部资产,一夜之间全体职工变成了"老板".企业开始走上了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的道路,大家把风险和利益一起装进了口袋.     

内河航运企业改制的思考

目前,国有内河航运企业不同程度地出现了经济效益下滑、资产负债率上升、市场占有率下降、下岗职工不断增多的趋势,企业经营者普遍感到步履维艰.在这种严峻形势下,笔者认为内河航运企业进行企业改制势在必行.如何平稳顺利地推进企业改制,是摆在众多企业面前的重要课题.     

打造诚信品牌促进企业发展--江苏河海运输股份有限公司构建诚信企业纪实

政革开放以来，市场经济经过迅速发展．品牌已成为重要的无形资产。航运企业改制后如何打造诚信品牌、促进企业发展？近年来．江苏海河运输股份有限公司对此进行了探索和尝试。     

改制奔向新世纪--访广东江门世纪航运公司

"江门世纪航运公司是广东国有航运企业中改制较彻底的一家企业."最近,广东江门世纪航运公司的卢栋培总经理这样向记者介绍.     

国有中小型施工企业改革的思考

国有企业改革一直被作为整个经济改革的中心环节，多年来在曲折中前行，目前正在向纵深发展。据了解，到目前为止，大部分国有中小型企业进行了改革或改制，取得了积极的成果。但是，在改革中也出现了一些不良现象和深层次矛盾，诸如职工分流问题，下岗职工再就业问题，产权制度未建立问题，改制不够规范问题等，这意味着还有深化改革的重任。     

泰州港实施民营控股改革的体会

2004年泰州港顺利实施了民营控股的改制,公司股权为管理层55%,中层以下员工25%,国有20%,改制还将全港职工身份予以置换,实现“企业人”向“社会人”的转变;对离退休、退养人员移交地方社会保障部门,进行社会化管理;国有土地也进行了置换。泰州港作为一个中小港口,在民营化改革中取得了初步成功,有不少值得其它中小港口进行体制改革汲取的宝贵经验。     

企业分立破产中档案工作的实践与探索

随着改革开放的更加深入发展,为了增强企业活力、把握机遇、迎接挑战,促进企业发展,企业必须进行改革改制.在企业改制过程中,无论是资产运作、开发新产品还是质量认证、维护权益都离不开企业的档案工作.特别是企业在实施分立破产时,不仅企业的经营方式、资本结构等发生了重大的变化,而且企业的管理体制、运行机制、权责体系、规章制度等也发生了重大的变化.新的情况、新的要求迫使我们档案工作者去实践去探索和解决新的问题--在企业分立破产中如何适应形势做好并加强企业档案管理?     

激发职工积极性的有效途径——以人为本

管理心理学告诉我们:在一般情况下,一个人的主观能动性只能发挥到自身潜能的30%左右,若得到有效激励,便可发挥到80%以上.那么,企业领导如何实施有效激励,最大限度地激发和调动职工的积极性呢?笔者认为,以人为本,领导尊重信任职工、关心爱护职工、靠自身人格力量影响职工是有效途径.     

让港口企业文化贴近实际贴近职工

近年来,京唐港务局党委按照现代企业制度的要求,把工作重点定位在"围绕"和"服务"上,即围绕港口的生产和建设,为改革和发展服务,着力提高职工的整体素质,优化企业文化环境,积极开展各项生动活泼的、富有创意的群众性活动,收到了围绕中心、服务大局、凝聚人心、鼓舞干劲的良好效果.     

改制企业档案管理现状与应对措施

企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展的需要。改制使企业所有制结构发生了深刻变化,企业的资产与产权也发生了转变。企业档案在改制企业资产转变重组中发挥着重要作用,是企业进行资产评估、资产审计的凭证和依据。做好企业资产与产权变动中及变动后的档案处置与管理工作,使档案对改制企业的生产经营、技术开发等各项职能活动持续发展发挥积极的作用,是转制企业档案工作者应有的职责。     

浅析港口企业的经营思维

随着我国社会主义市场经济体制的确立及深入发展,社会资源的配置也发生了根本的变化.以往涉及计划经济体制下的大批的加工、操作型的企业,完全是按国家计划"拨米、给米"的模式经营,现在必须迅速地转变为"找米、寻米"型了.这一巨大的转变,随之而来向企业投资者和经营者提出了一系列同企业命运攸关的问题.在这里就经营者关注的"生产是企业一线"的问题,谈些粗浅的见解.     

营造和谐成为推动长沙港改制的强大动力

<正>和谐社会其本质是利益的和谐。构建和谐港口,就是要把构建社会主义和谐贯穿到企业改制的全过程。长沙港在企业改制中贯彻上级政策精神,坚持原则性的同时实施人性化操作,把营造和谐作为企业改制的源泉和动力,并取得了成功。     

“卖”船引发的思考

江苏河海运输股份有限公司 (原射航 )是一个内河航运股份制企业。这个公司 ,通过改革 ,曾经连续四年利润超过百万元 ,成为江苏全省水运排头兵 ,并获得全国交通系统先进企业称号。但近年来 ,由于水运市场全面开放 ,内河个体船舶盲目发展 ,河海公司也同全国各地水运企业一样 ,逐渐陷入困境。虽然经过多次调整、改革、改制 ,但由于集体持股大、职工吃“大锅饭”、干部坐“铁交椅”的观念没有得到彻底改变 ,使企业跌入低谷 ,生产滑坡 ,货源紧缺 ,运价不到位 ,效益下降 ,直至亏损近千万元。这了改变这种状况 ,去年年初 ,公司决定进行第二次改制—…     

思想政治工作要克服“四论”纠正“三误”

(一)克服"四论" 1.克服"雨伞论" 雨伞是防雨工具,往往下雨时才被人们想起.遇到群众上访、政治风波才想起思想政治工作,遇到邪教"法轮功"才想起思想政治工作应该早做,把思想政治工作当成雨伞,下雨了就撑起来,天晴了就搁到一边.实际上"防雨"只是企业思想政治工作的一部分,企业思想政治工作的更重要作用是围绕企业的中心工作,充分调动职工参与改革、发展和现代化建设的积极性、主动性和创造性.只有服从服务于经济工作,充分发挥思想政治工作的"调动"和"保障"功能,才能显示这一政治优势的强大生命力.思想政治工作必须常抓不懈.     

企业改制中如何加强档案工作

随着改革开放更加深入发展,中国加入WTO后,企业之间的竞争日趋激烈,为了增强企业活力和入世带来的机遇和挑战,企业必须进行改制.在企业改制过程中,企业无论是资产运作、开发新品还是质量认证、维护权益都离不开企业的档案工作,企业观念、经营战略和经营方式的转变又使企业档案工作难以适应形势的发展,出现问题,存在不足,同时企业的经营者在充分加强与企业经济效益密切相关的部门和环节时,削弱了企业的档案工作,在这种情况下,就给企业档案人员的工作提出了新的要求,即在企业改制中如何加强企业档案工作?     

温州外代做好两项制度改革文章

2000年以来,温州外代为实现"新世纪,新外代,新发展"的目标,巩固改革成果,坚持"以人为本",以"开拓、创新、发展"为企业主题,来深化企业改革,经公司职工代表大会通过和董事会批准,公司乘热打铁,进行了两项制度改革.即劳动人事和内部分配制度改革,积极、稳妥地实现与市场接轨,与现代企业制度接轨.