第3次全国港口普查工作进展顺利

交通运输部于2008年开展第3次全国港口普查工作，目前进展顺利。本次普查对象包括从事港口生产活动的港口经营人和船厂、港口管理部门及使用港口岸线、陆域和水域的涉港管理部门，普查内容包括港口管理部门和港口经营人情况、港口基础设施情况、港口设备情况、港口生产和能源消耗情况等。     

公共航道与港口航道关系研究

我国现行的航道管理法规没有明确界定公共航道与港口航道的关系,《中华人民共和国港口法》也没有划分港口航道与公共航道的关系。法律上的缺失,导致港口管理部门和航道管理部门对港口航道与公共航道的关系认识上出现分歧,给实际管理工作也带来不少的困惑和麻烦。     

浅议港口企业人力资源管理

<正> 21世纪世界各国的发展与竞争,核心是科学技木,基础是育,关键是人才。一个企业只有拥有一流的人才,才会创造出流的产品。因此,人力资源管理无论是对国家还是企业都越越显得突出和重要。作为港口企业,历来重视人才的使用和理,但在人力资源管理机构设置、员工培圳教育和激励机制方还存在不完善的地方,导致人才流失。以下就改善和加强港企业的人力资源管理谈四点想法。     

转型中的国有港口企业人力资源管理之探讨

本文分析了国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,从港口企业作为现代物流链重要节点的战略定位出发,提出转型期间国有港口企业人力资源管理的主要任务。文章同时探讨了转型期间国有港口企业人力资源管理可能会遇到的困难和阻力,指出转型期间国有港口企业人力资源管理的原则和应重点加强的几项工作。     

信息与资料

港口经营管理港口行政管理部门及相关部门应当保证港口公用基础设施的完好、畅通。港口经营人应当按照核定的功能使用和维护港口经营设施、设备,并使其保持正常状态。港口经营人变更或者改造的码头、堆场、仓库、储罐和污水垃圾处理设施等固定经营设施,应当依照有关法律、法规和规章的规定履行相应手续。依照有关规定无需经港口行政管理部门审批的,港口经营人应当向港口行政管理部门备案。(摘自《港口经营管理规定》)船舶代理除在福州、厦门口岸为海峡两岸试点直航船舶提供代理服务的企业需经交通部批准外,凡取得交通部颁发的《国际船舶代理…     

征稿启事

<正>1 2016年主要栏目港口机械:港口机械设计与制造;港口装备集成制造。自动化与信息化:港口机械自动化与信息化;港口物流工程自动化与信息化;港口管理信息化。装卸工艺:港口装卸工艺与技术。港口管理:港口设备管理;港口生产运作管理;港口安全管理;港口服务管理;港口人力资源管理。     

港口企业如何实施结构面试

对于人力资源管理实践而言,员工的雇用、安置和培训是非常重要的一部分.欧美国家的研究表明,正确的招聘决策对于组织的生产效率、融资和服务的数量、质量上都会产生重要影响.面试作为员工招聘程序的主要组成部分,在港口企业中已经得到了广泛的应用.但是,通常的面试都是以一种非结构化方式进行的,面试问题的标准化与面试官的评估依据往往缺乏系统性,平均信效度仅为15%～20%.而采用评价中心概念的结构化面试在信效度方面却可以达到65%.因此,与传统的面试相比,结构化面试大大提高了招聘的效率.     

提升我国港口战略人力资源管理状况

分析了这一阶段国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,引入了战略人力资源管理的内涵及优势,主要分析了我国港口企业在发展转型的过程中如何运用战略人力资源管理思想来解决自身人力资源管理存在的问题.     

港口企业如何实施结构化面试

<正>对于人力资源管理实践而言,员工的雇用、安置和培训是非常重要的一部分。欧美国家的研究表明,正确的招聘决策对于组织的生产效率、融资和服务的数量、质量上都会产生重要影响。面试作为员工招聘程序的主要组成部分,在港口企业中已经得到了广泛的应用。但是,通常的面试都是以一种非结构化方式进行的,面试问题的标准化与面试官的评估依据往往缺乏系统性,平均信效度仅为15%-20%。而采用评价中心概念的结构化面试在信效度方面却可以达到65%。因此,与传统的面试相比,结构化面试大大提高了招聘的效率。     

信息与资料

关于港口安全管理问题 安全管理是我们各级政府港口管理部门和港口企业必须要引起高度重视的问题。港口是一个劳动密集、人员密集的区域,其安全状况如何不仅关系到港口企业自身经济利益,而且与港口所在城市人民生命财产和地区经济正常运行关系极大。各级港口管理部门是各级人民政府管理港口的行政部门,它的一项重要管理职能就是代表政府对港区范围内的安全生产行使行政管理和监督职能。     

港口管理体制改革的主要问题和对策

为了积极稳妥地实施和推进港口管理体制改革,有必要对我国港口管理体制改革中遇到的一些关键性和较难操作的问题进行深入的研究和探讨。一、港口政企分开改革的基本思路根据国务院港口改革意见,双重领导港口将下放地方管理,并实行政企分开,明确港口管理部门的职责,港口企业将按照现代企业制度的要求进行改制和规范。１．港口管理部门设立的方式和职能界定按照“一城一港一政”模式,对现有港口管理职能进行理顺,分离港务管理局承担的企业行为,界定港务局与交通局、口岸委、规划局、土地局、海洋局等部门的港口行政管理职能分工。实行…     

精细化管理在港口企业中的应用

在宏观经济不景气的情况下,企业要持续发展,必须苦练内功,实现精细化管理。从港口企业从业者的角度,与大家探讨港口企业精细化管理在客户服务、成本控制、管理流程、人力资源、安全与环境生产等方面的应用。     

全国港口管理打造信息“一网通”

全国港口管理信息系统,是为促进、提高港口行政管理部门管理水平、办事效率和服务能力,由交通运输部指导建设的覆盖部、省、地市三级港口行政管理部门的港口电子政务信息系统,是港口行政管     

上海港码头管理方式的探索

港口法实施以后,港口管理体制的改革还在逐步深化中,港口行政管理部门如何加强对港口企业的服务与管理,是当前各港口关注的热门话题。上海市港口管理局码头管理中心周利国同志撰文对如何开展对码头的行政监管、行政处罚和综合执法等进行了探讨,对其他港口码头也有一定的借鉴和启示。同时我们也希望由此引起各港口行政管理部门和港口码头企业的关注、重视,在《中国港口》杂志开展讨论交流,以提高我国港口的管理水平。     

不容忽视的企业效益沙漏

人力资源成本是为取得和开发人力资源而产生的费用支出．包括招聘、录用、教育、培训、医疗、保险、福利、使用、离职管理等所支出的各项费用，概而言之．就是人力资源的取得成本、使用成本、开发成本、保障成本和离职成本。上述成本是可估量的，可量化的，通常称之为硬成本，也叫显性成本。     

浙江省港口设施保安履行国际公约的措施和建议

<正>为做好港口设施保安履约工作,我省建立并逐步完善了省、市两级港口管理部门履约工作机构,港口管理部门和企业共有600多人取得了《港口设施保安岗位资格证书》,至今年6月底,有57个对外开放港口设施取得了交通部核发的《港口设施保安符合证书》。港口行政管理部门和港口企业对港口设施保安工作的认识继续深化,履约意识不断增强。     

采取有效措施 推进福建省港口经济发展

一、召开全省港口工作座谈会的目的一是港口管理部门职能定位必须适应港口发展新形势的要求。长期以来,交通基础设施包括港口建设投资都以政府投资为主,港口行政管理部门在港口建设中充当着业主的角色,而在港口经营、航运管理和港口相关产业发展中应承担的职能一直被弱化、淡化     

《港口法》实施后的港口建设市场管理

《港口法》实施后,港口建设市场如何管理,是一个不容忽视的问题,因为《港口法》并没有对港口建设市场管理做出详尽的可操作性的规定。本文谨对港口建设市场管理面临的新的问题及其对策作一探讨。一、港口建设市场管理的主体在全国港口体制改革进行和《港口法》出台后,由哪个部门负责港口建设市场的管理?实际操作过程中各地的做法不尽相同。我们认为,港口建设市场管理的归口部门应该是港口行政管理部门。理由是:《港口法》第二条规定,“从事港口规划、建设、维护、经营、管理及其相关活动,适用本法。”港口建设和维护,都属于港口建设的重要内…     

港口企业人力资源的开发和管理

为推动我国港口企业发展，简述人力资源管理对于港口企业的重要意义，分析当前港口企业人力资源管理中普遍存在的问题，并针对这些问题提出改进建议：完善人事制度；遵循“因岗设人”原则；完善人才激励机制；调整职工队伍结构；加强人事部门与业务部门的沟通；完善继续教育制度；开展企业文化活动。     

对港口类企业人力资源管理与开发的思考

阐述了人力资源管理的定义和相关的理论依据。着重分析了目前港口类企业人力资源管理存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了解决问题的对策和措施。港口类企业只有在新一轮的发展进程中,更加重视和解决人力资源管理与开发中的问题,才能为企业的发展提供充分的智力资源,为可持续发展奠定坚实的基础。