执行是成功的领导必备的一种本能

领导是通过一些不易察觉的方法鼓励一个群体的人们或多个群体的人们朝着某个方向、目标努力的过程。领导者处理变化,通过开发愿景,确定方向,并以其自身的魅力激励下属,激发创新。领导者是真正的管理其它人员工作的人。总之,领导就是领导,领导是宏观的,领导是作为导师的面目出现的。领导是一个群体蓝图的设计师,他考虑的是群体和组织的愿景、使命、目标以及实现这些目标的手段和方法,并以自身的魅力激励他们创新,从而去实现使命。一句话,领导要做的是战略性的工作。这些,都是《领导学》授给我们的领导理论的核心要义。走出领导理论的一个误区…     

执行是成功的领导必备的一种本能

领导是通过一些不易察觉的方法鼓励一个群体的人们或多个群体的人们朝着某个方向、目标努力的过程. 领导者处理变化,通过开发愿景,确定方向,并以其自身的魅力激励下属,激发创新.     

让表扬发挥最好的领导效力

一个善用表扬的领导者必须懂得如何充分地运用表扬以最大限度地发挥个人的领导效力,从而达到最大地激发下属工作积极性,增强集体凝聚力的目的.优秀的领导者不会满足于对个人或集体的优点、长处和成绩作简单的肯定与赞扬,总是善于挖掘表扬的潜力以努力提升表扬的效果.在具体做法上,不妨尝试一下以下几种方法一善于在表扬中体现一视同仁.二是在表扬中体现激励.三是善于在表扬中传授经验.四善于在表扬中体现鞭策.     

现代企业领导制度漫谈

现代企业领导制度漫谈方华强企业领导制度决定着企业内部各种领导力量和地位的作用，决定着企业内部领导职能、权责的划分和行使。在社会主义制度下的企业领导制度，既要适合现代市场经济发展，与国际惯例接轨，又要符合国情，符合国家政治经济体制。公司制是现代企业制度...     

海上求生者的领导行为

运用现代领导学的理论和方法,探讨海上求生者的领导行为。对海上求生者如何确立领导者,以及领导者如何控制局面、收集各种信息并进行计划、组织、决策和文化建设,提出一些具体建议,供广大海运工作者参考,同时也能丰富人命危机生存组织行为学的研究。     

探讨企业合理领导行为产生的条件

<正>企业合理领导行为是指:企业领导集团通过自己有效管理的思想方法、工作作风、语言艺术、身体力行,卓有成效地组织、激励人们自觉地达成企业经营目标的行为方式。合理的领导行为促使一个企业内部创造良好的群体效应、和谐的心理气氛、高尚的企业风气、催人进取的企业精神。应该将企业的经营思想、经营目标让全体职工共同理解,使其转变为全体职工的自觉行动,这就要求企业领导集团从以物为中心的管理转移到以人为中心的管理上来。企业领导者要充分研究、满足职工的各种积极、健康的心理需求,做耐心细致的思想政治工作、创造一个高尚价值导向的共识环境。领导者与职工之间心理认同、感情沟通。这样,职工对自己的本职工作就富有兴趣,愿意合作,愿意承担责任。以“人为中心”的思想所熏陶的企业是一个强化了的温室社会,处身其间的个人逐步被培养起类似家族意识的社团意识。从企业各级领导者、管     

深切怀念老领导李维中同志

我国港航界老领导,中国港口协会的老领导李维中同志,因病医治无效,于2005年5月30日在上海逝世,享年94岁。李维中同志是中国共产党的优秀党员、忠诚的共产主义战士,交通部原副部长、党组成员(享受正部级医疗待遇)。李维中同志是内蒙古土默特右旗人,1912年3月生,1936年10月参加革     

提升中层科级领导综合素质的探讨

中层科级领导的素质对实现组织目标至关重要。本文分析提升中层科级领导综合素质的必然性、基本内涵及主要途径,使科级领导成为优秀领导者,为事业发展提供人才支撑。     

威权领导对下属工作满意度的影响——以主管信任为中介变量

文章采用定量研究方法,探讨了主管信任在威权领导与员工满意度之间的中介作用。通过249份员工问卷,运用描述性统计分析、多元回归分析等方法,研究了中国情境下威权领导对员工满意度的影响,并探讨了主管信任在其中的中介作用。实证结果显示,主管信任在威权领导对工作满意度有负向影响,主管信任对工作满意度有正向影响,主管信任在威权领导与工作满意度之间起部分中介作用。     

海军工厂领导学习考察华南4大修造船厂

受海装舰技部委托,修船技术学术委员会于3月15～17日组织海军工厂领导学习考察华南4大修造船厂。海装舰技部和工厂领导共23个单位42名代表参加。这次学习考察的内容主要是修造船厂的现代化管理,包括生产经营、修船指挥、安全作业和信息化及企业文化建设等情况。华南4大修造船厂规模大、产值高、