加强施工现场管理，向管理要效益

本文主要讲述在建筑市场竞争日益激烈的时代，施工企业如何加强施工现场管理，挖掘内部潜力，向管理要效益，从而做到既能拿到较多任务，又有丰厚利润。     

大力推进信息化建设 提升企业综合竞争力

结合企业计算机应用的实际,以及造船生产劳动强度大、劳动环境恶劣、船用配件和材料种类繁多等特点,介绍在造船工业中,将设计、制造、管理等集为一体纳入计算机综合管理的集成系统,目的在于寻求一种采用计算机技术挖掘企业内部潜力,提高工作效率、推进企业信息化、加快企业生产和管理现代化、提升企业综合竞争力的新途径。     

加强水利工程管理浅见

当前,注意挖掘现有水利工程的内在潜力,加强管理,着重实效,已成为我国水管工作的重点。文中分析了水利工程管理存在的主要问题,提出了加强水利工程管理的建议。     

贵港贮木场码头在发展中壮大

贵港贮木场码头充分利用良好的硬件设施和地方优惠政策,发挥人才优势和技术优势,不断挖掘企业内部潜力,做强做大港口业务,发展成为贵港市港口行业货物中转业务的主要企业.     

我地区公司三个企业提前完成全年生产计划

自今年初以来,6502厂、9318厂、491厂围绕着工厂的生产经营目标,强化企业管理,加强思想政治工作,充分利用科技开发挖掘企业潜力。在市场疲软、竞争激烈的情况下,经工厂的努力取得优良的成绩。上述三企业在实现“双过半”以后,继续拼博,在扩大市     

修船企业如何搞好经济活动分析

当前，物价仍然看涨，修船企业同样面临原材料、燃料、设备、动力等涨价因素的影响，以致企业经济效益锐减。如何挖掘企业内部潜力，增强企业对涨价因素的消化能力，增加效益，是应当重视和研究的问题，笔者认为开展经常性的经济活动分析，不断总结经验，提高效率，降低成本，提高产品质量，是增强企业消化能力，增加企业经济效益的有效途径。     

由一个香港集装箱港口的管理想到的

近几年来,随着改革开放的深入,人们都已经认识到在社会主义市场经济体制下,管理是企业的生命,只有适应市场,促进管理,才有可能最大限度地挖掘企业潜力,提高经济效益.在同样激烈的市场竞争条件下,有的企业能够稳定发展,逐步壮大,而有的企业却连续下滑,岌岌可危.从主观方面找原因,关键在于管理工作.     

浅谈企业风险管理与内部控制

风险管理和内部控制在现代企业管理应用中常被提及,经过了金融危机的震荡,国内外企业更加关注其重要性。有些人认为风险管理就是内部控制,也有一些人则认为内部控制涵盖了风险管理,本文在对两者之间内涵进行比较的基础上,提出了企业加强内部控制的路径。     

港口企业内部控制的管理缺陷分析及应对措施

港口企业在国家战略发展中起重要作用。因此,加强港口企业内部控制有着重要意义。分析目前港口企业执行内部控制的几个管理上的缺陷,分析了缺陷形成的原因,并提出应对措施。可供参考。     

插讯

<正>港口企业将调减自主定价港口作业包干费从交通运输部获悉,近期,多数港口企业加强了自查自纠,进一步规范拖轮、理货、船舶代理等经营行为,促进公平公正竞争,进一步挖掘降本增效的潜力,合理调降了自主定价的港口作业包干费收费标准。据测算,从明年起,上海港、天津港、青岛港和宁波舟山港集团等4家港口企业