建设工程施工分包合同条件及合同模式的探讨

阐述工程分包类别，探讨工程施工分包合同条件及合同模式，明确工程施工分包注意事项，为规范合同双方行为、顺利实现项目管理目标，提供参考依据。     

广州地铁2号线首期工程计划和进度控制管理

阐述了广州地铁2号线首期工程计划和进度管理的制度、体系、方法和成果，以及P3软件在广州地铁的应用。通过加强工程项目管理，可以确保工期目标。     

国外工程总承包公司的投资分析与项目管理

对国外工程总承包公司产生的必然性、业务范围、经营管理的战略思想、策略原则和主要任务进行了介绍。重点论述了如何根据经济发展规律做好投资、投标的经济分析；如何使用现代工程项目管理的基本知识，尽早进入工程项目的前期策划，做好系统分析与施工组织；以及资产化经营。     

南京地铁工程供电系统项目管理分析

简要分析了国内地铁供电系统的项目管理,着重介绍了在南京地铁1号线工程供电系统项目管理执行过程中的思路和方法,以及对一些问题的思考和体会。     

试论施工企业的工程项目管理

以项目管理为核心的管理体制已在建筑业企业中基本形成,其理论研究也逐渐被各企业重视.从项目管理的特点、内容、目标控制等方面阐述了其对加强施工企业自身发展的作用.     

贝叶斯决策在确定复合标底报价中的应用

通过对复合标底特点的分析和对贝叶斯决策的介绍，将贝叶斯决策理论引入确定复合标底的报价之中。     

建筑施工企业成本管理问题探讨

成本管理是企业经营管理中重要的环节之一,成本管理的重要性无庸质疑。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,     

现代项目管理在高速公路质量管理工作中的应用

现代项目管理是管理学科新兴的研究方向,它是在各种一般规律基础上总结建立起来的管理理论,具备较广泛的适用性。介绍现代项目管理方法的理论及其特点,结合某高速公路工程案例,以项目路面施工阶段为分析对象,项目管理目标体系为核心,阐述了现代项目管理在公路工程项目质量管理中的应用。     

项目群管理在样车试制计划中的应用研究

运用项目群管理理论,分析样车试制项目管理的相关特点和影响因素,提出样车试制项目管理模型,并在样车试制环节应用上得到有效验证。