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一汽轿车股份有限公司自2010年开始推进全员效率维修(TPM),经过两年多的探索,逐步把设备维修管理从事后维修为主,过渡到预防为主上来.推进期间,针对如何构建全员预防体系,有许多有益的思考,并在实践中建立了一整套切实可行的预防性维保体制.与一般企业推进不同的是,他们一开始就在改变理念的同时,摸索和推出了一系列可行的工具方法,从而使推进工作获得成效,公司设备可动率有较大提升,设备状态日益改善,并支持了生产产能的快速发展. 相似文献
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文章通过无尘化施工管理在轿车涂装车间建设中的应用,从人、机、料、法、环五个方面分析了建设过程中存在的问题,通过一系列无尘化管理举措的实施,有效改善了涂装车间建设过程中的污染,为后期量产过程奠定了基础,确保了项目按期顺利完成验收。 相似文献
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近日,日照港铁运公司机务段检修车间传动班职工魏国,正在展示以他名字命名的发明创造“魏国观察孔盖”,并高兴的对笔者说:“观察孔盖改造后,检查机车动轮抱轴瓦比原来节省半个小时的时间,在我们班,人人都有以自己名字命名的创新成果!” 相似文献
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1概述
上海振华港机(长兴)特重型车间为新建厂房,是制作美国海湾大桥工程基地,主车间建筑面积长277.1m,宽83m;附属车间建筑面积长96.4m,宽24m。特重型车间平面布置见图1。 相似文献
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胶济线在第六次大面积提速中,采用了计算机联锁、微机监测、ZPW-2000A无绝缘轨道电路、CTC、列控中心、JT-C(2000)一体化机车信号、GSMR-等大量新技术、新设备.为保证设备安全运行,胶济线电务维修实行设备供应商或研发单位一级维修、铁路局电务检测所二级维护、电务段电子设备车间三级维修的管理模式.在电务维修管理模式上实行综合天窗修,以及状态修与集中修相结合,并制定相应的电务维修管理办法和作业标准,取得了显著成效. 相似文献
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