铁路运输站段成本中心管理模式的探讨

由于铁路基层站段现行成本管理体制存在着由上而下争要成本计划,成本管理观念淡化等缺陷,因而,根据铁路基层站段运输生产的特点,提出对站段只考核其成本费用支出,逐步建立以路局为经济实体的财务管理体制,实现运输成本全过程的管理和控制,最终有效控制成本费用支出,提高经济效益,文章阐述了基层站段按成本中心管理的含义及内容,并提出了实施基层站段成本中心管理的主要改革措施。     

加强基础工作 推进铁路运输市场营销

铁路运输市场营销起步较晚，一些基础工作还比较薄弱。本文从更新观念、确定营销主体、注重内部销等方面分析，强调加强基础工作的重要性，以期推进铁路运输市场营销工作的开展。