大洋航运公司关键绩效指标体系的建立

应用关键绩效指标体系设立的方法、原则和步骤,以大洋航运公司为背景,通过分析企业文化、公司战略,找出公司战略举措成功要素,从而指导航运公司建立衡量战略举措的关键绩效指标体系。     

网络优化在航运企业中的应用

就客户的一个国际集装箱运输门到门的托运需求案例,根据航运公司的航线计划和航线两端内陆运输的环境,设计了多条路径。并应用网络优化数学模型为航运企业解决网络成本最低化进行了演示。提供了一种可以满足客户需求的解决方案和思路。     

国际集装箱运输企业的品牌战略

国际集装箱运输企业的产品属于经验类和信用类产品,品牌成为消费者判断这些产品的质量及其特点的一个极为重要的标识。本文引入了品牌战略的相关理论,介绍了多品牌战略相关的产品金字塔盈利模式以及产品线的向下延伸。通过对两家典型的集装箱运输企业多品牌战略的案例分析,得出集装箱运输企业可以通过多品牌战略,不断扩大市场份额,保持持续盈利的结论。