“中国”公关课

最近一段时间，信用危机大考在华企业，管你是中国的民族品牌，还是外来的跨国公司!     

创新 让小公司去玩吧!

创新是好事。但是，大公司做不起来。原因很简单，大公司没有创新的环境。 给你举个例子：不管是微软、苹果还是IBM，这些聚集全世界最聪明脑袋瓜儿的大公司最强大的是他们的科技中心。如果对科技中心细分，两三个人去专攻一个case，（有幸，你是其中的一员。）那么，几个回合的头脑风暴之后，创新的点子就碰出来。没错，相当简单。     

战略不是老板一个人的事

最近忙里偷闲，和一个惠普的中层聊天，聊到企业战略，这位前辈冷不丁抛过来一句：“战略是老板一个人的事l”这多少让我有些郁闷，因为我并不认为战略是一个人的事。然而，这位前辈语重心长地劝导我：“哥在外企的这十几年经验证明，战略，说白了，就是老板一个人画大饼的事儿，当然他首先认为这个大饼非常有市场!我们要做的就是，完成直属领导交给的任务，这叫做执行力!我们只管把这个面团做成老板要求的大饼或是烧饼，至于这个大饼的后续价值，与我们无关。赔了还是赚了，那都是老板战略规划的事。”     

褪色了的“中国制造”

越来越明显的是，“中国制造”低成本优势的光环正在悄悄淡去。国际巨头开始察觉，擅于“代工”的中国已经不再合适作他们的制造基地了。曾经，这个劳动力成本相对低廉的“世界加工厂”为了融入全球化经济大潮，开始了他“代工”的必经阶段。这期间，创造了富士康的神话。     

创新 让小公司去玩吧!

创新是好事.但是,大公司做不起来.原因很简单,大公司没有创新的环境. 给你举个例子:不管是微软、苹果还是IBM,这些聚集全世界最聪明脑袋瓜儿的大公司最强大的是他们的科技中心.如果对科技中心细分,两三个人去专攻一个case,(有幸,你是其中的一员.)那么,几个回合的头脑风暴之后,创新的点子就碰出来.没错,相当简单.     

“中国”公关课

最近一段时间,信用危机大考在华企业,管你是中国的民族品牌,还是外来的跨国公司! 结果令人瞠目结舌.     

褪色了的“中国制造”

越来越明显的是,"中国制造"低成本优势的光环正在悄悄淡去.国际巨头开始察觉,擅于"代工"的中国已经不再合适作他们的制造基地了.曾经,这个劳动力成本相对低廉的"世界加工厂"为了融入全球化经济大潮,开始了他"代工"的必经阶段.这期间,创造了富士康的神话.     

滩涂造船:劣质船舶的渊薮?

近年来,滩涂造船伴随着中国经济的急剧升温也在高速膨胀。但它在成长中,却充满着悖论,一方面,市场有需求;另一方面,又存在诸多隐患,其结果是管严了难执行,管松了就会乱。各级部门只有一个心愿,那就是只要船舶不出事,什么都好说。但是,侥幸换不来安全。2005年伊始,在两个月之内,连续有5艘船舶出现重大安全事故,其根本原因就是造船质量问题。据悉,这些船出自温州造船企业。两个月中,新造船舶有5艘相继出事,这是建国以来从未有过的。前不久,记者一行五人赶赴温州实地进行了采访,实际情况让记者大吃一惊!本文隐去了所涉及船厂及相关单位、人员的真实名称。     

“六西格玛”是什么？

摩托罗拉的伟大不仅仅在于他创造了一个近乎神话的商业帝国,他还有一个重要成就,就是发现并应用了"六西格玛" (6σ)概念.     

“六西格玛”是什么？

摩托罗拉的伟大不仅仅在于他创造了一个近平神话的商业帝国，他还有一个重要成就，就是发现并应用了“六西格玛”（60）概念。