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随着市场经济的发展,企业迅速做大做强已成为企业发展的内在需要,而并购正是实现企业规模迅速扩张的主要途径。企业并购是一种复杂的经济行为,属于企业发展战略中的外部交易战略,通过并购可以发挥企业的协同效应,快速进入市场,扩大企业的经济规模,提高企业的经济效益。然而,并购并不能自动带来企业的成长。我国企业并购从80年代中期开始到现在,已经取得很大的进步,但还存在诸多不足的地方。本文根据并购中存在的问题和失败原因,重点提出解决对策:一是做好并购之前的前馈控制工作;二是做好并购之后的整合工作,并归纳出取得并购成功的基本要点。  相似文献   
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